三级公立医院绩效考核这道题如何解?

2020
07/10

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健康界
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7月7日,三级公立医院绩效考核线上会议召开。

       2019年,国务院办公厅印发《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》,4大方面55项考核指标,以满足人民群众健康需求为出发点和立足点,促进三级公立医院实现运行效率和质量双提升。文件公开后,各三级甲等公立医院先行先试。

       受疫情影响,2020年第一季度,部分公立医院现金流几乎“坐吃山空”,医院运营又增添一项巨大考验。现阶段,即使防疫转向常态化,就诊人数逐渐恢复,也让医院的运营压力短时间内无法得到有效缓解。疫情也直接影响了三级公立医院涉及预算、收支、效率等数据的走势。在解开“长期防疫+正常运营”的双重考题之外,如何做好年度绩效考核这一道“大题”也是各医院管理者亟待思考的。

       7月7日,由海南博鳌医学创新研究院与健康界主办,安进生物医药(上海)有限公司特别支持的“三级公立医院绩效考核”线上会议成功举办。会议由中国科学技术大学附属第一医院(安徽省立医院)南区姜玲副院长主持,武汉大学人民医院医疗部沈波部长、徐州医科大学附属医院医务处杨煜处长、同济大学附属第十人民医院药学部沈甫明主任、浙江大学医学院附属第二医院药剂科许东航副主任参加了本次会议。本次会议在线观看直播的观众达1.4万人次。

中国科学技术大学附属第一医院(安徽省立医院)南区姜玲副院长:

考核指标结构中四个一级指标中,医疗质量是永恒主题,运行效率是支持保障,持续发展是方向模式,医院满意度是追求目标。

医疗机构药事管理的核心职责是保证药品质量、保证临床药物治疗质量、保证药学技术服务质量。最终目标是促进合理用药,提高药物治疗水平,保障患者用药安全,促进医院药学全面发展。

武汉大学人民医院医疗部沈波部长:

主动120医疗救治服务的现实意义主要有缓解看病难、看病贵问题;优化医疗资源配置,患者-医生-医院高度协作;争抢“黄金时间”,降低突发病致残率和致死率;提前干预,关口前移,可穿戴设备与人工智能深度结合;实现互联互通,促进医院医疗资源开放、合作。

疫情背景下,“互联网+医疗”发挥出巨大的应用价值,也存在一些难点,比如受限于可穿戴设备的发展和普及,为全面开放首诊;医疗质量安全管理亟待加强,信息安全存在风险;如何进一步完善互联网收费问题等。

徐州医科大学附属医院医务处杨煜处长:

医院需要提升应对突发公共卫生事件的能力,加强抗风险的建设。要重视医院内部运营,如果想保障医院有结余,核算的精细化管理是必不可少的措施。疫情为互联网医疗发展带来了契机,要想做好互联网医院还是要以患者为中心,改善患者的就医体验。要加强院感工作重视程度,融入到日常的诊疗活动当中。

同济大学附属第十人民医院药学部沈甫明主任:

药学服务是整个医疗服务中非常重要的一部分,药事管理对提高药学服务质量是至关重要的。药学服务同样要以患者为中心,以临床需求为导向,以合理用药为核心来发展,临床药学人才培养是非常关键的一点。

浙江大学医学院附属第二医院药剂科许东航副主任:

用数据呈现药师工作,药师工作量,让药事管理更加标准化。针对不同个体要呈现个性化的提示,如:给药剂量是否合理,有没有重复给药,最后落实到人的管理。

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绩效考核

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