“中国研究型医院评价遴选项目医院申报讲解会”济南站成功举办

2022年7月31日，“中国研究型医院评价遴选项目医院申报讲解会”济南站成功举办。本次会议由中国研究型医院学会指导，由上海交通大学中国医院发展研究院、海南博鳌医学创新研究院和健康界联合主办，北京安斯泰来医药有限公司特别支持。

“中国研究型医院评价遴选项目医院申报讲解会”济南站活动现场

“作为医院转型发展的新理念、新战略、新模式，研究型医院在中国经过了十八年的探索实践，当前得到了行业和医院的广泛认同与大力支持，正展现出前景广阔、方兴未艾的发展态势。”中国研究型医院学会副会长刘希华在主持医院申报讲解会开幕式时表示，中国研究型医院学会联合多方共同开展的“中国研究型医院评价遴选项目”，正是旨在树立典型、以评促建，引领和推动中国研究型医院建设蓬勃发展。

“为帮助全国医院了解项目的整体价值与申报流程规则，今天我们在济南召开‘申报讲解会’，就中国研究型医院评价遴选标准、讲解申报流程进行解读，并组织专家探讨研究型医院建设与发展等焦点话题。”刘希华表示。

中国研究型医院学会副会长刘希华

健康界创始人、总裁赵红在致辞时表示，当前对于普通医院的收入结构标准已有大致规范，但对于中国顶级医院的收入结构，尚无相关研究，而用普通医院的标准来要求国际一流医院，肯定是不准确的。如何制定科学合理的顶级医院收入结构，如何建立有中国特色的研究型医院标准，需要群策群力、共同创造。

健康界创始人、总裁赵红

“何振喜会长指导我们做项目的原则，先解决从无到有的问题，再解决从有到优的问题。”赵红特别指出，任何一个排行榜，任何一个评价遴选体系，都需要用心呵护。截至目前，已经有128家顶级医院正式报名参加研究型医院、研究型学科和研究型人才的评价遴选。希望在整个项目的推进过程中，遵照以下几个原则：

一是决策共识。中国研究型医院的建设，不仅需要学会高屋建瓴地提出价值和目标、制定评价遴选框架，还需要全国医院的高度认可与积极参与。如何把认可变为行动，需要决策共识指引。“决策共识是我们行动的起点，也是我们行动的方向。”赵红强调。

二是标准共创。“制定游戏规则的组织是最牛的组织，最优秀的人聚在一起来共同制定标准，这个标准一定是大家所认可的。”赵红表示，目前已经形成了《研究型医院/学科/人才评价指标体系（1.1版）》，希望参与进来的各家医院能够提出宝贵建议，共同帮助项目与评价遴选标准不断改进与优化。

三是成果共享。“128家医院甚至之后更多医院提报数据的背后，是提炼出来的有助于研究型医院建设的相关方式方法、规律规则，如果我们研究出来，一定要和所有的参与医院进行成果共享。”

四是效果互认。“我们会在年会上公布评价遴选结果，希望通过我们的努力，能让研究型医院建设方法在全国各地顶级医院开花结果。”赵红表示。

“健康界希望能够凭借原来在互联网平台以及会议服务方面的积累，成为服务于医院发展的专业力量。”赵红最后表示，希望和中国研究型医院学会、上海交通大学中国医院发展研究院一起，联合全国优秀医院，推动中国顶级医院向世界一流医院进发，并在此过程中扮演好推动者和倡导者的角色。

北京安斯泰来医药有限公司大客户本部高级总监孔亮在致辞时表示，中国研究型医院评价遴选项目不仅是国家医疗高质量发展的方向，更迎合了时代的需求。“安斯泰来整个团队将会一如既往、不遗余力地参与到整个项目当中，希望能够从更加落地和聚焦的维度上，去支持医院的发展，共同为创造健康中国而努力。”

