手术室精益管理共识编写入院研讨会第15站走进上海市肺科医院

7月14日，手术室精益管理共识编写入院研讨会之上海市肺科医院专场在医院举行。医院共识编写工作组和手术室精益管理项目秘书组就上海市肺科医院所负责的流程与路径管理模块的共识编写进度与相关问题进行了研讨交流。

手术室精益管理专业促进项目专家组副组长、上海市肺科医院党委副书记、院长艾开兴；副院长张哲民；办公室主任毛彦华；医务处处长曹卫军；护理部主任毛燕君；手供片区科护士长、手术室护士长王晓军；院感科主任朱韧；人力资源处处长王寅梓；总务处处长周佳；宣传处处长孙辉；医务处副处长徐鑫；麻醉科主任吕欣；胸外科副主任王海峰等老师参与研讨。本场研讨会是手术室精益管理共识编写入院研讨会继上海新华医院、郑大一附院、盛京医院、武汉同济医院、复旦中山医院、北医三院、南方医院、新医大一附院、华西医院、安贞医院、齐鲁医院、吉大一院、仁济医院、湘雅医院之后的第十五站。健康界交付中心总监闫荣伟主持全场会议。

艾开兴院长在致辞时表示，在公立医院高质量发展的背景下，手术室的管理是任何一家医院都非常重要的中枢环节。上海市肺科医院的手术规模非常大，单一胸外科的腔镜手术占比97%以上，四级手术比例也占90%以上。2021年医院只有15间手术室，胸外科手术人次数达21165，胸腔镜手术比例97.68% 。2023年3月，医院启用新医疗大楼，共有26间手术室，对手术室管理提出了全新的要求。作为本项目标杆医院中唯一的专科医院，上海市肺科医院的通仓交融手术全国领先，希望能借助编写共识的机会把医院的创新做法进行梳理和提炼，并把医院更多的成熟经验发扬光大，惠及全行业。

手术室精益管理专业促进项目秘书组秘书长、健康界常务副总裁程实在致辞时表示，上海市肺科医院的手术室在流程与路径管理上，采用了多学科协作，建立日间手术临床规范，形成有效的制度建设，减少患者院前等待时间，构建了成体系的、规范的、可推广的一站式肺部肿瘤日间手术临床规范，非常值得学习和借鉴。希望在本次管理共识的编写过程中，能够真正地把上海市肺科医院在手术室流程与路径管理方面的优秀经验提炼出来，成为临床科室和手术室相关配合部门的行动指引。

手术室精益管理专业促进项目秘书组副秘书长、丹纳赫中国大客户战略总监叶平表示，DBS是丹纳赫的立命之本，丹纳赫把DBS精益管理系统带到中国，目前已经对国内80多家医院的急诊、检验、病理、流程环境、耗材管理、质量管理等方面做了相应的改善，在质与量方面均取得了提升。基于以往成功的实践经验，希望以手术室精益管理项目为抓手，和上海市肺科医院、健康界以及更多的头部医院，为手术室管理有效赋能，为医疗行业做更多贡献。

在主题分享环节，健康界研究院总监陈美娜介绍了《手术室精益管理项目》，健康界研究院高级研究员张镇讲解了《手术室精益管理共识》编写规范与要求；医院麻醉科主任吕欣分享了《医院手术室管理现状及亮点》介绍；丹纳赫中国大客户战略总监叶平带来《丹纳赫DBS赋能医院管理》的主题分享。

在圆桌讨论环节，项目秘书组和上海市肺科医院共识编写工作组就“共识编写相关问题答疑”“医院手术室精益管理的痛点及改善之道”两个话题进行了互动交流。曹卫军处长、毛燕君主任、吕欣主任、王晓军护士长等老师分别发表了自己的精彩观点与项目建议。张哲民副院长、程实副总裁分别做了会议总结。