真知灼见|数字化浪潮如何重塑医健生态？

医疗健康产业从来不缺挑战与机遇。

国家密集出台健康产业相关政策，行业巨头抢滩布局，创业公司跃跃欲试。

如何成为“互联网医院”的最佳实践？国内顶尖医院如何借力IT？科技企业如何布局智慧医疗市场？5G、大数据、人工智能等前沿技术将如何影响未来的医疗和养老？行业里正在发生什么？

11月17日， 由天府软件园主办的2018天府软件园年度高峰论坛暨第十二届四川互联网大会在成都环球中心天堂洲际大饭店召开。

22位业内大咖、资深专家，围绕“数字时代的医疗新生态”的会议主题，就诸多产业热题展开讨论，真知灼见凝练破局之解。

“互联网+医疗健康”生存之解

今年4月，国务院办公厅发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，同年7月印发《互联网医院管理办法（试行）》，新政为互联网医院赋予了合法主题身份，并明确了准入及监管准则。

德勤中国生命科学与医疗行业全国领导人吴苹认为，新政出台使得中国互联网医疗监管及准入规则逐渐清晰，会促进互联网医院出现两种业态变化。一是医院+互联网，以医院为主，在医院原有运营管理基础上引入新的互联网运营管理的模式；二是互联网+医院，由第三方申办互联网医院，但必须与实体医疗机构建立紧密合作，不能仅仅是纯云端的互联网医院。

德勤中国生命科学与医疗行业全国领导人吴苹

吴苹认为从业者和投资人应该重点考虑以下三个问题：一是互联网医院整体基础设施水平仍然偏低，不足以支撑后续的高要求发展；二是目前政策发生改变，重新获取牌照的门槛较高；三是互联网医院无法首诊，导致病源获取难度大。

从投资人的视角来看，中电健康基金合伙人王晓岑认为，项目能够在医健领域存活，更重要的是靠整合能力，需要看“一个中心、九个要素、七个参与方、三个流向”。“一个中心”，是指项目所在领域是否有足够的雪道滚雪球；“九个要素”指成功的关键——资金、患者、医生、医院、数据、保险、技术、政策和药企，这九个要素必须碰撞协调；“七个参与方”，指把医生、患者、医院、政府、保险、药企、器械企业，完整联系在一起。在今天，单点突破已几乎不可能，只有平衡和协调九个要素、七个参与方，并且找到自身的价值，这样的公司才能新的市场竞争中获得自己独特的竞争能力。

中电健康基金合伙人王晓岑

作为医疗健康领域的创业者，“生态”是卫宁互联网科技有限公司副总经理冯阳认定的互联网医疗领域创业关键词。

以其战略合作客户为例。邵逸夫互联网医院的名声随处可闻，但卫宁互联网医院却鲜有人听过。这是因为，卫宁是医疗机构的合作建设方和联合运营方。卫宁做互联网医疗最大的特点是突出医院品牌，树立医院在整个互联网医疗生态圈里的地位。而一般的第三方平台，大多是将医生拉到自家平台直接和患者发生业务联动。

医疗数据处理方式之变

“众所周知，医生是个辛苦职业，但比医生还苦的，恐怕是搞医疗信息化的。信息技术不断创新变化，几乎日新月异，医学又是一门深奥的科学。创新行业和复杂行业结合在一块儿，工作能不辛苦？”中国医学科学院北京协和医学院继续教育学院院长王海涛，一语道破数字医疗行业对人才的极高要求。

在医疗信息化行业，数据是尤其重要的生产资料。但飞利浦影像研究院院长周振宇认为，并非数据越多，就越能解决临床问题。例如一个高年资的医生，临床诊断准确率达85%，人工智能只要超过这个准确率，就可辅助医生进行诊断。在准确率本来就很高的情况下，一味堆积数据去提高模型的准确率，效果并非很好，还有可能将医疗成本提升至不可接受的程度。

