健康界标杆医院学习第147期走进吉大一院，解码医疗人才“逆流而上”之道

2026年7月24日至25日，由海南博鳌医学创新研究院与健康界联合发起的“学科特区筑高峰 人才蓄力赢未来”健康界标杆医院学习系列项目第147期——吉林大学白求恩第一医院（以下简称“吉大一院”）专场在长春成功举办。

本次活动吸引了来自全国各地近百位医院管理者齐聚北国春城，共同探秘吉大一院在战略管理与高质量发展方面的创新实践，解码这家东北标杆医院如何以“特区思维”打破地域桎梏，实现人才“逆流而上”的突围之路。

锚定航向：以顶层设计擘画发展新蓝图

7月25日，伴随着吉大一院宣传片《希望》的生动画面，活动在吉大一院科研教学楼正式开幕。健康界研究院数据中心主任陈晓月担任开场主持。

吉大一院党委书记吕国悦通过视频致欢迎辞，他结合医院发展战略，阐述了以“一一三五十”高质量发展体系引领全局的顶层设计思路。吕国悦指出，医院始终将改革创新作为第一动力，锚定国家区域医疗中心建设目标，以“特区思维”推动学科建设与人才引育实现突破性进展，为医院从省级龙头向国家标杆转型提供了坚实支撑。

深度解码：专题报告多维度呈现管理智慧

主题报告环节由南京医科大学第一附属医院（江苏省人民医院）党委副书记、副院长王晓东与宁夏医科大学总医院院长卜阳先后主持。吉大一院多位医院管理专家及国内智慧医院建设领域知名管理者分别从战略架构、人才生态、精益管理、医疗质控与便民服务等维度，系统呈现了公立医院高质量发展的多元路径与实践思考。

吉大一院党委副书记汪云龙以《深化内涵建设 加强创新驱动 绘就医院高质量发展战略新篇》为题，系统回顾了医院从建院至今七十余年的发展历程，详细解读了党建引领“一一三五十”高质量发展体系的整体架构与实施路径。他介绍，该体系着重突出“全心全意为人民健康服务”的宗旨，践行“大医精诚、尚美至善”的院训，传承弘扬白求恩精神与黄大年精神，通过“三个提升”“五个统筹”“十项工程”的挂图作战机制，将战略目标转化为全院行动共识。在学科建设方面，医院前瞻性引入“学科特区”与“学术特区”双轮驱动机制，重点发力器官移植、神经医学等优势学科群，以特区思维带动全院整体跃升。

吉大一院院长助理李卓带来《深耕人才强院战略，赋能医院高质量发展——研究型医院人才生态创新体系的探索与实践》报告，详细介绍了医院首创的“卓越医师A岗”青年培育体系。科室仅能申报用人需求，招录权限全院统筹，所有岗位面向全国全球公平选拔。医院远赴美国、英国、德国、新加坡等国开展引才引智工作，与诺贝尔奖得主交流拓展合作方向，构建了“引进－培育－支撑－发展”的全链条人才服务机制。

吉大一院学科规划办公室主任纪铁凤以《专项改进与多维协同——构建高效可靠的医疗质量控制体系》为题，介绍了医院在学科建设与医疗质量管控方面的探索。医院构建了分层学科评估体系，从六大维度对全院科室开展评估，通过学科评估总结大会与签订目标责任书，形成闭环管理机制。在医疗质量管控方面，医院将国家绩效考核指标内化为院内KPI细则，构建起以质量为核心、以数据为驱动的质控新格局。

中国科学技术大学附属第一医院（安徽省立医院）副院长、南区院长尹大龙在《数智赋能医院精益管理》的专题分享中，结合医院在手术室精益化管理领域的探索实践，围绕“保安全、促效率、降成本”三个维度，分享了如何通过大数据与人工智能技术重塑手术全流程管理，实现手术室精细化运营。通过患者精准定位与手术关键环节智能管控筑牢安全底线，多措并举大幅提升运行效率，依托智能管控平台整合时间、耗材与资源成本管理，以数智力量推动手术室管理从粗放走向精准。

吉大一院门诊部主任尤海龙以《以病人为中心，拓展便民新举措》为题，分享了医院在门诊服务方面的创新实践。他介绍，医院上线“AI+人工”24小时智能客服系统，推出预约挂号候补功能；运用数智手段推出诊间结算、智能预约检查、电子报告实时推送等服务，大幅缩短患者等候时间。同时，医院开设晨间、黄昏及周末专家门诊，推出“一次就诊只挂一次号”复诊模式，并针对老年群体推出适老化服务，让医疗服务更有温度。

交锋思辨：两场圆桌论坛激荡管理新思维

在优质医疗资源总量受限与区域竞争加剧的双重约束下，医院如何构建科学的学科价值评估体系，实现对优势学科群的精准识别与资源的动态优化配置？围绕这一行业普遍关注的话题，吉大一院副院长魏锋主持了首场圆桌讨论。承德市中心医院党委书记、院长刘建伟，盘锦市中心医院党委副书记、院长鞠培新，锦州医科大学附属第三医院院长奚悦，普洱市人民医院副院长（主持工作）段林灿，蚌埠医科大学第一附属医院副院长李佳佳，长江大学附属荆州医院（荆州市中心医院）副院长饶定虎，浙江省台州医院医保办主任戴锦等嘉宾，结合各自医院实践展开深入研讨。

步入“十五五”新时期，医院如何构建内部人才的阶梯式成长通道，实现“外引”与“内培”的良性平衡？围绕这一关乎医院可持续发展的核心命题，吉大一院副院长李蕴潜主持了第二场圆桌讨论。黑龙江省森工总医院院长吴文忠，吉林医药学院附属医院院长刘国浩，哈尔滨医科大学附属第一医院副院长潘宇，哈尔滨医科大学附属第二医院副院长蔡金全，中国医科大学附属第四医院副院长包义君，福建医科大学附属第二医院副院长曾红华，上海市浦东新区人民医院副院长万健，上海中医药大学附属龙华医院院办主任兼高质量发展办公室主任晏晨阳等嘉宾展开热烈交流。

沉浸体验：实地参访感受创新生态与文化温度

研讨环节后，与会嘉宾实地参观了吉大一院转化医学研究院。这座9万平方米的科研大楼摒弃了传统密集隔间设计，以其开放式的公共平台、全链条动物实验基地及九大公共实验平台而著称。嘉宾们走进中国-新加坡肝脏病学研究“一带一路”联合实验室、消化病学英文期刊编辑部，近距离感受吉大一院在国际学术话语权方面的主动布局。参观过程中，医院展示的定制节日礼品、毕业歌会等人文关怀举措，充分体现了“一心一观五力”管理体系从管理层辐射全员的文化温度，这也是医院在公立医院绩效考核中实现患者与员工“双满意”的重要支撑。

本次标杆医院学习活动不仅是一次经验的分享，更是一场关于医院战略管理思维的深度碰撞。与会嘉宾纷纷表示，吉大一院以“特区思维”打破地域桎梏、以顶层战略重构发展格局的实践，为全国公立医院在“十五五”时期的高质量发展提供了极具借鉴意义的“吉大方案”。