医院发展新航向丨DRG在医院管理中的应用
随着医改的不断深入,DRG(诊断相关组)付费逐步成为重头内容。
DRG不仅是一种病例分类的方法,它基于根据临床过程及资源消耗为依据的分组原则,能够清楚地划分住院服务的产出。从本质上来讲,它不是一个单纯的成本预算或者成本控制,也不是单纯用于计划的体系,而是用来管理医疗质量、管理费用的工具。
既然DRG在医院管理中发挥着如此大的作用,那么,DRG的分组原则、分组过程、应用条件是怎样的?具体到医院管理来说,DRG与支付、住院服务评价、临床路径是如何建立联系的?这些都是广大医务工作者、管理者应该深入了解的。
北京大学第三医院一直处于北京市DRG排名前三位,在医疗服务管理中已形成自己的一套工作流程与方法,为保证DRG结算工作的顺利开展,一路走来总结了许多宝贵的经验。
在本课程中,北京大学第三医院医疗保险办公室主任闫燕将对DRG有关内容进行详细的解析,并通过讲述DRG在本院管理中的应用经验,加深大家对于DRG的认知,更好地发挥DRG在医院管理中的作用,最终使医院的整体服务质量得到改善和提升。
本课程为线上授课,点击 DRG在医院管理中的应用 免费观看。
【主讲人简介】
闫燕,北京大学第三医院医疗保险办公室主任,耳鼻咽喉科主任医师、副教授,硕士研究生导师。
中华医学会耳鼻咽喉头颈外科学分会咽喉学组成员,中国医师协会耳鼻咽喉科医师分会咽喉学组成员,中国艺术医学协会嗓音医学分会常务委员,中国医疗保健国际交流促进会胃食管反流多学科分会常务委员,中国老年保健医学研究会耳鼻咽喉分会委员,北京声学协会理事。《中华耳鼻咽喉头颈外科杂志》通讯编委,《中国医学文摘—耳鼻咽喉科学杂志》编委,《中国微创外科杂志》通讯编委。
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