在应对这个问题上，“飞利浦期待用有限的数据去预测更多的未知的疾病。对于临床来说，有限数据集其实已经够用了，而另一方面，飞利浦也在通过合作等方式，扩充有限数据集的总量。医疗并非简单模型，我们希望在有限数据集上做好医疗这个大任务。”周振宇表示。

飞利浦（中国）投资有限公司整体解决方案中心临床科学部高级总监、飞利浦影像研究院院长周振宇

关于数据处理，浪潮集团健康医疗事业部副总经理潘琪介绍了浪潮在实际应用中形成的数据治理方法论。“医院数据、区域健康医疗数据的打通是第一步，不在乎用一张卡打通还是采用什么方式，只要打通，就是最有价值的数据。现在面临的问题，第一是如何把数据打通，打通后又如何保证医院内外数据互通。举一个很简单的例子，现在医院没有那么多精力保证对每个患者进行随访，就会失去院内外的互联互通。第二就是如何保证数据是准的，而且能和每个人切实关联上。再举个例子，现在很多人把自己的医保卡拿去给家里的老人使用，这就会导致每人的数据就会存在一些‘噪音’，这些都是现在数据治理的难题。”

如何让数据价值最大化？如何应用数据？潘琪透露，“去年，我们给原国家卫计委申报材料时提出数据海、知识湖的概念，通过全量数据采集把相关数据汇聚到数据海，通过数据海进行相关数据治理，然后转化成知识湖支撑AI健康应用，包括全民健康平台等。”

医学智能环境秩序重置

“知识学习已经很难跟上知识膨胀的速度，在医疗方面，我们需要人工智能辅助进行临床工作和学术研究。”周振宇表示。

在周振宇看来，人工智能在临床决策支持上是一个非常重要的工具。不管哪个临床学科，医学影像均是帮助医生实现早期干预以及精准判断的重要依据，人工智能可以将成像的信息通过定量、定性的方式体现出来，这也是人工智能可以在影像上拥有应用前景的原因。

西门子医疗系统有限公司影像信息技术事业部产品经理张俊华在医疗影像行业深耕多年，他把行业当前所处状态，称为“激变中的医疗影像”。他兴奋地说道，“比如扫描环节，设备越来越高端，几秒钟就可以做一场全身检查；比如诊断环节，一个部位产生上千幅影像，放射科医生很难一张张全部看完，这时人工智能就能大显身手”

IBM Watson Health大中华区运营官周德标透露，大型医院面临的问题是患者数量巨大，一名医生每天可能要看上百病人，医生能分配给病人的时间非常少。还有个更严重的问题是，医生花了大量时间在治疗上，就没有时间再去提高自己的知识能力，尤其像肿瘤这种疾病，需要去阅读大量文献才能去获取最新的知识。对此，通过Watsoe Health提供的智能肿瘤方案，可以帮助一线医师节省时间，并投入到更有创造性的工作上。

5G开启医疗发展新机会

什么是5G？赵立君介绍道“5G不仅仅是大家常听的‘大连接’，还是今年6月份刚刚全世界统一标准的新一套技术能力。按照我国规划，距离2020年投入商用还有2年时间，正好是开始提前储备能力的时候。”

5G会给医疗发展带来什么影响？

“我们期望5G开启医疗应用的崭新模式，是创新形式的未来医疗机构，而非仅仅简单地把现实医院搬到互联网上。”赵立君强调。“5G有很多新的特点、新的能力，这些新特点和新能力为医疗发展带来了很多新机会，这些机会是以前2G、3G、4G网络不能给予大家的。”

吴苹认为各种数字化技术的发展将赋能医疗，其中远程医疗是关键。“5G的全面部署，对远程医疗的实现会带来质的飞跃。总而言之，未来三年左右的时间，将是互联网医院发展的关键时期，能不能形成成功的业务模式，有没有一些平台能够崛起成为领军者，都是互联网医疗实现升级转型的关键。”

