精彩回顾 | 《北斗学院大师面对面》第十六期《疫考启示录——公立医院建设与发展》

4月9日19：00，由健康界策划出品的第十六期【北斗学院大师面对面】栏目准时上线，本期栏目由诺和诺德（中国）制药有限公司独家支持。我们非常荣幸邀请到了华中科技大学同济医学院附属协和医院孙晖副书记、南方医科大学顺德医院沈洁院长、大庆龙南医院李长福院长、山西省心血管病医院韩学斌院长、西南医科大学附属中医医院杨思进院长、吉林大学第二医院杨薇副院长、天津医科大学第二医院陈兵副院长，七位嘉宾以"公立医院建设与发展"为主题，进行了精彩的观点分享与深度交流，直播当天累计观看高达1.2万人次。

本场直播是通过健康界平台从健康界APP、WAP端两种渠道进行直播分享，会前工作人对设备进行多次调试，直播过程中后台稳定、画质流畅。各位嘉宾于会前一天进行沟通彩排，在熟悉操作流程的情况下，以战"疫"经历以及日常管理经验结合本期主题进行分享讨论，赢得了观众的赞许及肯定。

经统计，直播开始30分钟后在线学习人数高达到了4千余人，直至会议结束在线观看高达到1.2万人次。经统计截止到2020年4月10日在观看高达1.3万人次。

【会议回顾】

华中科技大学同济医学院附属协和医院 孙晖副书记

本次栏目首先由华中科技大学同济医学院附属协和医院孙晖副书记开场并致辞，随后分别由南方医科大学顺德医院沈洁院长进行了《后疫情时代院感防控体系建设的思考》的主题演讲、大庆龙南医院李长福院长进行了《从智慧医疗建设看新冠疫情带来的医院管理建设的思考与启示》的主题演讲。最后山西省心血管病医院韩学斌院长、西南医科大学附属中医医院杨思进院长、吉林大学第二医院杨薇副院长、天津医科大学第二医院陈兵副院长分别就"疫情后医院应如何有序的恢复正常运营和高质量发展建设"主题进行了精彩的讨论分享。

【演讲环节】

南方医科大学顺德医院 沈洁院长

沈洁院长提到新冠疫情是百年不遇的大考，不管是03年的SARS或是05年的禽流感，都给现代社会城市在灭灾和减灾规划方面带来一定启示，大家应该将该类公共卫生事件提上议事日程。所以南方医科大学顺德医院在此次“后疫情时代院感防控体系建设的思考”中总结了一些经验，本次演讲给大家带来了以下4点经验：

1、领导组织架构的建立：各个医院建立指挥部或领导小组，让院感一线更快得到指导；运营流程改造，减少繁琐多层架构，成为垂直管理并建立医院预警系统。

2、探索区域网格化防控体系：改革和完善传染病预防控制体系，各区域应围绕重大传染病“早发现、早报告、早隔离、早治疗”的目标，建设城市的应急防控中心网络，搭建社区网格化与医院医疗有效联合的公共卫生防控体系，实现传染病疫情监测哨点前移。

3、成立院感督导专项组和防控工作培训组：疫情早期不断加强医务人员的行为规范，压实院感防控工作责任，要求传递到“末梢神经“。

4、组建感控团队：全院抽调与感控密切相关的科室护士长和医护人员到感染管理部；加大对院感防控的绩效投入；搭建医院传染病预防体系的严密防控体系。

大庆龙南医院 李长福院长

李长福院长本次分享内容为：智慧医疗系统在新冠疫情期间都发挥了哪些作用？对医院信息化的建设未来又有着怎样的一个启示？大庆龙南医院通过本院的疫情防控经验就整个智慧医疗系统的体验总结了以下经验：

1、自主研发信息采集系统：通过互联网APP、微信、支付宝、现场自助机等预约，预约成功后以短信形式通知；信息采集系统自动采集预约人员信息，患者诊疗路径清晰；出诊医生排班信息明确，有秩序候诊叫号；诊间床旁结算一站式服务以及药等人服务。

2、大庆龙南医院在此次疫情中充分发挥智慧医院建设的信息化优势，无论是速度、深度、难度、温度，都是为了提升满意度。这些“度”的智慧叠加，最终都将是服务患者，保障安全，提升管理。

【讨论分享】

首先由山西省心血管病医院韩学斌院长就"疫情后医院应如何有序的恢复正常运营和高质量发展建设"主题进行了观点分享。

山西省心血管病医院 韩学斌院长

韩院长在"疫情后医院应如何有序的恢复正常运营和高质量发展建设"中，与大家分享了4点建议：

1、做好防控，尽快恢复正常的医疗秩序。

2、在门诊，加强门诊的发热预警，设置专门的独立的门诊，配备相关人员，加强发热病人的预见。在门诊病人管理分为三类，与120合作、配合，使患者及时就诊；对于无发热症状的患者或者是有呼吸道症状的患者，进行预检及流行病学的询问，必要时做一些身体排查，在排除后，患者才能入内。

