从省级样板到全国标杆：河北医大一院揭秘耗材数智化管理转型新范式

2025年12月13日，由河北医科大学第一医院（以下简称“河北医大一院”）与健康界联合主办的“数智驱动・精管增效——健康界标杆医院学习（总第136期）”在石家庄成功举办。来自全国各地的近150位医院管理者、医疗物资及医学装备领域专家齐聚一堂，通过主题分享、圆桌研讨与实地参访，深入学习该院在医用耗材智能化管理方面的创新实践。

会场全景

从省级样板到全国标杆，数智化升级路径清晰

河北医大一院副院长杨红亮在欢迎辞中介绍，医院自1971年建院，现已发展成为三级甲等医院及国家区域医疗中心。医院秉持“精致医院”发展理念，在近年来的国家三级公立医院绩效考核中持续跃升，获评A+等级。在医用物资管理领域，于2018年引入SPD模式，并于2024年完成二期模式升级，通过应用AI、UDI、OCR及大数据预测模型等技术，实现了软硬件智能化与耗材精细化管理，被选为省级样板单位。

河北医大一院副院长杨红亮

健康界研究院数据中心主任陈晓月指出，河北医大一院作为连续国考A+的医院，在医用物资管理方面成效显著，其经验对全国医院具有重要借鉴意义。

健康界研究院数据中心主任陈晓月

主题演讲开始前，河北医大一院物资处处长乔延伟带领团队上台致谢，并共同合影留念，记录下这一重要时刻。

河北医大一院物资处团队合影

五场实战分享，拆解SPD全流程管理方法论

在“读懂新方法”环节，河北医大一院五位科室负责人从实战出发，逐层拆解医用耗材精益管理的落地路径和管理实践。

物资处处长乔延伟分享了医院SPD二期建设的核心经验。通过AI与UDI技术实现“三码合一”追溯，医院打通了多系统数据壁垒，依托院内大数据提升管理效能，实现了提效降本、引导临床合理用耗、防范廉洁风险等多重目标。未来医院将以制度建设与四方满意度考核为支撑，继续深化AI赋能与病种管控创新。

乔延伟主题发言

物资处副处长申荣华从内控视角出发，提出“政策引领+风险规避”双导向管理策略。通过顶层设计成立耗材管理委员会，实行岗位分离与定期轮岗，建立标准化验收流程，并实现SPD系统与HIS互联互通。以心脏支架为例，通过“多维论证+星级推荐”机制准入新品，设置8%—10%的年度淘汰率，从源头防控采购风险。

申荣华主题发言

麻醉手术科护士长张富康聚焦手术室耗材管理痛点，介绍SPD如何助力实现精益管理。通过将手术套包与病种及DIP支付方式绑定，实现“耗材找人”；引入智能配送机器人覆盖36个手术间，显著减少护士非护理工作时间，使手术因耗材准备不足导致的流动频次下降超60%，有力支撑了年4万台手术的高效运转。

张富康主题发言

物资处SPD运营项目组长王小奇详细讲解了高值耗材植入单电子化落地过程。项目通过PDCA循环，规范了近8000条耗材字典，补录2万余条合格证信息，打通SPD、平台集采视图与电子病历系统，最终实现耗材贴码正确率100%，减轻了临床工作量，降低了病案归档与医疗追溯风险。

王小奇主题发言

物资处库管组组长胡文娜分享了库房管理的创新实践。医院将SPD“精准供应”与6S“精细管理”融合，建立供应商预约送货机制；中心库通过空间优化，二级库通过160台智能柜实现“关门自动盘点”，推动库房管理从“被动响应”转向“主动赋能”。

胡文娜主题发言

圆桌研讨：聚焦管理难点与实战经验

下午场圆桌讨论由河北医科大学第二医院设备处处长李明主持，邢台市人民医院设备处处长白灵波、内蒙古自治区人民医院耗材科科长迟琳琳、惠州市第三人民医院设备科科长谷欣、厦门市医学会医学工程学分会主任委员康莉萍、河北大学附属医院设备科科长王恒地、石家庄市人民医院设备处处长薛军峰、河北省中医院设备处处长张春旭八位专家围绕耗材日常管理难点破解、医保政策下收支平衡保障、SPD第三方服务商选择与风险防控三大核心议题，展开深度探讨。

从左到右分别是李明、白灵波、迟琳琳、谷欣、康莉萍、王恒地、薛军峰、张春旭、乔延伟

专家们普遍认为，耗材日常管理需要通过集体决策、分层分级管控、临床试用评价、定期盘点核验等方式破解申请审批、需求评估、库存追溯等难点；在医保政策背景下，需优化耗材结构、聚焦重点品类管控、规范临时采购流程，平衡临床需求与成本控制；选择SPD第三方服务商应重点关注其诚信度、系统创新适配能力与临床服务深度，并做好信息化整合与运营风险防控。

实地探访：沉浸式感受“数智赋能”落地场景

在实地参观环节，与会嘉宾走进河北医大一院的5G指挥中心、门诊国际医疗部、物资中心库、急诊科智能屋等核心区域，近距离感受智能化管理的实践成效。

在物资中心库，全链条智能仓储系统、“三码合一”追溯设备及无人值守运营模式，生动展示了“数智赋能”的落地效果。在急诊科智能屋，高效运转的智能柜与自动化配送设备，直观体现了“精细管理”的实践价值。嘉宾们就智能柜准确率、手术套包适配逻辑、5G技术与物资管理融合等细节，与院方人员进行了深入交流。

与会嘉宾实地参访

通过此次标杆学习活动，河北医大一院与国内第三方服务企业（国医科技）合作，以“第三方纯服务模式”推进医用物资管理智慧化升级的路径变得清晰可感。其依托AI、UDI、OCR等技术构建的全链条智能体系，以及在“降本、增效、控险”方面的具体成果，为全国医院提供了可借鉴、可复制的参考范本。

健康界将持续推进标杆医院学习活动，助力更多医院“看得见系统、听得懂方法、带得走经验”，共同推动中国医院高质量发展。欢迎感兴趣的行业人士扫码咨询，加入后续标杆医院学习活动中。

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