近200位专家助力，聚焦医学创新与成果转化，第七届“珠江论坛”圆满落幕

 2023年12月17日，以“创新引领发展，转化推动突破”为主题的第七届新时代公立医院建设与发展“珠江论坛”暨“珠江创新日”系列活动在南方医科大学珠江医院圆满落下帷幕。

在为期三日的盛会上，与会嘉宾聚焦医学创新与临床研究成果转化，深入探讨了医院管理、技术、服务等多维度进阶的策略与方案，多方面助推了新时代公立医院高质量发展。

论坛开幕式上，珠江医院“珠江创新攀峰计划”正式启动，通过实施医疗技术与应用创新工程、科技成果转化创新工程、优质服务创新工程、医院管理创新工程与复合型创新人才引育工程等五大工程，进一步激发创新活力，为推动医院高质量发展注入动力。

珠江创新成果转化战略合作签约仪式同步举行。珠江医院和广州国际生物岛（中以合作区）管理委员会、广东省粤科母基金投资管理有限公司、广州生物医药与健康产业投资有限公司三家代表“省-市-区”的产业基地“强强联合”，开展科技创新成果转化战略合作，将持续提升医院创新转化能力，进一步推动广东、广州生物医药产业高质量发展。

为展现医院科技创新水平，加快科技创新速度，珠江医院前期举办了首届“珠江创新系列大赛”——医疗技术及应用创新大赛、科技成果转化创新大赛和管理创新大赛，共收到156个申报项目。经初赛、决赛，共评出一、二、三等奖55项，项目涉及术式创新、技术改良、材料改进，仪器/设备、试剂/药物创新发明以及精细化管理等多个方向，在12月17日举行的首届“珠江创新日”大会上，医院对获奖项目进行现场颁奖。

搭建高水平交流平台 协同书写“聚力创新”大文章

广东省副省长张新在视频致辞中表示，广东按照省委1310具体部署，坚定不移推动“健康广东”建设，巩固“顶天立地”医疗卫生大格局，加快优质医疗资源扩容和区域均衡发展，着力推动公立医院高质量发展，推动广东省卫生健康事业迈上更高水平，人民健康水平稳步提升，广东居民主要健康指标基本达到高收入国家水平。

广东省卫生健康委员会副主任汪洪滨表示，随着医药体制改革、医疗管理新政策接连出台，如何找准前进的方向，把握发展的机遇，发挥创新“引擎”的作用，实现优化资源配置、强化精细管理、转变增长方式，为高质量发展蓄力赋能，在转型升级新赛道上跑出“加速度”，是摆在各大医院面前的必答题。

自2017年以来，“珠江论坛”始终聚焦公立医院改革发展，从一个院庆学术活动，发展为省级学术论坛，进而成为国内知名的现代医院管理交流学习平台。

广州市副市长赖志鸿在视频致辞中表示，希望借助“珠江论坛”平台，进一步营造重视创新、支持创新、鼓励创新的浓厚氛围，推动医院创新成果转化服务体系和“产、学、研、医、企、资”协同创新转化机制不断完善，持续提升医院创新转化能力，协同努力书写好“聚力创新”这篇大文章。

南方医科大学党委书记张玉润表示，今年论坛的高质量发展和创新主题，一方面切合公立医院发展，另一方面也是贯彻落实省委省政府的头号决策部署。高质量发展永不停歇，创新永无止境，希望珠江论坛能够在广东医疗卫生界的高质量发展战略中留下瞩目成绩。

健康界创始人、总裁赵红在致辞中表示，公立医院是中国医学创新的主阵地和主力军，在当前医疗服务存量开始走向标准化、规范化、同质化、集约化背景下，医院只有在疑难重症诊治、研究型临床诊疗、科研成果转化等方面建立新能力、新增量、新平台，才能真正建立新实力。

珠江医院党委书记王前表示，近年来，珠江医院坚持创新驱动发展战略，锚定新领域、新赛道，建立了“基础研究-临床实践-成果转化”珠江创新体系，医学研究创新高地迈出新步伐。医院建有基础、临床、转化三位一体的科研服务平台，在微生物组学、病原快速诊断、数字医学、再生医学及脑血管病诊治研究等方面研究处于国际国内领先水平。近几年共获得国家科技进步奖、国家技术发明奖、中华医学科技奖、省科技进步奖等各类奖励150余项。

下一步，医院将抢抓粤港澳大湾区高质量发展新机遇，加强与国内外一流高校、科研院所、科技型龙头企业的创新协同，推动国内一流高水平研究型医院建设。

珠江医院院长郭洪波表示，本届“珠江论坛”除主论坛外，还设有党建引领、专科能力建设、成果转化等7个分论坛，同时举办集医疗技术、科技成果转化、管理创新于一体的“珠江创新日”系列活动，以及多角度分享医院创新发展经验的首届医管“特训营”，同步开展的还有全国临床研究及管理培训以及42个专科论坛，近200位嘉宾在大会发言，共同探讨医院管理、技术、服务等多维度进阶的策略与方案，携手擘画新时期公立医院高质量发展蓝图。

