浙大二院高质量发展：纲举目张的那些“纲”

早在2021年2月19日，浙江大学医学院附属第二医院（下称浙大二院）官网发布一则通知——面向全院征集“温暖医学”文稿。这则至今置顶的通知，将撰文内容定位于“书写在医学领域深耕细作的拼搏故事”。

忙碌的浙大二院医护人员，能否挤出时间写稿不得而知，但注定不缺“深耕细作”的素材。很多人知道，浙大二院正是依靠深耕细作、科技创新、文化建设等换来医教研并驾齐驱。而这些，恰好呼应公立医院高质量发展的内涵。

2021年6月，国务院办公厅发布《关于公立医院高质量发展的意见》，自此至今的5个多月，逐字逐句学习国家政策的浙大二院管理者，在过往管理做法的基础上注入新鲜内容，牵引全院更切实走好高质量发展之路。

他们的面向未来之“纲”，值得一睹。

示范样板：创伤急救的高质量攻略

建立全国首个无人机急救送血专用航线，从浙江省血液中心到浙大二院滨江院区仅需5分钟；医院运用无人机成功运送急救AED、特殊药品等医疗物资……2021年，这样的新闻层出不穷。自从2019年9月19 日成为全国首批国家创伤区域医疗中心以来，曾打造“闭环式大医疗急救服务体系”的浙大二院，继续在创伤急救领域深耕，提升重大疑难疾病诊治能力。

回望过去，浙大二院运用三大手段撑起“高地”。

其一，打造紧急医学学科群。也就是围绕疑难复杂危重症救治，组建一批多学科高水平的诊治和研究团队，专家来自急诊医学、重症医学、烧伤外科学、心血管病学等。

其二，成立紧急医学救援支撑平台——全国首家空中急救联盟，再就是，以患者为中心，首例5G远程超声、首辆5G救护车、首个5G智能化ICU示范单元，首个5G空中数字化神经外科手术室，以建立引领全球的5G智慧急救体系和智慧化急救医疗保障体系，成为“互联网+应急”全国示范。

其三，构建高效的紧急医学救援机制。包括畅通衔接院内外的急救流程，特别是首创院内应急呼叫代码、“急症症候群”应急保障模式，成为医疗急救的样板，顺势成为G20杭州峰会唯一驻点与定点保障单位。正因如此，浙大二院相继在重大群体伤事件中屡建战功。

领跑前沿：科技创新的“浙二智慧”

一直蕴含“国际范儿”的浙大二院，目标指向“建设世界一流医院”。在浙大二院党委书记王建安看来，达成梦想的拼图主要有六：疑难重症的全球诊疗中心、充满活力的创新转化体系、具有国际话语权的领军人才梯队、世界医学人才的培养基地、价值导向的先进文化引领、优质高效的现代治理体系。

面对清晰的发展宏图，浙大二院运用一系列新理念、新战略、新实践，探索公立医院科技创新的“浙二方案”。

比如，提升重大疑难疾病诊治能力。过去多年，浙大二院先后完成世界首例断肢移位再植术关键术式，率先开展器官移植并首创15小时完成1心2肺3肝6肾大器官移植记录，儿童肝移植水平居国际一流移植中心水平。有人评价，浙大二院创造一项项中国首例、国际首例，堪称创新的“培养基地”。

不仅如此，他们还下功夫提升原始创新能力，建设国内最大规模的完整科研链及专病研究所，搭起一座创新与成果转化之桥，催生多项创新成果落地。

以心脏中心为例，针对心力衰竭这一世界性医学难题，围绕心瓣膜病及心肌梗死两大常见病因进行联合攻关，形成心脏瓣膜疾病介入治疗“杭州方案”“中国瓣膜”等全球公认的标志性原创成果，技术和产品辐射到南美、欧洲、亚洲等全球50多家大学医学中心。同样在科研上攻坚克难的还有肝胆胰外科，创新肝胆胰肿瘤精准诊治关键技术，与心脏中心团队 2021年6月双双荣获“2020年度浙江省科学技术进步一等奖”。除此之外，浙大二院还创造国内首例72岁脑机接口患者用意念控制机械臂喝可乐、吃油条，把曾经科幻电影中的桥段真真切切“搬”到现实；为改进创面愈合技术，用20年攻关研发中国人自己的“人工真皮”，发明“表皮细胞富集仪”，科研成果连续两年荣登中国医院科技量值（STEM）烧伤外科学第一名；创建全国唯一的罕见病病区，成为国内领先的罕见病精准医疗诊治基地……

2021年国家自然科学基金医学部发榜，浙大二院获批项目总数连续十一年领跑浙江，名列全国第二，医院取得这样的成绩意料之中。

洞观未来：正在发力的“效率医疗”

近年来，浙大二院的发展可谓日新月异，透过几个数据窥斑见豹：在连续两年的全国三级公立医院绩效考核中，分别以第9名和第7名进入A++序列……

这一切，一方面很大程度上归因于浙大二院连续推动运营管理科学化、规范化、精细化，另一方面是医院注意到“国考”的56个三级指标，其中40%的考核与效率直接相关，他们便创新提出“效率医疗”理念及改革，以质量和安全为前提，充分利用医疗资源，以最短时间、最佳质量、相对节约的费用，达到最优疗效，服务更多患者。至于动力之源，王建安的一句话便是答案：患者与服务对象至上的文化，是我们这所老院不断推陈出新的动力与源泉。

为了促进院内人人践行“效率医疗”，目前浙大二院已成立7个功能组，包括运行效率绩效小组、人员考勤考核小组、出入院效率小组等。同时，全院围绕“效率医疗”推行八大举措：开展“院前、院中、院后”全程管理；推进日间服务；保障手术室高效运行；实施精准医疗和加速康复；理顺生产关系；精细化运营管理；加快智慧医院建设；构建效率文化。

事实上，浙大二院在医学创新和效率医疗中每个举措的内容都包罗万象。若要获知浙大二院医学创新与效率医疗的密码和详情，2021年11月18-20日，第十届海峡两岸医院院长论坛，等你在线参与。

会议链接：

http://hwt.cn-healthcare.com/wap/530

会议日程一览图：