北京安斯泰来医药有限公司大客户本部高级总监孔亮

以规为尺，推进研究型医院建设

本次会议的主要环节由“规则为先”和“高见思辨”两个篇章组成。中国研究型医院学会副秘书长史套兴首先从两个方面分享了对中国研究型医院价值远景的思考。

中国研究型医院学会副秘书长史套兴

第一，研究型医院的科学内涵。史套兴强调，研究型医院发展的根本宗旨是产生医学知识，根本标志是提升临床水平，根本标准是质量内涵提升，根本动力是全面创新转化，根本目标是促进人类健康。他特别指出，“研究型医院的医疗不是简单临床技术的重复、治疗经验的复制，而是要通过不断地科技创新来推动临床诊治水平的提高，成为看难病的基地。要聚焦疑难危重疾病诊治与研究，在其机理认识、诊断方法、治疗技术、临床方案等方面形成引领国内乃至国际诊疗指南、共识和规范，指导临床诊疗。”

第二，研究型医院的使命任务。一是在推进健康中国建设中肩负重任，二是在推进医疗卫生体制改革中肩负重任，三是在推进医院综合治理中肩负重任，四是在推进国家安全战略中肩负重任，五是在推进区域医疗发展中肩负重任，六是在推进解决“卡脖子”难题中肩负重任。

接着，史套兴从评价标准制定过程、标准文件主要内涵解读两个方面介绍了中国研究型医院评价遴选项目开展情况。

无规则不成方圆，健康界常务副总裁程实从实操层面，对线上申报平台功能与填报进行了详细讲解，帮助各申报医院尽快掌握实操规则。

健康界常务副总裁程实

据程实介绍，中国研究型医院评价遴选申报流程主要分为五步：选择申报模块—登陆账号—填写报名信息—数据填报—数据提交与查看。

程实强调，参评医院/学科/人才（医师）必须符合以下准入要求：

1）年度内没有发生有影响的政治性问题；

2）近三年没有发生一级医疗事故；

3）发展规划中有研究型医院建设目标；

4） 有临床科研创新平台、有高层次科研成果；

5） 近三年有成果转化成功项目。

申报主体原则上需满足以下条件：

1）研究型医院遴选面向以“看难病”为核心职能，以医研融合为发展模式，以创新转化为主要特征，以为人类卫生健康多做贡献为价值追求的三级医院（如：省级及以上医疗中心）；

2）研究型学科遴选面向具有疑难危重疾病诊疗中心、新技术新业务的研发中心和高层次人才培养中心等优势学科（如：省级及以上重点专科）；

3）研究型人才（医师）遴选面向综合素质优、临床能力强、创新水平高的临床专家、科学家、教育家和管理专家“四家兼具”的复合型人才（医师）（如：省部级及以上人才称号）。

综上，医院可结合实际情况分别申报研究型医院、研究型学科和研究型人才（医师）。调研内容包括申报需要提交的指标信息，以及个别指标需要同步提供的文档资料等，以下为详细流程讲解：

一、申报链接

https://research-hospital.cn-healthcare.com

二、申报内容概述

研究型医院申报内容

包括战略支撑、医疗能力、科研创新和成果转化四个方面的内容，其中“战略支撑”包括发展机制、体制机制等；“医疗能力”包括疑难危重疾病诊治能力、医学高新技术开展情况等；“科研创新”包括科研攻关能力、临床研究能力等；“成果转化”包括专职转化团队情况、转化项目数量及效益等。

研究型学科申报内容

包括学科支撑、医疗能力、科研教学和成果转化四个方面的内容，其中“学科支撑”包括学科定位、人才建设等；“医疗能力”包括医疗资源、医疗服务情况等；“科研教学”包括科研资源、科研能力等；“成果转化”包括转化项目数量及效益等。

研究型人才（医师）申报内容

包括临床素养、科学素养、教学素养和管理素养四个方面的内容，其中“临床素养”包括专业知识、医疗能力等；“科学素养”包括科研课题、研究成果等；“教学素养”包括带教数量、带教质量等；“管理素养”重点指团队领导能力，包括对外合作能力和对内组织能力。

