【医管向未来】听听长三角医院党委书记的“管理经”

搭乘着区域一体化发展的“东风”，在更高水平的要求与更加多元的机遇下，长三角地区的医疗资源正以前所未有的发展态势向着“高质量发展”目标迈进，区域医疗新格局逐步显现。

基于长三角卫生健康一体化的发展定位，区域内公立医院如何将自身发展融入区域发展中去？具体有哪些行动路径？长三角医院管理者共谋区域公立医院高质量发展。2022年6月24日，由健康界主办，迈瑞医疗特别支持的《医管向未来》长三角医院管理者云端对话栏目第一期正式播出，本期栏目由上海市中医医院党委书记陆嘉惠担任主持人，5位来自长三角区域的公立医院党委书记围绕“党建引领”、“区域联动”、“文化建设”三大主题各抒己见。

党建引领 夯实发展基础

进入新时期，党委书记作为医院的“掌舵手”，必须找准党建工作重心，将党建优势转化为发展优势，以党建引领医院高质量发展。第一轮对话，上海市中医医院党委书记陆嘉惠抛出问题：如何将党建与医院工作部署、督查、考核高效结合？在推动党支部党业融合发展上，医院做了哪些探索？

安徽理工大学第一附属医院党委书记杨立新：鼓励在科室的基础上建设党支部，开设党支部书记、科主任“双带头人”模式，并为党支部书记提供参与医院重大事项管理工作的机会，以岗位优势吸引更高学历、高职称人才加入党的队伍。

宁波市第一医院党委书记阮列敏：探索实践“交叉评价法”，实现公立医院党政两个考核体系中党建与业务关键指标的考核交叉进行、相互运用。同时，借助“数字化党建”、“党支部项目式工作法”、“一支部一品牌”等载体与抓手，从制度和流程切入，进一步促进党建与业务深度融合。

南通市第三人民医院党委书记蔡卫华：推动党业融合重点在于“把好方向盘、用好指挥棒、提升监管力”，即坚持党建工作的早部署、早落实，以问题为导向动态调整医院重点考核指标，发挥党委主导、纪委监督的管理驱动力，实现“规定动作不走样、自选动作有创新、相关工作有融合”。

江阴市中医院党委书记严峥：促进整体规划决策融合，将党建工作规划与医院战略同步搭建；促进考核评价相融合，以规范化动作提升党建工作质量；促进支撑体系相融合，与医疗集团成员单位共建党支部，形成品牌合力；促进党管人才相融合，贯彻人才双向培养机制。

淮安市中医院党委书记叶春晖：党建“凝心”，开展党建重点工作项目推进制，树立党员的先锋模范形象；党建“聚力”，加强党支部阵地与品牌建设，开展多种形式党建活动促进党业融合；党建“创新”，在业务工作中树立典型，开展党建引领“八进科室”，为每个科室设置党建宣传栏明确工作进展。

区域联动 迈入共建时代

当前，长三角区域分级诊疗持续深入推进，医联体在区域内的示范、引领、辐射和带动作用持续加强，区域综合医疗水平不断提升。第二轮对话，陆嘉惠书记提出问题：如何提升区域医联体内部医院的医疗同质化管理水平？如何进一步实现医疗资源下沉？

安徽理工大学第一附属医院党委书记杨立新：将医联体与智慧医疗相结合，建设卒中中心、急诊救助中心等五大中心，打造互联网医院，借助24小时服务中心、远程医疗等技术手段，充分联动社区与乡镇医疗机构，有效实现区域医疗机构联动发展。

宁波市第一医院党委书记阮列敏：联合托管医院建立党建联盟，进行管理理念输出，同时派遣精通业务与管理的专家担任托管医院院长。在医联体内部，借助信息化手段开展教学与质控，推出基层培训班项目，为基层全科医生提供培训与坐诊多重学习机会。

南通市第三人民医院党委书记蔡卫华：市级医院要积极响应区域发展战略，推进专科联盟建设，从发展规划、业务发展、科研教学、考核评价四个方面着手提升医联体内部同质化管理，创建“专家走基层”常态化机制，为基层医院提供指导、查房、手术会诊等帮扶动作。

江阴市中医院党委书记严峥：聚焦县域医共体建设，建立组织保障是基础，即按照管理条线成立相应管理委员会，积极与基层政府部门展开合作，将专科联盟延伸至一、二级医院，打造全链条专科联盟模式。其次，完善制度流程、构建信息支撑、制定管理办法、创新人才建设也是重点内容。

淮安市中医院党委书记叶春晖：帮扶基层医院中医特色发展与诊疗服务能力提升需要从硬件的同质化建设入手，按照国家标准进行基础设施建设，通过适宜技术的推广培训、开设“经典大讲堂”，助力更多基层医生提升中医药诊疗的知识和能力水平。

文化聚力 塑造医院品牌

良好的医院文化是医院发展的坚实保障和动力源泉，新时期公立医院亟需进一步强化患者需求导向意识，为医务人员提供良好环境。第三轮对话，陆嘉惠书记抛出话题：从文化建设出发，打造“有温度的医院”重点需要走好哪几步？

安徽理工大学第一附属医院党委书记杨立新：在明确提出医院核心价值观的基础之上，建立院史馆全面展示医院发展历史、创办杂志提升学术文化氛围、开办院内名医直播间进行科普宣传、制定荣退制度提升离退休员工职业获得感。

宁波市第一医院党委书记阮列敏：打造便捷高效的医疗服务文化、医患双方满意的舒心文化、职工干事创业的家园文化，推行精准预约、交互式问诊、自助服务、志愿者服务等，重点为职工营造安心工作的环境，提供多维度的激励举措。

南通市第三人民医院党委书记蔡卫华：树立医院全员知晓的核心价值观，以“无红包信念”构建精神高地，以白求恩精神打造卓越医疗，关注患者和员工，提供一站式服务、建立急危重症贫困家庭扶助基金、整合全流程医疗服务。

江阴市中医院党委书记严峥：开展中药文化节，深入挖掘医院的文化载体；推进行政服务中心建设极大程度方便患者首诊，实行首诊负责制；深入建设慢病管理门诊，为患者提供覆盖全生命周期规范化的医疗服务。

淮安市中医院党委书记叶春晖：运用线上线下传播手段，推广中药文化。关注中医就诊人群一老一少，为老龄化患者创造无障碍设施、无陪患者服务，为儿童患者改造儿科诊室，运用线上工具与患儿家长建立紧密联系。

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