发展三年医疗实力不简单，区域医疗中心建设看复旦中山厦门医院如何“从0到1”

2019年11月5日，《区域医疗中心建设试点工作方案》由国家发展改革委、国家卫生健康委等四部门对外公布，标志着历经两年多规划设计的区域医疗中心建设工作拉开帷幕。旨在弥补厦门乃至福建地区的医疗短板，2017年8月20日，由复旦大学附属中山医院（下称中山医院）总部负责全面运营的复旦中山厦门医院（下称厦门医院）开始正式运营面向患者。

发展至今，厦门医院已成为当地一块金字招牌：在开设的42个临床医技科室中，三四级高难手术占比超65%，多个优势学科高难手术占比超90%；填补了50多项厦门、福建医疗技术空白，开创多个“首例”；40%的患者来自厦门以外，覆盖全国20余个省市地区……

这份答卷背后，是中山医院与厦门医院“高位嫁接”的发展布局，两地虽相隔800余公里，但上至医院管理、下至诊疗服务，中山医院都在通过同质化、全运营的管理模式，大力推进复旦中山厦门医院的建设。

“厦门医院就像自己家孩子一样，”中山医院副院长，厦门医院党委书记、执行院长顾建英见证了厦门医院发展的从零到一，颇为感慨，“一路走来，并不容易。”厦门医院虽是一家仅走过三年多的年轻医院，但厚积薄发的潜力不容小觑，顾建英道出未来规划的同时，更期待其在厦门美丽的五缘湾畔能释放出独特的医疗魅力。

顾建英4.1(标清)