院管聚势能 药学启新程 山西白求恩医院高质量发展研讨会圆满举行

会议伊始，山西白求恩医院院长刘先胜在致辞中代表医院对远道而来的专家学者表示热烈欢迎。他介绍了医院作为国家区域医疗中心建设单位，通过“四个一”模式实现了临床、科研、教学的跨越式发展。刘院长强调，医院始终坚持“让群众看得上病、看得好病”的宗旨，此次会议聚焦药学服务创新，旨在通过交流互鉴，推动药学服务模式转型，期待与会嘉宾能借此平台建立常态化合作机制，共同提升药学服务水平。

健康界研究院合作中心主任董岩在致辞中指出，国家卫健委发布的《关于全面推进公立医院高质量发展的指导意见》首次提出“卫生健康新质生产力”，为医院管理升级划定了方向。她表示，健康界发起的标杆医院学习系列活动，旨在搭建经验互学的高效平台。山西白求恩医院作为区域医疗标杆，其在药学服务创新方面的探索正是对国家医改政策的精准落地。期待通过此次活动，让更多同仁从标杆实践中汲取力量，推动医院管理与药学服务的双向赋能。

医院医务工作创新：精细化管理驱动高质量发展

山西白求恩医院医务部部长刘师伟作了题为“医院医务工作创新”的专题报告。刘部长详细介绍了医院在国家区域医疗中心建设背景下的创新实践。她指出，医院通过成立三甲国考评审专班，推行精细化管理，实现了医疗质量的常态化与长效化提升。在区域引领方面，医院出院人次增长89.38%，手术台次增长179.12%，四级手术量显著增加，外转率大幅降低。此外，医院还建立了10个精细化管理专班，通过PDCA循环持续改进临床路径与单病种管理，使临床路径覆盖率跃居全省首位。刘师伟强调，通过网格化临床互动与上下质控，医院不仅筑牢了医疗质量安全底线，还通过日间手术、全链条信息化管理等创新举措，实现了从规模扩张向提质增效的转型。

医院药学发展：建立质控体系 发挥专业价值

山西白求恩医院药学部主任李志宏分享了“医院药学发展”的实践经验。李主任首先回顾了新医改赋予药学的多项任务，强调了从传统供应保障向以合理用药为核心的药学技术服务转型的必要性。她详细介绍了医院建立的药事质控体系，通过指标质控与问题质控相结合，有效降低了抗菌药物使用强度和次均药费。例如，通过钉钉预警、专班会议及临床药师点对点沟通，医院抗菌药物强度显著下降，药费降幅明显。此外，李主任还分享了通过优化门诊取药流程、实施“总分细核”住院药房管理模式等提高工作效率的举措。她提到，医院还通过设立审方药师、开展白蛋白使用专项点评及推行临床药师网格化管理，将药师的专业价值深度嵌入临床诊疗过程，为患者用药安全保驾护航。

以绩效为导向：助力药师胜任力提升

武汉市中心医院学科办主任、药学部学科主任邓艾平带来了“以绩效为导向助力药师胜任力提升实践分享”。邓主任指出，药师胜任力是完成药学工作任务的关键，而科学的绩效评价体系是激发药师活力的核心。她分享了医院“三轮驱动”的学科建设模式，即以制度建设为引领、信息技术为支撑、绩效考核为导向。医院通过争取临床药学专项增补绩效，实施分层发展体系与“三基三严”考核，并将绩效与人才培养、科研产出及药学服务（如巡诊、会诊）挂钩，有效提升了药师的积极性。邓艾平特别提到，医院通过信息化手段筛选符合巡诊标准的患者，推行药学巡诊与会诊的常态化管理，不仅提高了药师的工作效率，还通过大量数据支撑，打造了药学巡诊智能体，实现了药学服务的标准化与同质化，显著提升了学科影响力与科研成果转化能力。

药品临床综合评价：赋能学科高质量发展

华中科技大学附属协和医院药学部副主任游如旭作了“药品临床综合评价赋能学科高质量发展”的专题报告。游主任首先梳理了国家药品临床综合评价的政策背景，强调了其在药品科学遴选、合理用药及价值评估中的重要作用。他通过骨质疏松治疗药物和人血白蛋白两个典型案例，详细展示了如何开展药品的有效性、安全性及经济学评价。针对骨质疏松药物，团队通过循证分析与经济学模型，为不同高危人群（如绝经后女性、老年男性等）制定了个性化的用药决策图；针对人血白蛋白，团队则通过证据合成，形成了医生端、药师端及患者端的全方位管理策略，有效规范了临床使用。游如旭表示，药品临床综合评价不仅是药剂科的工作，更是连接药事管理与临床学科发展的关键纽带，未来应更多关注真实世界证据的应用与证据向决策的转化，以更好地服务于医院学科的高质量发展。

共话药师嵌入临床路径的新模式

随后的圆桌讨论环节，多位专家围绕“院内药师应该如何主动嵌入临床路径，构建‘以患者为中心’的药学服务新模式”这一主题展开了深入交流。

大连理工大学附属中心医院药学部主任席雅琳指出，药师嵌入临床路径需从合理用药管理与调剂团队服务两方面入手，建议利用AI等信息化工具实现同质化管理，并通过与绩效挂钩提升人员素质。山西省中西医结合医院药剂科主任杨立丽分享了主动申请加入MDT团队的经验，强调“打铁还需自身硬”，需通过专业能力赢得临床信任，并注重中西医结合诊疗的特色发展。宁波市医疗中心李惠利医院药学部副主任王日相提出药师应转变观念，从药品调配者转变为治疗参与者，通过在关键节点（如入院药物重整、围术期管理）设立干预点，成为临床控费与用药安全的守门员。南方医科大学第八附属医院药学部副主任罗蓓认为，药师需重新定位角色，主动感知医生需求，通过信息化手段将药学服务渗入临床路径各环节，并强调制度支持与多学科合作的重要性。山西省第五人民医院药剂科主任郑娟表示，主动介入临床路径是体现药师价值的有效切入点，虽面临沟通底气不足等挑战，但通过前置审核与全流程参与，可逐步获得认可。太钢总医院药剂科副主任王燕分享了被动参与医保版临床路径修订到主动介入的过程，指出药师在规范用药、降低变异率方面发挥了重要作用，提升了药学在医院管理中的话语权。深圳理工大学总医院药学部主任钟超强调了“主动”的重要性，建议药师寻找契机（如三甲评审）参与临床用药干预，并利用信息化手段贯通区域就诊记录，延伸居家药学服务，以实绩赢得绩效认可。平阳县人民医院药学部主任张福志总结道，药师介入临床路径管理需具备扎实的药学、临床及医保知识，虽面临医生被约束的阻力，但通过积极参与可实现诊疗同质化，是体现药学价值的重要抓手。

会后，与会嘉宾参观了检验科、门诊药房、中草药药房等地，实地感受医院的创新脉搏。参会代表纷纷表示，此次学习“干货满满、操作性强”，将把“白求恩经验”带回本院，加快打造各具特色的药学服务新模式。

非常感谢凯西医药（上海）有限公司、羽高科技、中科厚立

对本次活动的大力支持