手术室精益管理共识编写入院研讨会第九站走进华西医院

6月19日，手术室精益管理共识编写入院研讨会之四川大学华西医院专场在华西医院举行。医院共识编写工作组和手术室精益管理项目秘书组就华西医院所负责编写的质量与安全管理组和信息化建设组的共识编写进度与相关问题进行了研讨交流。

 手术室精益管理专业促进项目专家组副组长、四川大学华西医院副院长吴泓；手术室精益管理专业促进项目专家组副组长、四川大学华西医院麻醉手术中心主任朱涛；四川大学华西医院医务部部长李大江；护理部副主任龚姝；医务部科长陈相军；麻醉手术中心护士长唐荔；麻醉手术中心信息工程师李淦；医务部苑伟等老师参与研讨。本场研讨会是手术室精益管理共识编写入院研讨会继新华医院、郑大一附院、盛京医院、同济医院、复旦中山医院、北医三院、南方医院、新医大一附院之后的第九站。本次研讨会由手术室精益管理专业促进项目秘书组秘书长、健康界常务副总裁程实主持。

吴泓副院长在致辞时表示，手术室是一个挽救生命的地方，有四个重要特征，一是有严格的处置流程，组织建设是手术室最重要的地方；二是一群高素质的人聚集的地方，不能允许出现半点差错；三是手术室是一个需要环境友好的地方，护理的专业化队伍培训越来越重要；四是手术室还是一个临床加平台的模式，是医院运营绩效提升的地方。目前华西医院有81个手术间，手术室的信息化建设是重中之重。希望通过手术室精益管理共识的编写，可以对华西医院在数据化建设、专业队伍流程化建立、制度化手术室建设等方面起到很大的推动作用。华西医院很荣幸成为首批13家标杆医院之一，参与质量与安全管理组和信息化建设组的共识编写工作，希望手术室精益管理共识能早日落地，惠及更多医院，共同促进医院的高质量发展。

手术室精益管理专业促进项目专家组副组长、健康界创始人、总裁赵红在致辞时表示，手术室和外科对于顶级医院的发展，是一个制高点。如果想要成为顶级医院，没有手术室综合能力的提升，就会延缓它前进的步伐，因此手术室的精益管理至关重要。华西医院是我国居于领先水平的顶级医院之一，华西医院的临床、管理、人才以及精神在全国都是不可复制的存在。华西医院在手术室精益管理方面已经进行了先行探索，非常值得学习与借鉴。希望通过手术室精益管理共识的编写，能够真正把华西医院在手术室质量与安全管理和信息化建设等方面的优秀经验提炼出来，惠及更多国内同行。

手术室精益管理专业促进项目秘书组副秘书长、丹纳赫中国大客户战略总监叶平在致辞时表示，DBS是丹纳赫的立命之本，丹纳赫把DBS精益管理系统带到中国，目前已经对国内80多家医院的急诊、检验、病理、流程环境、耗材管理、质量管理等方面做了相应的改善，在质与量方面均取得了提升。基于以往成功的实践经验，希望以手术室精益管理项目为抓手，和华西医院、健康界以及更多的头部医院，为手术室管理有效赋能，为医疗行业做更多贡献。

在主题分享环节，健康界研究院总监陈美娜讲解了《手术室精益管理共识》编写规范与要求；医务部苑伟和信息工程师李淦分别介绍了质量与安全管理组和信息化建设组两个模块共识的编写进展情况；叶平做了《丹纳赫DBS赋能医院管理》的主题分享。

在圆桌讨论环节，项目秘书组和华西医院共识编写工作组就“共识编写相关问题答疑”“医院手术室精益管理的痛点及改善之道”两个话题进行了深入的互动交流。吴泓副院长、朱涛主任、李大江部长、龚姝副主任、陈相军科长、唐荔护士长等老师都发表了自己的精彩观点与建议。

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