三、申报流程

第一步：点击链接并登录，根据自身实际情况选择对应模块进行申报

第二步：填写报名信息

申报不同模块，需填写的报名信息不同。其中各类信息包含内容如下：

机构信息：医疗机构名称/等级/类别/性质/执业许可证照片

填报人信息：姓名/科室/职务/职称

申报学科信息：申报学科

申报人信息：姓名/科室/职务/职称/电话/认证资料照片（职业资格证、胸牌、工作证三选一）

第三步：浏览申报须知并进行填报

注：单击即可下载《数据填报表》，该申报主题下的所有填报指标可线下收集完毕统一录入。

第四步：完成申报后，可通过点击个人账户中 [我的填报] 查看数据填报状态

注：数据状态为“草稿”、“待审核”、“审核不通过”时，用户可修改数据；状态为“审核中”时，请用户及时关注审核反馈信息，并按要求修改数据。

“在填报过程中，双方签署数据采集协议。”程实强调，该协议从保密义务、数据安全保障义务、违约责任、争议解决、协议生效及保密期限等方面，制定相关条例，保护数据安全。

据悉，此次评价遴选申报时间为6月23日—8月15日，经过初审、复审、终审等多个环节，拟定于9月17日发布名单。

截止目前，已有北京协和医院、复旦中山医院、上海瑞金医院、湘雅医院、北京大学第一医院、北医三院、中国医学科学院肿瘤医院、浙江大学附属第一医院、浙江大学附属第二医院、武汉协和医院等128家国内顶尖医院确认参加，并开始申报。

程实特别指出，研究型医院评价遴选，以评价遴选标准为依据，以综合数据反映参评医院当前的真实状态和能力水平；注重临床与科研并重，医教研融合发展，不局限于科研期刊论文、专利和标准、论文数量，评价维度和标准更加全面；不同于一般商业化公司项目，由国家一级学会中国研究型医院学会、上海交通大学中国医院发展研究院、健康界联合主办，保证了排行榜的公信力和权威性、学术性、专业性。

“推动我国研究型医院建设，是全体中国顶尖优秀医院的职责使命，缺一不可。让我们携起手来，共同引领中国医院从高原向高峰攀登，我们充满信心。”程实表示。

高见思辨，引领医院高质量发展

在对话环节，6位知名医院管理者，同时也是中国研究型医院实践的先行者，围绕“建设研究型医院需要具备哪些条件或需要得到哪些支持？”“研究型医院评价遴选结果如何更好地应用在建设实践中？”这两个主题，做了一些有针对性的讨论。

山东大学齐鲁医院院长陈玉国表示，对于医疗系统而言，所谓的“研究”，在当下的体现就是高质量发展，高质量发展的内涵即“研究”。原来狭义的“研究”，是指基础研究或医疗技术本身革新，但现在“研究”的内涵，除了指技术创新，更重要的是管理、体系和模式创新。

“从外部环境来看，研究型医院建设势在必行，而且条件基本成熟。”陈玉国特别指出，建设研究型医院需要很好的谋划和配合，在这方面，一是要形成以医务处为核心的医院业务协同机制；二是要形成以财务处为枢纽的医院运行管理机制。

山东大学齐鲁医院院长陈玉国

“从2019年以来，我们医院意识到作为一个区域医疗中心，不能单纯发展技术，所以我们转变了相关的配套工作方向。”潍坊市人民医院副院长蔡跃红表示，其中很重要的一点是改变人的理念；其次，是搭建平台。

蔡跃红特别指出，在科学研究上，在人才培养上，既急不得也慢不得。急不得是因为这个过程很长，需要很长的培养周期和成长周期。慢不得是因为不能再耽误了，必须马上行动，这样才会看到未来的希望。

“我们在研究型医院建设上是个新兵，但我们很愿意参与到这个队伍中来，跟着大家一起成长，一起提高。”蔡跃红表示。

潍坊市人民医院副院长蔡跃红

山东第一医科大学第一附属医院（山东省千佛山医院）院长胡三元表示，创新、研究，是医院走向世界的必由之路。现阶段国家对于医院的发展有明确的指向，即高质量发展，但对高质量的定义，各家医院的层次不一，有的对标国际，有的对标国内，有的对标省内，但它们都不是世界一流的研究型医院。

“相比起高质量医院，研究型医院的层次更高，应该成为下一步国家对于优秀医院的发展方向。”胡三元建议，研究型医院排行榜可以分层设置，例如A级研究型医院对标世界一流，B级对标国际其他医院，C级对标国内医院。