3、注重防护，在不同地方做好不同等级防护措施。

4、按照山西省内及单位要求，一手抓防控，一手尽量恢复正常医疗秩序。

西南医科大学附属中医医院 杨思进院长

杨院长在"疫情后医院应如何有序的恢复正常运营和高质量发展建设"中，与大家分享了3点建议：

1、疫情就是命令，防控就是责任，生命重于泰山，坚持就是胜利。

2、调整医院整体运营的目标和规划：提升医院的应急救治能力；提高医院依然危重救治的水平；发挥中药特色优势；构建中医网络诊疗模式；加强医联体的建设；建设好医院的文化，发挥团结建园、艰苦建园的医院精神。

3、运营效率和绩效管理：提高认识，统一思想；细化、控制成本，开源节流；科学管理、综合考核、动态调整，进一步激发和调动广大医务人员的工作的热情和积极性；以人为本，服务多方位、多元性的服务和管理健康。

吉林大学第二医院 杨薇副院长

杨院长在"疫情后医院应如何有序的恢复正常运营和高质量发展建设"中，与大家分享了7点建议：

1、重点强化多学科之间的协作诊疗，为患者提供最优化的个体化的方案。

2、在不断的疫情防控的治疗过程中，不断加强对医务人员的防控，完善防控方案。

3、根据疫情发展的趋势，制定方针政策和管理办法，恢复医疗秩序，全面复工。制定原则，包括实行院科两级管理，院长作为在医院层面的疫情防控的第一责任人，主任是科室层面防控的第一责任人，然后实行分类救治，保证重症和限期患者的就医需求。同时我们也进一步强化预见分诊和首诊负责制，实现三级的筛查制度，避免聚集性病例的发生。

4、新冠疫情期间开展患者和陪护人员信息的调查，加强来院人员电子绿色的健康码的管理，实行预约制。

5、加强感染疾病科的学科建设，完成学科人才的储备，并且给予一些政策的倾斜以及激励机制。同时组建多学科联合的专家组以及医疗组，集中优势医疗资源保障救治工作。加强医护人员自我防控，同时重视患者整体在院感防控方面的基础知识培训。

6、明确公立医院功能定位、发展方向、战略定位，强化公立医院运行的管理理念。在这次疫情过程中，应该与时俱进，不断改革，不断前进，并且勇于担当、敢挑重任、率先垂范。坚持公立医院应有的社会主义的公益性，这是公立医院永远的历史使命，这是我们永远要坚持的。

7、强化信息化的作用，加强医疗资源配置的整合，建立新的就医秩序。

天津医科大学第二医院 陈兵副院长

陈院长在本次"疫情后医院应如何有序的恢复正常运营和高质量发展建设"中，与大家分享了2点建议：

1、如何真正有序的开展医疗工作，其真正的压力主要来自于漏诊，一是，由于漏诊，首诊医院未能及时明确诊断，使可能患者再次到院外，造成更多的人感染，未做到早隔离、早诊断、早治疗等。二是，由于漏诊，使新冠感染患者收住院，造成可能的其他患者院内感染，以及医务人员的感染。所以医院专家组在医院恢复正常医疗秩序的过程中发挥了重要作用，全方位把关，避免漏诊、误诊。

2、疫情防控期间，作为医护人员中重要的是：一个是专业，一个叫担当。

【总结致辞】

会议最后，由华中科技大学同济医学院附属协和医院孙晖副书记对各位嘉宾的分享进行了总结发言，孙书记表示：

1、作为医务工作者及医疗管理者，我们要提倡专业精神，包括：对疾病的客观看法，对疾病客观的研究，对疾病控制的科学，充分发挥我们作为医务人员的专业精神。

2、在新冠肺炎可能会长期和我们并存的情况下，我们应该考虑、研究、实践以下问题：在互联网5G时代，行医模式、就诊模式、防控模式等应加强创新，并且与时代相结合，与科技相结合。

"新冠肺炎"爆发的这三个多月里，全国人民众志成城，为打赢这场战疫而奋斗。同样健康界在这个特殊的时期，在医健这条路上不断创新、突破自我，最终以全新的形势推出《北斗大师学院面对面》线上栏目。隔离病毒，不隔离爱，我们希望通过线上分享的形式给多方群体带来了一定的借鉴和思考。

本场以"疫考启示录——公立医院建设与发展"为主题的线上会议从筹备到结束，工作人员始终追求尽善尽美，海报设计精益求精，严格把控会议流程。感谢各位专家及和诺德（中国）制药有限公司的支持与配合，才使得此次线上会议圆满结束。随着十六期节目的播出,《北斗大师学院面对面》栏目已积累了一定的用户基础，健康界作为中国医疗健康领域的平台，今后会推出更有价值、意义的内容，为更多受众提供帮助！

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