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PDSA循环的 3个魔法问题

2025-02-26 17:54 健康界悦读 / 健康界悦读

PDSA循环不但成功减少了等待时间,也成功地向你展示了这一 改变对患者满意度的影响。你的下一次改进就可以满足减少患者等待 时间和提高患者满意度这2个需求。

PDSA 循环是一个动态的持续改进模型——让一个阶段的能量 (例如,想法和可能的解决方案)延续到下一个阶段。PDSA循环能确 保找到根本原因,然后制订正确的计划,采取适当的措施消除问题。 一个PDSA循环过后,如果问题仍然存在(例如,没有正确确定根本 原因或没有实施控制措施),那么就继续下一个PDSA循环。

PDSA 循环以 3 个主要问题为基础,只要提出这 3 个问 题,就能引发深刻的见解,就像拥有“魔法”一样。你可以问问自己 和团队,“我们想完成什么任务?”这能训练大脑在开始之前思考结 果。例如,开车的人可能只认为自己在开车,但如果你问他想完成什么(而不是在做什么),他们可能会解释他们“要去杂货店”。车上的其他人,则可能会说自己要去买冰淇淋。

在这种情况下,虽然所有人都知道自己在做什么——开车,但每 个人心中都有不同的目标。要说出想要实现的确切目标,让每一个人 站在同一起跑线上,朝着相同的目标而努力。

“我们如何得知这种变化就是改进?”这涉及改进的定义。每一个 人的观点不尽相同,因此,团队需要定义什么是成功——改进10%还 是40%? 

“我们可以做出哪些改变来实现改进?”这是指要为实现改进所作 出的尝试。

PDSA循环是一个迭代过程,它没有失败之说。即使第一次过程 改进没有达到期望的改进结果,你也没有失败。为什么?因为你从每 一次的 PDSA 循环中学习并改进下一次 PDSA 循环,最终取得成功。

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