你凭什么看衰西安“超级医院”？

7月的第三个周末，当聚会好友都在议论“任达华遇刺”时，在民营医疗圈从业的李涵却被微信群里的另一件大事刷屏了：西安国际医学中心正式开业。

被热议的原因在于，这家民营医院的规划床位达到了5037张。这意味着，在总床位这个数据上，西安国际医学中心成为了全球第一。在李涵的微信群里，圈内人称之为“超级医院”。

在西安国际医学中心之前，也有一家“超级医院”——海南博鳌的“博鳌超级医院”。与前者不同，博鳌超级医院的的“超级”，更多的是对专科能力的追求，即所有专科都是一流的，实行1+N模式，由“一个共享医院(平台)+若干个临床医学中心”组成，采取多元投资、专业化运作。

与建设18000平方米的博鳌超级医院相比，西安国际医学中心在气势上就已经实现了“超级”的水平——总建筑面积53.25万平方米，是后者的近30倍。

这些数字在震撼众人的同时，也带来疑惑：“这么大！怎么活？”一位民营医院管理的先行者则直言：“这更像是一场资本助推的游戏”。

看衰西安“超级医院”，到底有没有道理？

就此，健康界采访了不同资深的民营医疗机构探索者和观察者，也梳理了有关西安国际医疗中心开业的前前后后。

观察者一：这么大的病源需求，拿什么去和省内的老牌公立医院PK？

在我看来，西安国际医疗中心最大的问题是病源量的问题，这也是大多数人的第一反应：它能不能活得下去？

一方面，胃口特别大。这家医院在西安高新区，人口规模有限。如果类比一下，假如一个县城的人口规模达到六十多万，开一个民营医院里比较优先考虑的妇产科医院，也有可能活不下去。

而按照西安国际医疗中心的说法，他们不止是一个专科医院，而是综合体量极大，投资额相当于妇产科医院的十多倍。这个病源从哪里来？高新区不够，西安市也不够，陕西省能不能够？

但它的所在地又放在西安，你就要面临从公立医院分病源？西安不缺名牌的公立医院，有唐都、有西京、有西安交大的两个附院，这个“超级医院”除了面积大，还有什么优势？

没有技术和运营配置作为支撑，越大越容易“死”。

说到专科技术的问题，这是很多民营医院的死穴。学科技术、人才结构和质量带来的品牌是民营医院发展的关键。如果没有年富力强，自带流量的明星学科团队，这么大的医院怎么能住满？人家为什么来来找你？

换言之，没有这样的沉淀，还在公立医院高度密集的区域做这么大规模，导流的底气在哪儿？做大的意愿是好的，但如果没有做强的路径，大没有意义，可能就是圈地的概念和泡沫。

观察者二：业务方向是个筐，你拿哪个往里装？