市属三甲牵手北大人民：一场跨越地域的医疗“强共振”

石家庄市人民医院视频（封面）(标清)

办公桌上的手机响起，石家庄市人民医院党委书记、院长瞿长宝随即接通，电话那头仍是熟人为家中患者预约康复科床位的托付。他常半开玩笑地和同事感慨：“现在打电话找我的，都是来我们医院住院看病的。”

这日常的一幕，正是医院学科建设的鲜活成果，更是与北京大学人民医院深度合作后，医疗服务能力跨越式提升的真实缩影。作为拥有88年建院历史的市属三甲旗舰医院，石家庄市人民医院以国家区域医疗中心项目建设为契机，牵手北大人民医院，在新时代公立医院改革浪潮中，走出了一条从“跟跑”到“并跑”、特色领域“领跑”的融合创新之路，让顶级医疗资源化作燕赵百姓触手可及的健康福祉。

石家庄市人民医院党委书记、院长瞿长宝

借力登高：深度合作筑牢发展根基

一所地方龙头医院的高质量发展，离不开优质资源的赋能与引领，而与北大人民医院的深度合作，正是石家庄市人民医院开启发展新篇章的关键契机。2022年，医院正式挂牌北大人民医院石家庄医院，2023年成功获批第五批国家区域医疗中心项目，这两个重要的节点，为医院的医、教、研、管全维度提升按下了加速键。合作带来的改变，最直观的体现在国考绩效的成绩单上——2025年，医院首次迈入全国三甲医院国考A系列，跻身全国前20%的行列，这一历史性突破，是北大人民医院全方位支持、引领与帮助的验证。

“优质医疗资源的下沉，从来不是简单的专家派驻，而是深度的融合与共建。”瞿长宝说，北大人民医院四百余名专家先后走进石家庄市人民医院，参与日常医疗活动，其中麻醉科、影像科等科室的主任均由北大专家常驻担任，从科室管理到临床诊疗，实现了专业能力的直接传承；另有专家根据医院需求，定期出门诊、做手术、参与查房与会诊，将国家级的诊疗理念与技术手把手传递给本地医护团队。更具深度的是，北大人民医院五名院领导与石家庄市人民医院领导班子联合办公、共同管理，让国家级的医院运营管理经验真正融入日常，推动医院管理模式、运行机制向高标准看齐。

在合作的赋能下，医院的学科实力持续夯实，目前已拥有21个省级临床重点专科，老年医学科与重症肌无力学科两大特色学科更是在省内形成了显著优势。开放床位3400张的三个院区，加上正在建设的国家区域医疗中心二期项目，让医院的硬件基础与学科实力形成了良性互补。

瞿长宝认为，对于石家庄市人民医院而言，与北大人民医院的合作，不仅是技术与管理的引进，更是为医院注入了国家级的发展视野，让这所有着近九十年历史的老牌医院，在新时代的发展中找准了定位，筑牢了从量变到质变的发展根基。而这份深度合作带来的红利，也正从学科建设向临床诊疗、人才培养等各个维度持续释放，成为医院发展最坚实的后盾。

守正创新：特色学科锻造核心竞争力

在深度合作的基础上，石家庄市人民医院并未止步于简单的模仿与跟随，而是结合自身积淀与区域医疗需求，在特色学科建设上深耕细作，将合作的优势转化为自身的核心竞争力，其中创伤救治与康复医学两大领域的发展，更是成为医院特色发展的典范。

作为国家区域医疗中心项目落地医院，医院紧扣危急重症救治中心与公共卫生应急事件处置中心的功能定位，借力北大人民医院国家创伤中心牵头单位的优势，在姜保国院士团队的指导下，由北大人民医院创伤科付中国主任亲自坐镇，完善创伤救治的流程、硬件与工作机制，最终成功获批国家高级创伤中心资质，让创伤救治的国家标准落地石家庄。

“创伤救治的核心在于规范、顺畅与便捷，医院严格按照国家标准打造创伤救治绿色通道，从复合伤患者入院后的检查、诊断到治疗，形成了标准化的流程体系，日常演练与临床工作的双重严格要求，让每一位创伤患者都能得到符合国家级标准的救治服务。”瞿长宝特别提到，与创伤救治相辅相成的，是医院底蕴深厚的康复医学科。

始建于1965年的康复科，作为省级临床重点专科，早已在省内形成了较强的服务能力，而医院审时度势，将三个院区的康复科整合至方北院区，集中优势力量发展亚专科，成为学科升级的关键一步。整合后的康复科细分出运动康复、呼吸康复、心脏康复、神经康复等七个亚专业，形成了与省内其他三甲医院的差异化互补，让康复服务的专业性与精准度实现了质的提升。

重症康复，是医院康复科最鲜明的特色，也是其核心竞争力的集中体现。依托医院强大的重症救治能力，康复科实现了重症与康复的深度融合，能够为术后急性期、病情尚未完全平稳的患者提供专业的康复服务，这一优势填补了区域内重症康复的空白，让众多在其他医院无法得到及时康复的患者有了新的选择。

