第十季中国医院管理奖案例申报常见问题解答Q&A

一、申报资格与数量要求

Q1：哪些医院可以申报？有没有基本门槛？

A：申报单位应为全国二级及以上医院，鼓励港澳台地区医院参与。

申报案例原则上需已启动实施2年及以上，并已形成较为明确的实践成效；其中，“战略管理”主题下“‘十五五’规划制定的全过程”这一重点申报方向，不受实施2年及以上要求限制。

同时，已在前九季中国医院管理奖中获得金奖、银奖、铜奖及全国优秀奖的案例，不得重复申报。具体要求详见官网“申报须知”模块。

Q2：一个医院可以申报多少个案例？

A：同一申报主体最多可提交12个案例，单个主题下提交案例数量不超过2个。建议医院做好院内统筹，优先选择成熟度高、成效明确、具有代表性的项目进行申报。

如出现申报数量超过12个或单一主题超过2个的情况，组委会将与申报医院进行沟通，并给予2个工作日的调整时间，由医院完成内部调整与优化。

Q3：一个案例可以提交多个主题吗？

A：不可以。每个案例只能选择一个申报主题。如在评审阶段发现同一案例多主题申报的情况，组委会将按规定进行驳回处理。

二、申报流程与平台操作

Q4：如何申报案例？

A：医院提交案例前，需先注册成为健康界机构认证用户。注册完成后，可进入第十季中国医院管理奖申报页面，下载案例模板，按要求填写后上传案例，等待审核。详细操作步骤可参考申报攻略：

https://www.cn-healthcare.com/article/20250414/content-586072.html

案例申报截止时间为7月15日。建议各申报单位合理安排申报进度，尽早完成案例提交，避免临近截止时间因网络拥堵、材料上传缓慢等情况影响正常申报。

Q5：提交案例有统一模板吗？

A：有，所有申报单位统一按照案例PPT模板（下载第十季案例模板）填写相关内容。

Q6：提交案例后在哪里查看？

A：提交案例可在“我的案例”中查看，案例审核通过后将在主题页面展示。

Q7：提交案例后还能修改吗？

A：提交案例后，工作人员会在案例申报截止后统一审核。审核通过后不可再修改；审核中及未通过案例，可由申报单位自行修改后重新提交。

注：如案例被驳回，系统将发送短信提醒。请申报单位及时登录账号查看原因，并在规定时间内修改后重新上传。

Q8：申报时网页打不开或浏览器不适配怎么办？

A：如遇浏览器不适配、网页加载异常、无法提交等情况，建议更换浏览器后重试，如谷歌浏览器、360浏览器等。

三、案例材料规范要求

Q9：案例材料有哪些格式和技术要求？

A：案例材料需在统一规范下呈现，确保内容清晰、结构完整，便于评审专家高效理解与评估。具体要求包括：

◆使用统一案例模板；

◆以PPT或PDF格式提交；

◆内容篇幅限定在40页以内（各板块建议篇幅：项目概述3-5页，项目实施过程7-11页，项目实施成效4-8页，持续优化计划2页）

◆文件大小不超过50MB；

◆字号不小于14号；

◆不得出现医院名称、院领导照片及姓名等可识别信息。

重点提示：案例需保持匿名呈现，避免出现可识别信息，以保障评审的客观性与公平性。

Q10：案例会对外展示吗？

A：申报案例审核通过后，将在健康界平台相关页面进行展示。为保证评审公平公正、过程科学严谨，提交材料需符合匿名展示要求，避免出现可识别申报单位的信息。

Q11：哪些情况可能被判定为违规？

A：包括但不限于以下情况：

◆申报信息不真实或前后不一致；

◆同一内容多主题申报；

◆涉及患者隐私或其他违规信息；

◆数据造假或不当引用；

◆案例材料出现医院名称、领导信息等可识别内容；

◆重复申报前九季已获奖案例。

四、申报主题与案例选择

Q12：如何选择申报主题？

A：案例需匹配第十季中国医院管理奖十大主题，建议优先对标各主题下设置的重点申报方向。可从以下两个角度判断：

◆案例所解决的核心问题属于哪个管理领域；

◆案例内容是否与该主题的重点方向具有明确对应关系。

Q13：什么样的案例更适合申报？

A：建议优先选择具备以下特点的案例：

◆问题导向清晰，能够回应医院管理中的真实痛点；

◆项目实施较为成熟，已有明确实践成效；

◆管理举措具体，具有系统性和可复盘性；

◆数据支撑充分，能够体现改进效果；

◆经验具有一定可复制、可推广价值。

核心提示：申报案例不是简单展示“做了什么”，而是要说明“为什么做、怎么做、做出了什么效果、能否被学习借鉴”。

五、案例内容撰写建议

Q14：一个好的案例，核心要写清什么？

A：建议重点写清以下四个方面：

1.问题要清楚

说明案例为什么做，解决了什么管理痛点，对医院或行业有什么意义。

2.举措要具体

说明采取了哪些管理举措，是否有制度、流程、工具、平台或协同机制支撑。

3.成效要扎实

说明项目实施后带来了哪些变化，是否有数据结果支撑，成效是否能够归因于相关管理举措。

4.价值要可推广

说明案例经验是否具备可复制、可借鉴价值，能否为其他医院提供参考。

Q15：评审专家最看重什么？

A：评审重点关注案例的价值、过程和结果：

1.价值：重点看案例是否真正解决医院管理中的难点、痛点问题，是否契合当前医院管理改革和高质量发展的重点方向。

2.过程：重点看管理举措是否具体、可落地，是否具有创新性、系统性和可复盘性。

3.结果：重点看案例是否形成明确成效，是否有数据支撑，是否具备复制推广价值。

一句话总结：评审关注的不是“写得是否精彩”，而是案例是否真正推动了管理改进，是否具备可推广的实践价值。

Q16：如何提高案例申报质量？

A：建议从以下几个方面打磨案例内容：

◆聚焦一个核心问题，避免内容分散；

◆讲清管理背景和立项价值，避免只有项目介绍；

◆突出关键举措和实施过程，避免只有背景、没有做法；

◆用数据和事实支撑成效，避免单纯经验性描述；

◆说明成效与举措之间的关系，避免结果无法归因；

◆提炼可复制、可借鉴的经验路径，避免仅停留在个别经验。

核心提示：让案例成为“可以被学习的经验”，而不仅是“做过的事情”。

六、证书与后续事项

Q17：参与申报是否有证书？在哪里领取？

A：所有参与申报的案例均可下载电子证书。评审结束后，申报单位可在“我的案例”下载相关证书（注：证书下载需由副主任以上职务人员解锁）。

每个案例的电子证书最多可填写5位案例参与人员。获得相关荣誉的申报单位，可在荣誉盛典现场领取纸质证书（纸质证书仅标注申报单位名称，不显示个人信息）。

七、总体提示

申报中国医院管理奖，关键不在于把案例写得“很大”，而在于把一个真实的管理问题讲清楚，把解决问题的过程讲具体，把实践成效讲扎实，把可复制价值提炼出来。

建议各申报单位在准备案例时，重点把握四句话：

选题要准，问题要真；


举措要实，逻辑要清；


数据要有，成效要明；


经验要可学，价值要可推广。