高质量发展背景下医院学科发展如何找准自己定位?这些嘉宾有高见
学科建设是医院永远不变的主题。
学科建设是医院永远不变的主题。在高质量发展新时期,公立医院更是被要求以临床需求为目标,不断完善医院学科建设,从而为社会提供优质的医疗服务,增强医院优势,提高医院竞争力。
对于公立医院而言,如何以学科建设,激活医院发展新动力?8月24日,由健康界精心策划、赛诺菲特别支持的“着力学科建设 激活发展动力”线上会议成功举办,来自国内知名医院的多位专家齐聚一堂分享真知灼见。
浙江大学医学院附属第一医院常务副院长裘云庆主持本次会议,他表示公立医院的高质量发展要做到“顶天立地”,其中“顶天”要求优势学科要超常规发展,“立地”则要落实做好医疗质量、医疗管理,真正为人民群众服务。
会议期间,来自上海市东方医院、浙江大学医学院附属邵逸夫医院的相关专家,分别进行主题分享。
李钦传:特色学科战略性重组,提升医院核心竞争力
上海市东方医院副院长李钦传以上海市东方医院学科建设为例,分享了上海市东方医院通过特色学科战略性重组提升医院核心竞争力的创新实践。他介绍,“十四五”期间,上海市东方医院将围绕临床诊疗与研究中心的骨干学科,以心血管病、急危重症、消化病、肿瘤、呼吸病等传统学科为主体,聚焦五大高峰高原学科,进一步筑牢和强化医院学科优势;以新兴学科为两翼,推动干细胞应用转化及人才升级,快速提升影响力。不仅如此,上海市东方医院也将结合上海浦东引领区相关政策,推动医院学科发展。
潘宏铭:项目管理推进公立医院高质量发展
浙江大学医学院附属邵逸夫医院副院长潘宏铭认为,从顶层设计来说,国家公立医院绩效考核和DRG支付改革是推动公立医院不断向前发展的两驾马车。在新形势下,公立医院的高质量发展要实现“三转变、三提高”,就要把三级公立医院绩效考核与提高医疗质量安全、提升医院运行效率、提升学科能力建设、保障医院健康发展、提升医院文化建设相结合。除此之外,潘宏铭副院长也结合近期颁布的《中华人民共和国医师法》中的部分内容,分享了加强医院治理体系建设的重要性以及医师在执业活动中规范行医的重要性。
随后的讨论环节,由宁波大学医学院附属医院院长许素玲主持,专家们就“如何加强多部门协同合作,提升优势专科服务能力?”和“药学服务在优势专科建设中的价值和作用”两个问题进行深入探讨。
上海交通大学医学院附属瑞金医院皮肤科教授赵肖庆:皮肤淋巴瘤是临床常见疾病,在诊疗过程中皮肤科与血液科深度合作,延长了患者带病生存时间。除此之外,在日常诊疗过程中,皮肤科也会根据病人具体情况,与风湿科、ICU、烧伤科、创面修复科等科室合作,通过多方协作,更好地实现疾病诊疗。
九江学院附属医院药学部主任杨姜德:九江学院附属医院通过建立合理用药八大系统,助力医院高质量发展。这其中包括,合理用药监测系统、药师审方干预系统、住院药学监护、药物治疗管理(MTM)门诊、临床药学管理系统、医院处方集管理系统、合理用药信息支持系统、健康助手患者用药指导平台。
此外,直播期间针对线上观众提出的相关问题,专家们的热心回答同样精彩,详细内容可扫描下方二维码进行回看。
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