华山医院副院长徐文东:升级版“华山经验”打造全新花园式国际医院

2021
02/24

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黄美清 / 健康界
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在华山医院福建医院的建设中有哪些特色和亮点?请听复旦大学附属华山医院徐文东副院长的剖析>>>


作为首批入选国家区域医疗中心的复旦大学附属华山医院福建医院在建设过程中,具有突出的建院特色和亮点,示范带头作用明显,体现了大医院在区域医疗中心建设中的能力和担当。

华山医院福建医院建设总进度大概已经完成90%,预计今年5月份整体竣工并投入试运行!”日前,复旦大学附属华山医院徐文东副院长在接受健康界的采访时透露福建医院建设的最新进展。

早在2019年10月,福州市政府、复旦大学附属华山医院(下称“华山医院”)和福建医科大学附属第一医院(下称“福建一附院”)签订了框架协议。根据协议,三方将发挥各自资源优势,依托正在建设的滨海新城医院,合作共建国家区域医疗中心暨复旦大学附属华山医院福建医院(下称“华山医院福建医院”)。

徐文东副院长告诉健康界,目前院区已经完成了主体结构的封顶,各栋楼外墙和内部装饰基本上完成,现在正在进行的是机电管线及内部的装饰施工建筑、智能化网络布线和机房基础装修,基本完成了医院的信息化可行性研究方案和初步设计方案。医院设备购置总额约6.9亿,包括配置7.0的磁共振神经外科手术导航系统、手术显微镜等临床高端医疗设备,目前医疗设备的95%以上的采购项目均已进入了招标流程。

升级版“华山经验”  铸就花园式国际医院

 “华山医院福建医院是一个非常有特色的医院。”徐文东副院长对华山医院福建医院的建设充满信心,并总结出了福建医院十大亮点。

第一,建造花园式的医院。华山医院福建医院的整体规划绿地面积约6.2万平米,绿化的覆盖率高达40%,形成了“一轴两心“的布局:“一轴”是指一个景观轴,“两心”为两个下沉式中心花园。此外, 15个庭院花园穿插门诊楼的各个楼层,形成下沉的庭院绿化、地面绿化、内庭院绿化、屋顶绿化以及建筑立面绿化的多层次绿化空间,改善通风采光的同时结合景观绿植,打造了多维度的景观空间。“这是一个非常漂亮的花园式的医院。”徐文东副院长略带自豪地告诉健康界。

第二,采用第五代医院设计理念。从“以病人为中心”的设计理念让医院整个 “躺”下来,降低了建筑的高度,设置了多个交通的出入口,人车完全分流、地面不走车的管理模式,全力建设舒适便捷的温馨医院。

“我们再也看不到动辄30多层的大医院,每层坐个电梯可能要10多分钟的排队,在华山医院福建医院已经是消失了。”徐文东副院长告诉健康界。

第三,打造医学的高地,组建高水平的医疗团队。华山医院福建医院从筹建开始就坚持高起点、高水准和突出特色的定位,重点是建设,建设神经医学(含神经外科、神经内科、神经康复、神经脊柱等)、手外骨科运创康复学(手外科、创伤骨科、脊柱外科、关节外科、骨肿瘤科、运动医学、康复医学等)、感染病学(复杂重症感染、多重耐药感染、传染病临床诊疗等)三大学科群,全力打造医学高地,医院建成以后我们将由华山医院的顾玉东院士、周良辅院士、毛颖教授、徐文东教授、张文宏教授等以及福建一附院的康德智教授、王柠教授、林建华教授等一大批世界一流的专家进行坐诊,国内一流的学科带头人进驻福建医院各个学科,创建医学高峰人才的聚集地和创新人才快速成长的沃土。

第四,打造全方位的智慧型的医院。在医疗教学科研管理等方面将实现移动化、智能化、全覆盖无边界的效果,给患者提供高水平医疗服务和优质的智能体验,力争在系统完成以后三年之内就达到“三四五六”的目标,即医院信息系统的安全保护等级达到三级水平,为患者提供智慧服务的功能和患者感受到的效果达到四级水平,医院信息系统互联互通城市度达到五级乙等水平,医院的电子病历系统达到六级水平。

