联动破局 协同赋能——“三医”协同助力医院管理能力提升项目研讨会成功举办

2026 年 5 月 17 日，森医协同  ——“三医”协同助力医院管理能力提升项目研讨会在北京举办。本次会议紧扣医疗、医保、医药三医协同核心主题，聚焦医院内部院管、临床、医保、药学等多部门联动痛点，汇聚政策、管理、临床、医保、药学领域专家，围绕院内协同机制、DRG/DIP  支付、集采管理、慢病诊疗、精益运营等议题，直击问题、分享经验、凝聚共识，为打通院内壁垒、提升医院管理效能、推动价值医疗落地提供实践路径。

齐聚共识：锚定三医协同，聚焦院内联动破局

本次会议主题报告环节，由首都医科大学附属北京潞河医院院长吴英锋与北京大学人民医院党委副书记、纪委书记胥雪冬共同主持。

吴英锋院长强调，三医协同重在院内打通堵点、破除壁垒，以联动促管理、以协同提效能。胥雪冬书记则围绕 DRG/DIP  支付改革背景，提出院内管理需坚持价值导向、统筹多方力量，在控费与提质之间找到平衡点，推动医院高质量发展。

健康界研究院院长赵红致辞提出“决策共识、方法共创、成果共享、生态共建”的院内协同理念，强调医院管理不能仅停留在执行层面，需先统一院内认知、沉淀通用方法、共享管理成果、共建协同生态，让数据与经验在院内流转，形成良性协作氛围。

首都医科大学附属北京地坛医院院长金荣华直言院内最大痛点是认知割裂：决策层、中层执行、临床一线认知不统一，工作落实易脱节。必须打破专业与部门边界，推动跨专业、跨部门协同，避免“铁路警察各管一段”，让院内管理顺畅高效。”

翰森制药集团执行董事吕爱锋表示，在“十五五”开局与三医协同深化之年，翰森制药坚持“创新+国际化”战略，以自主研发与BD合作双轮驱动，深度融入国家健康大局，构建“四高”体系：“高聚焦”五大核心疾病领域；“高素质”科研团队，四大研发中心、2300人科研团队；“高强度”研发投入，25年超33亿元、占比逾22%；“高成果”产出，9款创新药创收123亿元，占总营收82.2%，且5款FIC潜力新药授权国际顶尖药企，里程碑金超85亿美元。未来，翰森将紧扣临床价值，深化产学研医协同，与行业携手赋能医院管理升级，共推中国卫生健康事业高质量发展！

上海交通大学中国医院发展研究院院长许树强从政策视角强调：三医协同，外看三方联动，内看院内治理。医保 DRG/DIP  支付、集采常态化等改革压力，最终都要在院内消化；当前医疗体系无序、就医混乱、基层薄弱等问题，根源在于院内管理松散、部门协同不足。他提出院内治理核心方向：控规模、调结构、强协同，推动院内价格、绩效、数智化协同同步落地，适配外部改革要求。

多方联动：打通院内壁垒，医保药学临床协同发力

院内协同的核心矛盾集中在医保、药学、临床三大部门，本次会议多位一线专家立足实践，直击痛点、分享院内联动实操经验，破解部门壁垒难题。

北京大学肿瘤医院医保服务处处长冷家骅聚焦 DRG/DIP 支付下院内医保管理，强调摒弃 “一刀切”  控费思维，坚持临床价值优先、分层治理、一事一议。提出院内五大评估维度：疾病负担、未满足需求、证据强度、院内管理机制、预算影响，针对高价值用药、联合用药、超说明书用药，以循证医学和真实世界研究为支撑，启动院内  MDT 闭环审核，平衡医保基金安全与临床创新需求，避免 “怕拒付不敢用药”。

首都医科大学宣武医院药学部副主任董宪喆围绕集采常态化下院内药事管理，指出集采是把“双刃剑”，降费惠民同时带来疗效顾虑、特殊人群用药受限、医患沟通成本增加、报量不准、断供风险等挑战。分享院内联动做法：成立院级集采专项工作组（医务  + 医保 + 药学 + 临床 +  信息），精准测算报量、动态监测药品使用、绩效联动压实责任、信息系统智能管控、开展真实世界研究验证疗效；临床路径锁定集采药品优先使用，为特殊人群保留原研药使用通道，实现保质、保供、保合理。

首场圆桌研讨由天津市第三中心医院副院长郭妍主持，天津市第一中心医院药剂科主任穆殿平、河北医科大学第一药品物资部副主任张磊、河北北方学院附属第一医院临床药学负责人姜爱文、首都医科大学附属北京佑安医院药学部主任刘伟参与研讨。与会专家一致认为，精益管理是打通院内协同壁垒的关键，需通过流程再造、数字赋能、MDT  闭环协作，推动院管下沉、临床前移、医保前置预警、药学价值转型，实现院管、临床、医保、药学高效联动，提升医院运营效率与管理精细化水平。

价值落地：院内协同赋能临床，慢病诊疗提质增效

院内协同的最终目标是服务患者、提升医疗质量、控制成本、实现价值医疗。会议以某类慢性传染性疾病抗病毒治疗与创新药合理应用为典型案例，将院内协同落到临床、落到患者、落到管理实处。

石家庄市第五医院党委书记郑欢伟聚焦慢性传染性疾病防治基层落地工作，强调打通防治“最后一公里”，关键在于院内多部门协同发力。他提出，应全面推进全员筛查、家庭链式管理、应治尽治、全程随访与中西医融合等举措，倡导对疾病病毒阳性患者及时启动抗病毒治疗，集采药物可及性高、经济负担轻，同时推动临床、药学、医保三方联合制定规范化用药路径，通过早筛早治有效降低肝硬化与肝癌的发生风险。

第二场圆桌研讨由天津市第一中心医院副院长张雅敏主持，石家庄市第五医院副院长康海燕、保定市第二中心医院副院长张锋、北京市平谷区医院副院长张福征、首都医科大学附属北京地坛医院药学部主任马致洁参与研讨。与会专家一致认为，DRG/DIP  支付背景下，慢性传染性疾病用药管理需坚持价值导向，通过院内精准分层用药、全周期管理、创新药绿色通道、多部门 MDT  决策，平衡医保合规、临床获益与成本控制，推动慢病诊疗提质增效，切实保障患者长期健康权益。

本次研讨会紧扣初衷，聚焦三医协同，深度聚焦医院内部院管、临床、医保、药学多部门联动，直面院内壁垒、总结联动经验、凝聚协同共识。与会专家一致认为，三医协同的核心在院内、关键在联动，唯有打破部门壁垒、统一认知共识、再造业务流程、共享数据资源、坚持价值优先，才能真正实现提质、控费、增效、惠民，为公立医院高质量发展筑牢根基，为健康中国建设贡献力量。