如何在绩效“国考”中拿高分？11位医院管理者纷纷亮出“晋级真经”！

绩效考核是公立医院综合改革的一个重要抓手，也是推进医院高质量发展的重要举措。

当前，绩效考核正积极地发挥着“指挥棒”作用，以引导医院加强内涵建设和管理，实现高质量发展。在《公立医院高质量发展意见》中，绩效考核与运营管理、全面预算管理、内控制度并列，是提升公立医院高质量发展新效能的四项要求。2022年4月2日，国家卫生健康委发布《国家三级公立医院绩效考核操作手册（2022版）》，绩效考核的引导性与渗透性更为显现。

公立医院绩效考核的推行，既包括宏观政策引导和资源控制，也包括微观精准视角和效果评价。“国考”成绩不再只是主管单位对医院的年度考核，而是代表了国家公共管理模式数字化转型的大势所趋。

公立医院“全国考试”是一场竞赛。参加比赛，熟悉比赛规则，有一个明确的目标，“扬长避短”是取得好成绩的前提。公立医院该如何循着绩效考核的关键指标，找到高质量发展的着力点？如何以绩效考核为抓手，持续创新医院精细化管理、提升诊疗技术，重构运营链条？高质量和绩效“国考”双指标下的医院管理，亟需管理者们的战略创新和理念迭代。

2022年9月1日（周四）18:30-21:10，由中国研究型医院学会、健康界主办，GSK特别支持的【2022医院绩效与“国考”实践西部专场线上研讨会】即将举办，届时，新疆医科大学第一附属医院院长陆晨、重庆医科大学附属第二医院院长赵晓东将为本次大会主持；陕西省人民医院原党委书记高敬龙将进行大会致辞；北京大学第三医院党委书记金昌晓、四川省人民医院副院长王莉、西安交通大学第一附属医院副院长马现仓、重庆医科大学附属第一医院副院长吕富荣，将从实际出发，结合其所在医院发展经验，发表主题演讲；宁夏回族自治区人民医院院长周玮，重庆市中医院、成都中医药大学第四临床医学院院长左国庆、昆明医科大学第二附属医院院长曾勇、宝鸡市中心医院院长拓文，将参与讨论，与众分享宝贵经验和智慧火花。

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