第五,门诊服务一体化。实现患者一站式便捷就诊,融合预约、挂号、候诊、分诊、专家信息查询等门诊全流程服务系统,拓展门诊服务的内涵和外延,推进行政支撑服务端口前移,打造舒适便捷高效的门诊服务平台。

第六,实现一级公共平台。平台化的管理构建一级检查智能化预约,管理平台破解就医环节难点、堵点,优化医院一级检查流程,引导错峰检查,实现一级检查、开单预约、网络智能分配、多点有序检查的功能,减少患者的等候时间,提升患者的满意度。

第七,实现全电子收费。将门诊、医保患者多码融合,多点自助结算,自费患者实现健康码办理,住院患者将实现无卡结算,电子发票实行芯片定位交款等业务,系统自动核对医嘱、扣费检查,保证扣费无差错。

第八,实现出入院一站式服务。华山医院福建医院通过信息化手段构建一站式的出入院服务,新的模式服务中心虚拟入院系统、床位统筹、调配药品配送、医保实时结算、移动电子支付等信息化手段,做到“让数据多跑路,让患者少跑腿”,为患者提供全过程集约化的服务。

第九,实现全覆盖的物流系统。全院区基本覆盖轨道物流系统,用于解决院内大部分中小型物品的运输,布置气动物流系统解决病理标本、门急诊标本的快速传送,满足医院的运输、仓储、管理三方面的需求,实现集约化、自动化、智能化、信息化、规范化的目标,这是福建省首家覆盖全医疗流程的一体化智慧物流体系。

第十,打造温馨舒适的工作环境。华山医院福建医院倾力打造了职工活动中心、星级酒店式专家公寓楼等暖心工程,职工活动中心配备有羽毛球馆、瑜伽馆、健身房、咖啡吧、减压室、篮球场等场所,院区内建有4栋专家公寓楼,将有公寓套房多种规格,采取星级的酒店式统一住宿管理,致力于打造舒适的工作环境。

两院强强联手,造福一方患者

华山医院福建医院的管理、运营、技术以华山医院为主导,而福建一附院负责具体执行,这种模式既能保留华山的先进管理理念、引进华山的高精尖技术,又能发挥一附院在福建的影响力。

根据福建省人民政府和华山医院签署的合作共建区域医疗中心协议,明确了华山医院向福建医院输出技术人员和管理模式,根据双方合作协议约定福建医院实行党委领导下的院长负责制,其中有华山医院提名党委书记和执行院长各一名,福建省人民政府提名院长和执行院长人选各一名,另外根据工作需要设置副院长若干名,搭建管理的构架、运营的模式信息系统联动等相关工作。

华山医院负责发挥技术引领和管理作用,重点负责主导神经医学、手外骨科运创康复学、感染病学三大学科群,同时全面对接福建医院开设相关学科。截至目前福建一附院共有32个临床、医技、护理、管理团队与华山医院开展过学科对接工作,举办“华福论坛”等各级各类的学术研讨会,近30次各类在线手术,示教50次,双方对三大学科群如何开展共建进行深入的对接,福建一附院的“蓝”和华山医院的“哈佛红”深度文化融合也在福建医院有充分的体现。

从2019年初到2020年的3月份,由医疗、护理、基建、后勤保障、信息等管理专家组成的筹建工作小组积极开展工作,全程与相关部门对接福建医院建设,远视程联席会议80次,筹建工作小组成员先后16次赴福建医院开展实地的勘察和交流。另外人才储备工作也是在有条不紊地进行,已经完成了储备人才的排摸,职称晋升、直接提任等工作都已经在顺利地开展。

徐文东副院长对华山医院福建医院未来三年的目标也充满期待:将建设成为集临床诊疗中心、教育实训中心、科研研发中心、疾病预防中心和健康管理中心于一体的现代化、高水平大型综合性区域医疗中心,三大学科群的总体水平要达到国际知名,诊疗技术达到一流水准,有效减少跨区域的异地就医,推动卫生健康领域改革发展,推动分级诊疗制度建设取得突破性的进展。

“我们也非常期待这个花园式、全现代化的滨海新城医院,为福建老百姓以及周边的患者提供优质的服务,不愧于国家区域医疗中心的称号!”徐文东副院长说。

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关键词:
华山医院,医疗,区域,福建,中心

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