“如果中国没有约翰·霍普金斯医院、麻省总医院这样的医院，那么中国医院永远无法进入世界级。”胡三元表示。

山东第一医科大学第一附属医院（山东省千佛山医院）院长胡三元

青岛大学附属医院院长李环廷表示，现有的研究型医院指标体系，注重医教研的并重，注重医院管理，注重医院的高质量发展，但仍有可以优化的地方。

他建议，在指标体系稳定的基础上，要更加注重医院高质量发展的导向和对指标内涵的更精准解读；在指标和成绩的使用方面，参与的医院要更注重自身跟自身比，看到医院在研究型医院指标体系下的问题和短板，看到发展，看到改进，最终实现医院的进一步提升；在整个指标体系的导向方面，要注重高层次研究型人才的培养，高水平学术研究型成果的产出，以及疑难急危重症的诊治。

青岛大学附属医院院长李环廷云端连线活动现场

济宁市第一人民院副院长乔森就如何从临床型医院向研究型医院转型，分享了他的看法。他表示，要在创建中提升，在提升中完善，最终实现医院转型和高质量发展。

“尽管我们是地区医院，但我们有自己的资源。”乔森特别指出，在临床上，济宁市第一人民院病人资源非常丰富，如何以临床问题为导向，做相关的研究，医院在这方面拥有优势。

“中国研究型医院评价指标体系中，医院、学科、人才的评价指标分为一级二级三级，分得很细，量化很多，也很客观。对于我们而言，要做的就是将指标变成目标，把分数拿到，把工作做好。”乔森表示。

济宁市第一人民院副院长乔森

“从医院标准分级来看，研究型、临床型和全科型中，临沂市人民医院属于临床型的基层大型三甲医院，在向研究型医院发展的进程中，目前处于起步阶段。”临沂市人民医院副院长张凤伟表示，希望通过参加中国研究型医院评价遴选项目，达到促进医院建设的目的。

张凤伟特别指出，目前国内很多基层大型三甲医院都面临着科研转化的困境。虽然临床能力超强，但相对来说科研创新和转化水平都是一般。

“在我们这级医院里，科研的力量很分散，有的科室是独自为战，甚至科室里一些科研型的医生也是独自为战，没法形成合力。另外，虽然医院也有专利，但是转化水平基本为0。如何将专利转化为成果，也是我们的困境。”

此外，张凤伟表示，疫情对医院运营影响非常大，很多三甲医院都处于亏损状态，如何在这种形势下，加大建设研究型医院的投入，也是一个问题。

临沂市人民医院副院长张凤伟

中国研究型医院学会会长何振喜作总结时表示：“无论是从国际国内的背景，还是从医学发展的规律来看，建设研究型医院都是势在必行。”

他指出，从医学发展的规律而言，临床既是起点又是归宿。不管是新技术、新药品、新设备，所有问题的起点一定是基于临床。同时，临床专家又是研究者，不管是实验室研究，还是其他研究，临床专家一定要参与。而成果价值如何，也需要临床专家来评判。

中国研究型医院学会会长何振喜

“当前阶段，大家都认识到公立医院建设研究型医院是时代所需，公立医院既有优势，也有劣势。既要看到机遇，也要看到挑战。”何振喜表示，公立医院资源多，包括人才资源、设备资源、病例资源多是优势，但随着健康中国战略的推进，随着分级诊疗、医改落地，各大医院，包括北京、上海的医学高地，将来一定会有门诊病人逐渐减少的趋势。而从另一个维度看，公立医院应该担当起解决药品、器械、高端医疗装备领域医学创新的使命任务。

此外，何振喜也指出，医院发展有3个阶段：规模发展阶段，高质量发展阶段，建设研究型医院阶段。

综合以上情况，何振喜表示，目前公立医院正处于转型发展的十字路口，建设研究型医院是时代的呼唤。他同时强调：“公立医院高质量发展和研究型医院建设要内在一体化，而不是两张皮。从这方面而言，建设研究型医院，是落实国家公立医院高质量发展战略的必然选择。”