整合后的康复科，床位从原本的150张扩展至200-230张，却始终处于满负荷运转的一床难求状态，这样的现状，既是区域康复需求的真实反映，更是医院康复服务能力得到认可的直接证明。

医院并未满足于现状，今年计划将康复科床位扩展至300张，未来更有望达到四五百张。瞿长宝说，这份规划的背后，是医院擦亮“石家庄市康复医学中心”这块金字招牌的决心。

以人为本：医疗服务回归初心本质

在学科建设与技术提升的同时，石家庄市人民医院始终将“以患者为中心”作为发展的核心准则，让这份理念不再是一句口号，而是融入临床诊疗的每一个细节，通过服务模式的创新，让患者感受到医疗的温度与效率。

瞿长宝深知，患者就医过程中的痛点，往往在于科室之间的壁垒，一个简单的头疼症状，可能让患者在神内、神外、心内等多个科室间辗转，最终却难以找到明确病因。针对这一问题，医院推广专病门诊一站式服务，成立头疼门诊等专病门诊，由多学科专家联合坐诊，共同为患者分析病因、制定诊疗方案，让患者不再奔波于各个楼层，真正实现了从“患者围着专家跑”到“医生围着患者转”的转变。

老年创伤共管病房的设立，更是医院多学科协作、践行以人为本理念的经典实践。高龄创伤患者的救治，历来是临床诊疗的难点，老年人手术风险远高于年轻患者，因此不少医院选择建议老人保守治疗，却让患者在疼痛中度过漫长的愈合期。石家庄市人民医院打造老年创伤共管病房，为高龄创伤患者提供一站式服务。

患者入住老年科后，由老年科与创伤科专家共同管理，先对患者的高血压、糖尿病等基础病进行调理，待身体状态平稳后实施手术，术后继续由两个科室共同负责康复治疗，让患者无需在多个科室间转移，全程享受专业、连贯的医疗服务。

2025年，医院共收治近200例高龄创伤患者，且全部顺利出院。瞿长宝认为，这样的成绩，离不开学科的强大支撑，更离不开医院对共管病房模式的执着与坚守。在模式初期，两个科室共同管理患者，面临着绩效分配、工作投入等诸多问题，却始终坚持不增加患者费用，这份坚守最终得到了患者的认可与医保部门的支持，医院也通过政策倾斜，让共管病房模式实现了良性运转，成为区域内高龄创伤患者救治的标杆。

行稳致远：内生动力勾勒未来蓝图

如果说与北大人民医院的深度合作是医院发展的“外力”，那么激发自身的内生动力，实现从“借力发展”到“内生增长”的转变，便是石家庄市人民医院实现高质量发展的核心逻辑。

“在合作过程中，我始终相信，北大人民医院与地方医院面临的患者结构、发展环境截然不同，照搬照抄的发展模式必然行不通。”瞿长宝告诉健康界，石家庄市人民医院在学习北大人民医院先进管理理念与诊疗技术的同时，探索适合自己的发展路径，实现了从粗放式管理到精细化管理的理念转变。而在康复医学领域探索的分级诊疗模式，更是医院激活内生动力的生动实践：康复医生提前介入神经内外科术后患者的诊疗过程，制定个性化康复方案，实现患者从临床科室到康复科的无缝衔接；对于康复平稳进入普通康复阶段的患者，医院则将其向二级医院、基层医院转送，同时与石家庄16个县市区的医院建立紧密合作，实现重症康复患者的上转与普通康复患者的下转，让医疗资源得到最优化配置。

这份内生增长的动力，也让医院的未来规划更加清晰且务实。瞿长宝表示，依托国家区域医疗中心项目的功能定位，石家庄市人民医院在2023年便拟定了“四大诊疗中心+12个优势学科群”的发蓝图，呼吸与危重症等核心学科群借助北大人民医院的后盾支撑实现质的提升，12个优势学科则通过融合整合形成发展合力。

对于未来五年的发展，瞿长宝与医院全体职工有着共同的心愿：在“十五五”收官之时，真正建成名副其实的国家区域医疗中心，能够代表国家级水平为区域百姓提供医疗服务，让这份从深度合作中孕育的内生驱动力量，结出更加丰硕的果实。

瞿长宝常说，医院管理是一门大科学，而这门科学的核心，便是结合自身实际，盘活机制、凝聚合力。对于这所有着深厚底蕴的老牌医院而言，与北大人民医院的合作是一次重要的登高，而激发内生发展的动力，则是行稳致远的关键。在国家区域医疗中心项目建设的浪潮中，石家庄市人民医院正以融合为基、以创新为翼、以患者为本，在高质量发展的道路上稳步前行，让国家级的医疗服务，真正成为燕赵大地上百姓触手可及的健康守护。