近200位专家共同探讨医院多维度进阶策略

主论坛上，在南方医科大学南方医院院长李文源和珠江医院院长郭洪波的共同主持下，与会嘉宾们围绕专科建设、学科发展、医学创新、研究型医院建设等热点话题，共同探讨医院高质量发展路径。

国家卫健委体改司副处长、二级调研员张廷浩介绍了公立医院高质量发展的目标任务，目前进展和成效。

他表示，总体来看公立医院改革与高质量发展稳步推进，成效日益显现，但同党中央、国务院的要求相比，同人民群众日益增长的美好生活需要相比，还有一些差距和不足。主要体现在医疗资源总量尤其是优质医疗资源不足，区域、城乡之间布局不均衡，医保、医疗、医药协同发展和治理的制度机制有待进一步加强，公立医院高质量发展的要素支撑还不够有力等。

他指出，下一步要继续贯彻落实党的二十大精神，全力推进各项改革举措的系统集成、落地见效。要加强公立医院党的领导，坚持完善外部经济政策和加强内部管理并重，促进公立医院良性运行和健康可持续发展。

中国研究型医院学会会长何振喜指出，近些年来，我国在医学创新上进步明显，新药品、新器械、新技术发展迅速，但在高端医疗装备、创新药物、疫苗研发方面“卡脖子”问题依然存在；在医疗服务上成绩显著，人民群众的健康保障水平得到了极大提高，但是医疗卫生服务发展不平衡不充分、“大而不强”的问题依然存在。

要解决以上两个方面的问题，实现高水平医学科技自立自强，需要举国努力、多管齐下。“其中，要坚持不懈地推动研究型医院高质量蓬勃发展。”何振喜表示，一言以蔽之，研究型医院的三个特征是：难病诊治、医学创新、成果转化；换言之，就是难病诊治、医学创新、成果转化的高水平医院。在他看来，研究型医院作为医院转型发展的新理念新模式，顺应了医学科技发展大趋势、医疗卫生改革大方向、人民群众健康保障新需求，是时代发展的需要和产物。

北京大学第三医院党委书记金昌晓分享了所在医院医联体建设经验——以重大慢性病为切入点，做实医联体，充分发挥牵头医院的专科特长，利用居民电子健康档案，以辖区内重大慢病患者为主，探索构建集基层就诊、双向转诊、上门服务、医保打包于一体的整合型医疗服务体系。

他举例说，基于信息化建设，标准制定推广、教育，检查检验仪器三位一体的医联体慢病管理创新，北医三院完善了医联体体系建设，打通了以糖尿病为代表的慢性病“三级”（中心医院-社区医院-居家）管理脉络，提高区域内糖尿病管理效能，打造了可在海淀区，乃至全市、全国推广的慢病管理典范。

中南大学湘雅医院副院长刘龙飞分享了湘雅“321”医学创新体系——3大支柱体系、2大支撑体系、1大驱动体系及所取得的成效，为研究型医院建设带来新的思考与启发。

“所谓支柱体系，就是整个全链条的医学科技创新工作都有所覆盖，包括基础研究、临床研究和成果转化。”他介绍，湘雅医院紧密对接国家战略，这些年在临床研究、成果转化方面，都做了非常广泛科学的布局。通过这几年医学创新体系建设和实践，湘雅医院在科研创新方面成果比较丰硕，无论是在专利的授权、转化，还是指南、标准、共识的牵头制定，还是优秀代表性科技成果产出等方面，都有极大的提升。

医学科技创新如何做到源于临床、高于临床、归于临床？如何增进开放协同，拓展国际医学科技界合作？在主论坛圆桌讨论环节，来自青岛大学医疗集团前总院长董蒨、福建医科大学附属协和医院名誉院长陈元仲、深圳市第三人民医院院长卢洪洲、浙江省台州恩泽医疗中心（集团）医院管理研究院院长陈海啸、上海临床研究中心院长朱畴文与珠江医院党委书记王前共同展开探讨，分享了各自在实践中积累的观点与经验。

12月16日下午，七场分论坛同步举办。其中，【分论坛1】以“创新势能：党建引领文化建设”为主题，【分论坛2】以“创新致胜：临床专科能力建设”为主题的，【分论坛3】以“创新解码：医学创新与创新成果转化”为主题，【分论坛4】以“创新升维：精细运营管理助力医院提质增效”为主题，【分论坛5】以“创新模式：改善就医感受 提升患者体验”为主题，【分论坛6以“创新扩能：‘千县工程’助力高质量发展”为主题，【分论坛7】则是广东省医学检验临床医学研究中心学术会议暨广东省医学会检验医学分会微生物学组年会。

三天高密度的精彩会议内容，让与会专家收获众多，他们对第七届新时代公立医院建设与发展“珠江论坛”暨“珠江创新日”系列活动给与了高度肯定，并认为珠江论坛为广大同道提供了一个顶尖的学术和现代医院管理思想交流平台。作为“主人公”的南方医科大学珠江医院表示，未来还将持续面向全国同道举办珠江论坛，进一步增进行业交流，加速推动公立医院高质量发展。

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