到底什么是价值医疗？

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前不久，一篇业内医生揭秘肿瘤治疗乱象背后的文章“火”了，“价值医疗”的话题又被大众拿出来讨论。

笔者在整理资料和分析过程中发现，各家医院都在为医疗服务能力建设做着或快或慢的努力，但价值医疗或效率医疗服务能力背后，绝不仅仅是优化医疗服务流程、构建创新服务理念等一些客观因素这么简单，而是有着更深层的临床路径原因。探究践行价值医疗不是医疗服务能力的终点，而是考量医疗服务能力的一个全新起点。

本文试图从医疗健康产业角度来剖析价值医疗的本质是什么？它在医疗健康领域起到了什么样的作用？以及如何才能科学地应用价值医疗等等。（先行声明：本文中的经济贡献、市场竞争、用户获利、供需均衡等均为经济学名词，无道德或价值观属性，没有物化价值医疗之意，请勿展开联想。）

价值医疗还处在临床经验原始积累阶段

在构建价值医疗这个良好的愿景前，我们需要先弄清楚价值医疗的本质。

“价值医疗”指在一定成本下，获得最佳的治疗效果，卫生经济学家将其称为“最高性价比的医疗”，实现供给侧（医疗服务方）与需求侧（公众）利益的平衡。简而言之，在价值医疗的维度，“临床”不再是老百姓看病的全部，患者考虑的经济价值及市场价值都将被纳入综合考虑。而从整个医疗健康产业角度来说，需求用户从价值医疗服务中获得的收益更大，有益于实现有限资源有效配置和用户获利最大化。

然而现实生活中，医疗服务最大的痛点是，医患双方存在着严重的信息不透明和不对等。比如，在以健康内涵为特征的价值医疗下，专家型医生3~5分钟就可以看一例病人，却不了解用户真正诉求，交流沟通互动成本较高，诊疗服务质量自然就无法保障。

显然，价值医疗是医疗服务品质的载体，价值医疗的成效是提高医疗资源与用户需求匹配的效率，促进医疗资源的合理配置。

其次，价值医疗作为一种实现有限资源快速合理配置的生产要素，无论是从医疗服务能力的经济贡献，还是以供需均衡降低成本和提高效率来考量，价值医疗其本身并不具有很高的“性价比”价值，其价值一定是在具体用户需求获利的场景里面，需要有可量化指标来判断疗效才能得到体现。真正卡住价值医疗提高“瓶颈”的，恰恰是现今医疗服务‘头痛医头，脚痛医脚’。这既不是观念落后也不是医疗服务设施不足，而是优质医生资源稀缺。

如何做价值医疗创新的解构与重建？

首先，行业大咖呼吁加大践行价值医疗力度，但未能给出非常详实的论证。对于医疗服务从业者来说，何为价值医疗？价值医疗最朴素的行业规则有哪些？价值医疗为什么值得关注？依旧没有较为清晰的定义和判断。显然，价值医疗是医学生存的基础，践行价值医疗不只是因为概念吸引眼球，更在于底层逻辑层面上别有一番学术意义。

所以，践行价值医疗应该是医院“活力”发展方向的一个全新视角，解决用户问题的能力才是评价价值医疗的唯一标准。践行价值医疗需明晰界定，医疗服务能力和医疗重点科研的创新，且具有多方面意义的标志性动作，或将成为医院良性发展最大的实际挑战。

其次，业界专家都拥有不俗的名声与荣誉，能否对价值医疗正面临的发展与挑战，做进一步引申，则考查了医疗服务从业者全面理解价值医疗内涵与外延的深远意义。