倒计时3天！现代医院资源整合优化指南即将揭晓

2019，注定是医院管理者的大考之年！

去年以来，新医改不断放大招！先是从国家层面组建了三大主管部门：国家卫生健康委、国家医疗保障局、国家药品监督管理局。随后，又密集出台了一系列加速医改进程的重要政策，例如《关于开展建立健全现代医院管理制度试点的通知》《国家医疗保障局关于国家组织药品集中采购和使用试点医保配套措施的意见》《医疗机构投诉管理办法》……

这一系列的动作都预示着：政策将会更细化，医改的力度和深度将会迅速增强，而医院管理者的应变速度和管理能力也将面临更大的考验。

事实上，国内各大医院近年都在进行着现代医院管理、降本增效方面的探索和实践，且频现亮点，但同时也陷入后劲不足、进一步发展受阻的困境。究其原因，很大程度上是由于这些探索多属单点突破，缺乏资源系统整合与优化的全局设计。

为此，即将于4月12-13日召开的Mayo Clinic中国医院管理峰会特别设置了以“医院资源系统优化与发展”为主题的管理前沿论坛，力图在中美最高医院管理水准层面进行深度交流，探讨新形势新变革下医院管理者的创新应变之道。

众所周知，Mayo Clinic是美国最高医学水平的代表，多年稳居全美最佳医院综合排行榜榜首，其各个临床专科也都在美国知名医疗机构中名列前茅：

在Mayo Clinic首屈一指的医疗服务背后，更令人称道的是其卓越的医疗成本控制能力。

达特茅斯健康政策和临床实践研究所曾发表过一篇名为“Tracking the Care of Patients with Severe Chronic Illness（对于患有严重慢性病患者跟踪）”的文章，其中就统计了美国将近600万患有9类严重慢性疾病患者在生命最后两年中医保费用总支出的数据，并与医疗保险和医疗补助服务中心 (CMS) 的医疗系统质量评分进行了比较。

结果显示：Mayo Clinic CMS的质量评分为94.1，是美国知名医疗机构中较高的，但两年医疗总费用（包括院内和院外的所有与疾病相关的费用）$73,069，却是这些机构中较低的。因此，美国前总统奥巴马才将其誉为“美国最高质量及最有效率但是低成本的医疗体系的杰出代表，应该是美国医改效仿的模式”。

Mayo Clinic何以能够提供如此“高质优价”的服务？在当今竞争激烈的医疗服务市场，它又是如何始终保持领先的？究其原因，这很大程度上要归功于Mayo Clinic医院管理者们资源整合优化的智慧与能力。

想知道Mayo Clinic高质优价背后的秘密吗？在今年的Mayo Clinic中国医院管理峰会之“医院资源系统优化与发展”分论坛上，Mayo Clinic将特别派出由教育部门医学总监、供应链部门医学总监、胃肠病和肝病科主任医师Dr.Cuong C.Nguyen，整合式临床IT系统部门主任John Crooks，肺病科主任医师Dr.Brendon M.Colaco组成的Mayo Clinic管理专家团，从“医疗变革中的供应链发展”，“医疗数据和AI的过去、现在和未来”，“医疗服务中的资源管理”等角度，为与会者带来Mayo Clinic与时俱进的资源优化管理秘诀。

与此同时，中国方面也是大咖云集，包括浙江省人民医院副院长张威，昆明医科大学第一附属医院总会计师苏红，上海交通大学医疗服务指数研究所所长、中国医药卫生文化协会副秘书长曹健，国务院深化医药卫生体制改革领导小组专家咨询委员会委员、清华大学医院管理研究所教授钱庆文等在内的多位中国医院管理专家，也将围绕精益后勤助力未来医院建设运维管理、基于战略的价值链成本管理、医院成长力与战略、资源的精细化管理等话题发表深度演讲。此外，中美专家还将以“从成本中心到精益管理核心”为主题进行高峰对话与交流，共谋新形势新变革下的医管创新之道。

最新最热，场场精彩！倒计时3天，即刻揭晓！

立于全球学术制高点，促进顶级资源流动与融合，引领医界新方向，是Mayo Clinic中国医院管理峰会一直以来的目标和宗旨。在第三届Mayo Clinic中国医院管理峰会上，Mayo Clinic、高瓴资本集团、惠每医疗集团、健康界强势联合，汇聚各方优质资源，力邀中美众多顶级医界大咖，从战略规划与支付变革、整合医疗下的医学转化、医院资源系统优化与发展等全新角度，以及肺癌、乳腺癌、慢阻肺等专科前沿话题方面，共同探讨中国医疗发展之路。

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（报名将于4月10日结束，4月11日开始电子签到）

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