暴雨袭来时，郑大一附院信息处是如何应急的？

建院93年的郑州大学第一附属医院（下称郑大一附院），即使在抗战年代也从未停诊过，但在2021年夏天，这个纪录却被打破了——台风“烟花”登陆，把113个西湖的水量瞬间“倒”进郑州。

好在郑大一附院应对得当，河医院区仅用6天就重新开诊，其中自然离不开医院信息处的作为。

“‘双活’系统在这次灾害中真正发挥了应有的作用！”

在健康界《连线CIO》第24期节目中，郑大一附院信息处处长李郁鸿如此感慨。

7月20日台风“烟花”过境后，郑大一附院河医院区已是一片泽国

那么，在7月20日-26日，郑大一附院信息处究竟经历了什么？他们又是如何应对的？

机房危急！

李郁鸿介绍，7月20日下午4时到5时，郑州每小时降雨量超过了历史峰值。

17时20分左右，郑大一附院河医院区停电，这是医院的无奈之举，之所以如此做，与河医院区所处位置不无关联。

郑大一附院有三个院区——河医院区、惠济院区和郑东院区。其中，河医院区位于郑州的老城区，著名的金水河穿院而过。

当7月20日的台风“烟花”把113个西湖的水量瞬间“倒”进郑州市时，作为郑州市主要泄洪通道的金水河，显然承受不住这巨大的水量，漫出的水量倒灌进了河医院区。“这是河医院区遭受洪涝灾害的最主要原因。”李郁鸿说。

郑大一附院信息处处长 李郁鸿

由于河医院区机房处在较低楼层，再加上大雨和河水倒灌，让该院区三个机房均不同程度受灾。7月20日当晚，信息处人员巡查时发现，二号楼负一楼的灾备机房，雨水已经从屋顶倾泄而下。该机房除作为数据库灾备机房外，还运行着二号楼检查设备的PACS存储和河医院区电子签名管理系统等，此外，河医院区网络交换机房同样受灾严重。

若机房被淹，不能及时恢复，很可能会影响正在治疗的患者以及ICU患者的健康甚至生命，后果不堪设想。

怎么办？

“双活”应急

7月20日，面对危急，郑大一附院果断决策，对河医院区进行断电处理。医院机房进入UPS应急供电模式。同时，

信息处紧急启动应急预案，启用异地容灾“双活”系统。

在保障系统和数据安全的前提下，信息处把河医院区的所有业务系统紧急切换到郑东院区中心机房。

李郁鸿特别提到，当时很给力的是，在郑大一附院10多个核心供应商的驻场工程师在信息处的统一指挥、调配下，仅用15分钟就把整个核心系统切换到了郑东院区。切换之后，又用半个小时完成数据校验，保证了之后整个信息业务系统的稳定性。

“回头来看，幸亏当时果断决定切换系统，才保证了患者的及时转移和诊疗，保证了患者转移后另外两个院区业务的正常开展。”李郁鸿说，“假如当时没有‘双活’架构的系统，业务系统没有及时切换，另外两个院区的业务有可能都将瘫痪。”

这里不得不提郑大一附院“双活”架构的建设。

郑大一附院异地灾备“双活”架构搭建完成

2020年初，为确保医院系统运行和数据安全，郑大一附院信息处组织技术骨干及相关公司技术人员反复论证，确定数据库服务升级、数据库版本升级、数据迁移、双活容灾软件实施、生产库与查询库“读写分离”等详细方案与步骤。

历经三个多月，2020年3月20日22时，郑大一附院“同城异地、双活容灾”架构顺利搭建完成。

郑大一附院信息处于2020年下半年和2021年上半年，实施两次实操演练，进行优化和完善。

虽然当时正是抗疫关键节点，但郑大一附院还是克服困难，上线异地灾备“双活”架构。多亏当时的精心建设和充分演练，才有了如今在受到洪涝灾害影响时的发挥作用。

郑大一附院异地灾备“双活”架构图

护航转院

洪涝灾害发生后，河医院区全院停电，为保证患者安全，医护人员付出了艰辛努力。

急重症患者和ICU患者需要呼吸机，但呼吸机自带电源只能维持两个小时。为了患者的安全，医护人员便用手捏气囊为患者提供生命支持。

为了河医院区11350名住院患者的安全，7月21日凌晨3时，郑大一附院紧急决策，将大部分患者（包含全部重症患者）转移到郑东院区和惠济院区治疗。

在转移患者的过程中，信息处提供了重要支撑。

因三个院区统一系统、统一网络、统一数据、统一管理，患者转院仅相当于院内转科。转移患者很容易，但为其保驾护航的医护人员没有在其他院区系统的操作权限。为此，信息处连夜为河医院区的409名医生和1634位护士及时增加了郑东、惠济院区系统的操作权限，保障了患者就诊的连续性，保证了临床诊疗有序进行。

复工复医

7月22日，大水逐渐退去，郑大一附院信息处的灾后重建工作开始了。

7月22日到23日，信息处全体职工迅速开展生产自救，对二号楼负一楼机房进行排水、清淤和除湿工作，对机房中的服务器、存储、网络交换机等设备，逐个拆卸吹干。

7月24日，河医院区三号楼二楼网络交换机房恢复临时供电，网络核心交换机恢复工作，市政供电则要等到7月25日晚上11点多。

为了保证郑大一附院河医院区“7月26日全面复诊”部署的落实，

7月25日，信息处40多名职工不眠不休，连夜排查弱电间23个、门急诊各诊间终端电脑2000余台，并对受损系统进行多次调试。

7月26日，河医院区正式复诊，线上各信息系统流程畅通，稳定运行，顺利接诊8000多名患者，信息处又组织工作人员在诊室、挂号处、收费处等各处巡查，出现问题及时处理。

一场艰苦的战斗告一段落。

郑大一附院信息处全体职工开展生产自救

复盘：用实战状态做应急演练

复盘郑大一附院信息处的抗洪历程，有两点让李郁鸿感受深刻。

其一是信息处所有职工及驻场工程师的奉献精神。

郑大一附院信息处现有职工50人，平均年龄为35岁。“在这次遭遇洪涝灾害时，同事们舍小家为大家，主动加班加点，觉得哪个地方需要就主动去哪个地方帮忙，想多替大家分担一些——这一点让我非常感动。” 李郁鸿说，“把医院利益、集体利益放在第一位，这才是团队精神。”

信息处在抗洪中的表现，让医院其他部门同事真正感受到了信息工作的重要性，得到了他们的积极评价。李郁鸿认真地说：“信息系统不再是一个辅助工具或零星技术，信息化建设已经成为医院基础设施建设；信息部门也不再只是一个辅助部门，没有信息部门的工作，郑大一附院河医院区的复工复医不会这么顺利！”

其二是应急演练的重要性。

正是由于此前的两次对双活容灾系统的实操演练，才有了此次对洪水袭击的顺利应对。“要用实战的状态去演练，演练不能停留在形式上，毕竟，灾备真正的目的是拿来用的。”李郁鸿说。

本文图片全部由郑大一附院信息处供图。

李郁鸿，现任郑州大学第一附属医院信息处处长，工程专业硕士，教授级高级工程师，国家卫健委工程管理咨询专家，河南省重点建设项目评审专家，中国医学装备协会医院物联网分会副会长、云技术应用专业委员会主任委员，中国医院协会信息专业委员会常委，河南医院协会人工智能与临床大数据管理分会副主任委员兼秘书长，信息管理专业委员会副主任委员。河南省科技进步二等奖获得者。河南省劳动模范，全国五一劳动奖章获得者。