多学科协作支持下的肺癌全病程管理能力提升行动案例征集通知

2025-05-22 10:48 原创

为持续赋能各级医疗机构提升肺癌多学科协作诊疗服务能力，完善肺癌全病程管理体系，中国研究型医院学会联合健康界发起“多学科协作支持下的肺癌全病程管理能力提升行动”，其中核心内容之一是“多学科协作支持下的肺癌全病程管理典型实践案例征集”活动，旨在通过本次活动挖掘一批在肺癌全病程管理方面的优秀实践案例并汇编成册，为其他医疗机构提供实践参考。

各医疗机构：

肺癌的发病率与死亡率均居恶性肿瘤第一位，5年生存率不足20%，通过多学科协作打破学科壁垒，构建“防筛诊治康”全病程管理体系，为肺癌患者提供精准诊疗服务迫在眉睫。

国家卫生健康委自2018年发布《肿瘤多学科诊疗试点工作方案（2018-2020年）》以来，联合相关部门陆续发布诸如《肿瘤诊疗质量提升行动》《全面提升医疗质量行动（2023-2025年）》《健康中国行动—癌症防治行动实施方案（2023—2030年）》等肿瘤防治相关政策文件，要求医疗机构强化“以患者为中心，以疾病为链条”的理念，打破传统学科划分和专业设置壁垒，开展多学科协作诊疗，为患者提供全周期诊疗服务。

中国研究型医院学会始终以“推动临床与科研融合发展，提高临床诊疗水平，加速医学科技成果的转化，培养复合型人才，创新医院发展模式”为宗旨。为持续赋能各级医疗机构提升肺癌多学科协作诊疗服务能力，完善肺癌全病程管理体系，中国研究型医院学会联合健康界发起“多学科协作支持下的肺癌全病程管理能力提升行动”，其中核心内容之一是“多学科协作支持下的肺癌全病程管理典型实践案例征集”活动，旨在通过本次活动挖掘一批在肺癌全病程管理方面的优秀实践案例并汇编成册，为其他医疗机构提供实践参考。

诚邀贵院参加“多学科协作支持下的肺癌全病程管理典型实践案例征集”活动！

联系人：杨双慧 13311139930（同微信）

　　　　于　明 1550680921（同微信）

中国研究型医院学会

二〇二五年五月

点击查看官网

项目目的

全国范围内面向各级医疗机构征集在肺癌全病程管理方面的优秀实践案例，通过组建评审专家团队、制定客观公正的评审维度和科学规范的评审流程，遴选出一批在肺癌全病程管理方面具有可复制、可推广的先进经验的典型案例，并汇编成册，依托健康界平台进行多形式宣传推广，助力各级医疗机构的肺癌诊疗服务能力提升。

征集对象

通过多学科协作等形式实现肺癌全病程管理且具有可复制可推广的先进经验的各级医疗机构。

关键时间节点

案例申报：2025年5月30日-8月30日
案例评审：2025年9月1日-9月30日
结果公布：2025年10月1日-10月15日
案例集汇编：2025年10月8日-10月31日
案例集发布：2025年11月14日-16日

申报方向

聚焦肺癌患者从预防、筛查、诊断、治疗到康复的全周期管理，征集通过多学科协作模式在优化诊疗路径、提升患者生存质量、推动医疗资源整合等方面的的优秀案例，形成可复制、可推广的肺癌管理实用经验。

案例内容可从多学科协作机制建设、“防筛诊治康”全病程管理流程优化、信息化平台建设与应用、患者全周期服务创新、区域协同与资源整合、患者安全与医疗质量管理、复合型人才培养、新技术新项目开展（技术、数智等临床应用）、专科（群）/专病能力建设等一个或者多个维度进行阐述，1家医院可申报1份案例。

申报步骤

1.申报单位或申报人员点击项目官网“多学科协作支持下的肺癌全病程管理典型实践案例征集”，点击“申请加入我们”第一时间获取赛事信息及活动信息。

2.在官网右侧快捷入口处-点击【案例模板下载】。

3.在官网右侧快捷入口处-点击【案例提交】，填写案例标题、单位、提报案例所在地、简介、案例主导负责人等相关信息，并提交案例文件。

4.提交案例后，组委会将在5个工作日内完成审核，如审核通过将在官网右侧快捷入口处-【我的案例】中显示已通过；若审核未通过，则在【我的案例】中显示未通过，请申报医院参考退回原因和建议进行修改后，点击“编辑”再次提交。

