拥抱DRG与DIP 空间有限 发展无限

国家通过DRG、DIP的试点工作持续推进医保支付方式改革，助力医保高质量发展。今年，DRG和DIP将分批进入实际付费，它们能否不负所望在提高医疗资源的使用效率、改善医疗服务可及性、提高医务人员积极性方面发挥重要作用？全国翘首以盼，期待答案。

2021年4月28日，健康界策划，赛诺菲特别支持的《北斗夜话》“破题高质量发展 DRG/DIP奋勇当先”线上会议成功召开。中国科学技术大学附属第一医院（安徽省立医院）党委书记刘连新受邀主持本场会议并发表致辞。                   

中国科学技术大学附属第一医院（安徽省立医院）党委书记  刘连新

秦环龙：DIP 撬动公立医院转型发展

上海市第十人民医院作为实施DRG与DIP双试点的医院，近几年积累了丰富的经验。秦环龙院长总结DIP对公立医院转型发展的导向在于：保公益——增强急性危重病处理救治能力；促转型——优化病因结构、诊断结构、治疗结构、病种结构、经济成本结构；求内涵——体现医生临床诊治能力和水平；变模式——建设医技护管一体化模式；强经营——加强精细化管理成本控制意识。

上海市第十人民医院院长  秦环龙

秦环龙院长分享后是精彩的讨论环节，四位嘉宾就“DRG实施过程中如何保证医疗质量与安全？”“多元复合的医保支付体系下如何规范诊疗、优化服务？（如对ACS规范诊疗、服务优化的思考）”展开讨论和交流。

新疆医科大学第一附属医院院长陆晨：DRG作为支付手段需要与临床路径相结合并不断优化、持续改进。对于新技术引进，公立医院应结合自身情况和新技术准入标准综合考虑。

西安交通大学第一附属医院副院长马现仓：DRG和DIP有助于医疗质量同质化，在强化三级公立医院收治疑难危重患者的功能定位的同时，也引起了医院对人才培养、科学研究、新技术应用的重视，从而推动医学发展。

中山大学附属第三医院副院长黑子清：DRG、DIP敦促医院加强医疗服务行为的管理，要求保质、增效、降低成本，在推动医院标准化、精细化管理的同时，对提升医疗服务能力和水平有重要积极作用。

厦门大学附属中山医院副院长田新华：厦门大学附属中山医院作为DIP试点医院，通过实践证明DIP不但实现了成本控制，还提高了医院疑难危重症救治能力，引导医院全员关注价值医疗和质量技术的提升。

中国科学技术大学附属第一医院（安徽省立医院）刘连新书记全程主持会议并做总结：DRG与DIP不仅是医保机构对医院进行考核的手段之一，更是提升医院质量管理、提升患者满意度、改善医务人员满意度的重要手段。今天的分享在为全国医疗同道提供借鉴的同时，也让我们看到了应该努力的方向。

会议最后四位讨论嘉宾还热情的回答了网友提问：“在实行基于DRG的医院精细化管理过程中遇到了哪些难点？能不能给还没开展DRG付费模式的医院一些准备的建议？”“病案首页质量提升的关键环节在哪里？”，嘉宾们的回答同样精彩，具体内容可点击下方二维码或链接观看。

直播时间

2021年04月28日（周三）19:00-20:30

观看渠道

1、识别下图二维码，即可观看直播

2、点击下方链接进行观看

直播链接：http://study.cn-healthcare.com/collegewap/2489

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健康界介绍

自2012年创立以来,健康界始终秉承“为了更好的医疗健康服务”发展理念，把医疗健康领域用户的需求作为第一需求融入到品牌建设中。展望未来，大健康领域将继续在多层次、多需求的常态中行进，短中长期的政策扶持将持续，行业仍将处于快速发展的通道中，行业景气度将持续提升。健康界将继续以“融识 融智 融商”为运营思路，践行“品行 品质 品位”的服务追求，执行以下发展战略：

(一)坚持践行历史使命与社会责任,为医疗健康事业传递知识、持续赋能,为健康中国事业助力。

(二)坚持以传媒原创为灵魂，以全网营销为平台,开展品牌营销、整合营销与社会化营销。

(三)在传媒业务的基础上，扩大对医学教育、创新成果转化、医院品质提升、县域健康促进、互联网技术开发等专业业务的扶持和投入力度,确保长效发展。

(四)集团化运营，统一人、财、物的管理,便于资源的调配，打造综合服务的优势，释放乘法效应。