“27条指标”对民营医疗的“涟漪”效应
指标的发布,必然会对公立医院体系内部产生“传导”效应,掀起“涟漪”波澜,那民营医疗会受到影响吗?
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2022年春节长假后的第3个工作日,国务院医改领导小组秘书处发布了《各省(区、市)推进公立医院高质量发展评价指标(试行)》(以下简称《27条指标》)。该指标的发布,除了更好地促进公立医院高质量发展,顺应新时代的医疗管理要求外,必然会对公立医院体系内部产生“传导”效应,掀起“涟漪”波澜,但会不会波及到民营医疗的发展呢?不妨从三个疑问来开始。
一、为什么已经有了公立医院绩效考核指标,还要发布27条指标。
为落实党的十九大提出的建设现代医院管理制度的要求,从2019年开始,国家层面开始着手对公立医院的全面建设进行考核。
首先出台的是三级公立医院56项绩效考核指标,紧接着公立三级中医院的66项绩效考核指标,公立二级医院的26项绩效考核指标,公立二级中医院的34项绩效考核指标相继颁布,几乎覆盖了公立医院的主体,完成对公立医院全方位考核的顶层设计,业内称之为“国考”。这些指标均主要包括医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价,个别省份还加了社会效益等指标。从行业内部来看,这些考核指标抓住了医院建设的中心,符合医疗服务的本质,贴近医院管理的核心,是放之四海而皆准的通用性考核指标。这几年,每家公立医院“国考”成绩成为评价该医院全面建设的“标尺”,共结果成为许多公立医院建设的指挥棒。如果深入研究剖析这些考核指标,均是针对个体医院而言的,确实可以形成相同级别医院之间的竞争,提升医疗服务的质量。但反过来说,也容易形成马太效应,让更优的医院更有能力吸引人才和患者,反而有可能造成医疗优质资源的不平均分布,与我国的政治制度和医疗服务的初衷产生冲突。
所以本次发布27条指标,是对公立医院绩效考核的完善和补充,具体体现在以下方面:
1.评价指标更全面了。本次发布的27条指标,并未区分医院级别,直接以各省(区、市)为主语,在以往公立医院绩效考核指标的基础上,不但吸收和融入了一些绩效考核指标的精华,而且增加了政府管医、办医的要求,如加强组织建设和坚持和加强党对公立医院的领导,体现出我国独有的医疗服务管理的思路和特色,并结合抗击新冠肺炎疫情的实际,把建立健全分级分层分流的疾控防控体系作为考核指标,明确和细化了政府在公立医院高质量发展中的职能。
2.评价指标更精准了。27条“指标要求”中,并没有明确的数值,而是以逐步提高、达到合理水平,降低到合理水平,逐步提高到合理水平、加快推进、收支平衡等代替一些量化指标,看上去是从精准的定量评价过渡到模糊的定性评价,其实是把目标值设定权利下放给到各地区,由政府和医院自己来决定,避免了一刀切、一窝煮的现象,反而对各地公立医院高质量发展的指导更精准了。
3.评价指标更经济了。虽然在二、三级公立医院绩效考核中也有经济效益指标,如收支结构、费用控制、经济管理,强调从财务报表中查看资产负债率、收支节余。但没有对出现资产负债率过高,收支节余为负的后续处罚及改进措施。而本次27条指标则明确要对各地实现收支平衡的公立医院占比进行考核,禁止公立医院举债建设和装备,等于为公立医院的规模发展划了一个“圈”,不能逾越底线触碰红线。公立医院虽属于国家资产,医疗行业虽属于福利产业,但如果一家医院长期负债运营,其保障的效能肯定会大打折扣。
二、27条指标反映出什么样的医疗发展趋势?
27条指标只是众多评价医疗服务质量指标中的少数,但每条指标的选择都有其背后的时代需求和意义,全部指向了一个字:“分”。
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