默启未来第三期研讨会在沪落幕,共探公立医院专病服务能力提升新路径
9月21日,“默启未来——公立医院专病服务能力提升促进行动研讨会(第三期)”在上海成功举行。来自全国多地公立医院的院长、副院长及医学领域专家齐聚一堂,以“专病服务能力提升”为核心
9月21日,“默启未来——公立医院专病服务能力提升促进行动研讨会(第三期)”在上海成功举行。来自全国多地公立医院的书记、院长及医学领域专家齐聚一堂,深入探讨公立医院高质量发展背景下专病能力建设的路径与挑战,为行业发展注入新思路。
会议致辞:锚定专病建设,凝聚行业智慧
研讨会在首都医科大学附属北京安贞医院副院长陈立颖的主持下正式拉开帷幕。
上海市卫生和健康发展研究中心(上海市医学科学技术情报研究所)主任金春林率先致辞,他从卫生健康行业政策导向与发展趋势出发,指出专病管理是公立医院突破发展瓶颈、实现高质量发展的关键抓手,需结合区域医疗需求精准布局,更好推动公立医院高质量发展。


健康界研究院院长赵红在致辞中强调,健康界研究院将持续搭建学术交流与实践分享平台,通过多达3万个医院管理优秀案例的案例库,推动专病服务能力建设的经验转化与落地,赋能公立医院研究和改革发展规划。
默克中国医药健康南中国准入总监万剑从企业视角表示,将充分发挥医药健康领域的资源优势,助力公立医院专病诊疗技术创新与服务升级。

主题报告:多维度解构专病服务能力建设路径
主题报告环节,四位行业专家结合实践经验,从不同维度分享专病建设的思考与成果。
上海交通大学医学院附属瑞金医院副院长蔡伟以“专病管理助力公立医院高质量发展”为题,通过瑞金医院在专病诊疗流程优化、多学科协作(MDT)模式构建等方面的案例,阐述专病管理如何提升诊疗效率与患者满意度,为大型公立医院提供了可借鉴的实践范式。
山东第一医科大学第一附属医院(山东省千佛山医院)副院长许翠萍聚焦肿瘤专病,提出“肿瘤专病专项服务”理念,强调通过精准筛查、规范治疗、全程康复管理的闭环服务,推动肿瘤学科从“大而全”向“专而精”转型。

随后,在同济大学附属东方医院副院长许朝晖主持下,中南大学湘雅医学院附属株洲医院院长陈迅、上海交通大学医学影像研究所副所长陆汉魁做了深入授课分享。

陈迅院长着眼于医联体建设,指出“以专病为抓手”是深化医联体专科内涵的核心,需通过技术下沉、资源共享,实现区域内专病诊疗能力的均衡提升。
陆汉魁副所长则针对甲状腺疾病诊疗现状,分析了当前临床诊疗繁荣发展背后的规范诊疗挑战,强调重在建立统一的诊疗标准与质控体系,为甲状腺专病领域的健康发展提供指引。

圆桌研讨:聚焦核心问题,碰撞思想火花
研讨会的两大圆桌研讨环节,围绕专病建设的关键痛点与突破方向展开深度对话,气氛热烈。首个研讨环节由许翠萍副院长主持,吉林大学中日联谊医院副院长张开治、广东药科大学附属第一医院副院长曾智桓、山西长治医学院附属和平医院副院长王小艳共同探讨“专病能力建设与传统专科建设的不同之处及挑战”。

张开治副院长:专病建设属于系统性工程,需经历“从无到有、从泛到专、从大到强”的过程,且需缜密规划;其推进高度依赖专病负责人的能力水平与医院影响力,还需满足多方面要求。专病建设难度远超传统专科,普通医生乃至医院学术委员会、学位委员会委员均难以独立推进,目前多数仅能停留在专病门诊层面。因此,专病建设选择合适的负责人至关重要。
曾智桓副院长:专病化是医疗领域未来的重要发展方向。近几年医院主动走专病发展道路,不再延续传统专科泛化发展模式,要求院内多个专科(尤其门诊)以专病挂号的方式开展分诊治疗,率先开展粪菌移植治疗自闭症,目前已在该专病领域形成全国范围的知名度。
王小艳副院长:专病能力建设的最大挑战在于“融合”。一是理念融合。二是人才融合,确保人才与专病需求精准匹配。三是机制融合,评价体系、绩效分配等配套机制确保与政策导向契合,为专病能力建设提供有效支撑。
第二个研讨环节由宁波大学附属第一医院副院长陈雪琴主持,苏州大学附属第二医院党委书记徐博、天津市蓟州区人民医院院长李岩、西安大兴医院副院长邢影就“如何打造医院强势专病能力的区域或全国特别优势”建言献策。

徐博书记:寻求优质资源支持,助力提升本地医疗能力,减少患者外流。同时依托政府重点推动的肿瘤、慢病等专病建设计划,借政策之力推进专病中心落地。
李岩院长:根据科室自身技术水平承接专科专病,匹配相对应的人员团队,提升患者治疗信心,同时开展和探索MDT模式,并建立质控制约机制。
邢影副院长:专病一要向“全生命周期管理”转型;二要从“规模效应”转向“效率+品牌驱动”;三要重视MDT,MDT是专病建设的关键,深入推动院内MDT模式的开展和成熟发展。
陈雪琴副院长对本次研讨会进行总结。她表示本次会议通过多维互动,清晰梳理了专病能力建设与传统专科建设的差异、挑战及优势打造路径,为全国公立医院提供了宝贵的经验交流平台,助推公立医院专病服务能力迈上新台阶。
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