特别说明：提交案例即授权健康界进行包括线上线下传播在内的各种非营利性使用。

申报要求

申报案例至少实施2个完整年度以上（2023年6月前开始实施项目）；
申报时准确填写医院名称、联系人及其联系方式等信息，案例中不得体现医院名称或者代表医院的相关标志等；
申报机构对案例中所涉及的内容真实性负责；
所有申报案例按照统一模板填写相关数据及内容，不得缺页、缺项；
提交资料保证文字、图表、照片、数据等资料真实详尽，勿做叠加或动画设置；
须在规定时间内提报案例，同一案例请勿重复提报，避免被系统识别为无效案例，案例提交后不得修改；
本次案例征集活动不收取任何费用。

案例评审

（一）评审规则

匿名性原则：在案例评审过程中，隐藏案例提交单位或作者的身份信息，确保评审人员无法知晓案例的具体来源；
标准化评审流程：制定统一的评审标准和流程，确保所有案例在相同的条件下进行评审；
独立评审原则：每位评审专家独立进行评审，避免相互之间的讨论或影响；
反馈与申诉机制：评审结束后，向提报单位反馈评审结果和评审意见。开通申诉渠道，如果提报单位对结果有异议，可向盛母族反馈，项目组将组织复审；
保密性原则：在评审过程中，对案例内容和评审结果进行保密，防止信息泄露。

（二）评委要求

主任医师职称，需具备10年以上肺癌临床诊疗经验，或者医院/科室管理经验3年以上，熟悉肺癌多学科管理或全病程管理，有成功诊疗经验或管理经验。

（三）评审方式

通过线上进行评审，起评分为60分，满分为100分，按照分数高低遴选出优秀实践案例。

评审维度

评审维度及权重	评审重点及解释
内容逻辑完整程度（15%）	1.结构完整：案例模块涵盖背景-目标-举措-成效等，模块间逻辑递进（如痛点分析→方案设计→效果验证），无关键环节缺失； 2.流程闭环：覆盖“防筛诊治康”全流程，衔接机制清晰，建立MDT定期评估机制等； 3.内外部资源协同：内部多学科协作机制（如设备共享、绩效激励等）与外部区域协作（如医联体转诊路径、统一诊疗标准）高效联动等。
患者价值创造程度（25%）	多学科协作下的肺癌全病程管理体现以患者为中心的原则： 1.定量展示。通过关键指标验证患者获益（如三期NSCLC/SCLC病人进行MDT规范化治疗的比例提升、肺癌患者的5年生存率提高、确诊至治疗周期缩短、医疗费用合理控降、患者生存质量改善等，给予基线数据对比佐证）； 2.定性描述。体现以患者为中心优化就医流程、强化人文关怀、提升患者参与度等。
医管价值创造程度（20%）	通过开展多学科协作下的肺癌全病程管理，对提升医院管理水平及效果有积极的促进作用，如在学科建设及能力提升（如肺癌MDT推动学科能力提升、复合型人才培养）、医院精细化运营管理（如资源利用效率提升、成本效益优化）、科研创新与医院可持续发展（如多中心临床研究立项、诊疗方案专利、管理标准输出等）等。
可借鉴可复制程度（20%）	1.内容及流程标准化。案例展示的核心举措形成可操作的标准化工具（如《肺癌MDT协作流程图》《全病程管理质控清单》），脱离个体经验依赖； 2.发展模式可外部推广。发展模式适配其他医院需求，且资源依赖度低。
前瞻创新程度（20%）	包括以下维度：技术前瞻性（如应用前沿技术或新兴疗法，解决当前肺癌诊疗难题）、管理方法创新（如突破传统诊疗模式，重构全病程管理逻辑，跨领域整合资源）、政策推动（如成果转化为行业标准、区域试点项目，或获上级部门专项推广）、持续优化（如建立动态迭代路径、开放创新生态，确保模式持续领先）等。