平急结合下医疗质量管理该理清哪些重点？干货来袭

医疗质量可以说是医院的生命线，离开医疗质量谈安全等于纸上谈兵，在疫情常态化时期，医院如何采用平急结合的手段做医疗质量管理，如何兼顾院感质量和日常医疗质量管理工作，如何在DRG、DIP医保支付模式的影响下紧抓医疗质量管理重点，这对于医院是个不小的考验。

面对考验，作为医疗质量管理的核心部门，医务部必定要引领医疗质量契合高质量发展的要求，促进医疗质量管理工作实现规范化、科学化、常态化，从而推动医院高质量发展落地。

众所周知，医疗质量安全管理按维度可分为基础质量管理、环节质量管理以及终末质量管理，按过程环节可分为事前、事中、事后，在医疗质量安全管理的过程中，每个环节无小事，有些医院只重视对考评指标终末质量的检查评估，忽略对医疗质量的全程监控与管理，任何一个环节的疏忽都可能产生严重后果。所以，要想达到医疗质量的精细化管理，必须对质量管理事前、事中、事后全过程进行监管，采用多种措施逐步构建完善的医疗质量提高体系，如通过培训等改变观念逐步强化医生的质量意识、通过人才引进提供医疗质量保障、通过健全监督机制管控医疗质量、通过统一质量评价标准抓好考评管理。

宏观问题之下的中观、微观问题需要医院及医务部门各个击破，答案尽在2022健康界云峰会【医务论技1：医疗质量安全管理的“平急结合”】，与您相约6月26日（周日）09:00-12:00，一起聆听疫情期间公立医院医疗质量管理的认识论、实践论。

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