中国移动成都产业研究院筹备组副组长赵立君

说到5G将为医疗行业带来的变革，赵立君总结为以下四点：一是5G大宽带为未来医疗提供高速数据传输能力，二是5G网络切片可保障未来医疗特殊诊疗需求，三是5G边缘计算构筑未来医院信息化新模式，四是eMTC大连接能力促进未来医疗万物互联。

对于该如何迎接5G？

赵立军认为，目前5G标准已定，但相关基础设施还未建设，而等基础设施到位，再去研究5G对于各行业的影响，为时已晚。

此外，他透露中国移动在产业研究院中建立了面向各产业的5G网络实验室，帮助产业在其中提前开发探索。尚在筹备中的成都产业研究院也会有这样的实验室，并将免费面向成都企业开放。企业可利用未来的5G网络对业务进行设计和优化，使之符合未来市场需求。

养老新模式探索在即

社会的快速发展，让年轻人为了生存不得不变成快速奔跑的孩子，在奔跑时最担忧的问题之一，莫过父母养老。

据相关资料显示，预计2020年我国老年人口将突破2.5亿，2025年60岁以上人口将会突破3亿人，所以当前养老新模式的探索显得迫在眉睫。

圆桌论坛：畅聊未来养老新模式

在互联网和人工智能引领的数字时代，未来养老又将会是怎样的场景呢？

在会议的圆桌论坛环节上，琅瑞医疗创始人刘竹松对此做了论述：“政府和相关部门参与人口老龄化的智慧养老工程中，我认为应该考虑从点线面多角度进行介入。点当然是医疗手段，一个是对养老人群和相关亲属的教育，由医疗机构的养老变成家庭养老和以个人为中心的养老。第二个是点连成一条线，组成一个体系，组建一个养老综合服务的面，再通过不同面的组合形成养老的综合体系，这个体系的参与方不仅有主角“老人”，还需要有政府、企业、运营商以及相关资金的给予方和受益方，大家共同来营造一个触手可及的养老事业，将养老在无形当中深入每到个人的精神层面，这是大家一起需要努力的方向。”

周振宇也从两个方面分享了他的观点。

第一，要提高老年人的生存质量。这是很多老年人会在晚年面临的问题，“他虽然活着，但他的生活质量非常差，我们需要应用医疗的手段和技术，有效提高其生活质量，从以患者为中心的个人健康，到老人在医院的检查、治疗等，来提高老年人的生活质量”。  

第二，要治未病。“其实很多疾病是可以在早期预防的，肿瘤和心血管疾病有很大的概率可以做到提前检查，而非是到了晚期再介入。所以对老年人来说，我们期待国家有这样的指导性意见，让我们的医疗真正落地基层化，让所有的老年人在生病之前就能够有效进行评估和预防，这是非常重要的。”

数字医疗的春秋时代

变革从未停歇过。

站在院方角度，王海涛认为在时代变化下，医疗难以固守传统模式，并需面对许多管理上的核心问题，包括提升质量、合理降低成本、提高管理效率、扩大可预期收入、增加绩效激励医务人员等，每方面都颇具挑战性，按照传统管理模式难以为继，且都是牵一发而动全身。“行业需要创新，需要用数据说话，需要变革。”

站在企业的角度看，周振宇认为，医学智能环境秩序将会重置：“今天非常像春秋时代，有传统的医疗设备厂商，有初创型企业，有互联网+企业，都进入到门槛非常高的医疗领域。在行业初期，大家侧重点不同做法不一，但最终大家还是会达成共识，建立市场准入标准，进而开启凭实力竞争的战国时代。”

据统计，截止到今年三季度，整个医疗行业融资事件虽然在减少，但是融资金额整体在增加。

数字医疗产业的创业热潮刚刚开始。

此外，大会上颁发了两个重要奖项：天府软件园2018年度智慧医疗企业奖、天府软件园2018年度最具潜力初创企业奖。

“天府软件园2018年度智慧医疗企业奖”：

成都医云科技有限公司

成都深泉科技有限公司

成都麦杰康科技有限公司

博恩思医学机器人有限公司

“天府软件园2018年度最具潜力初创企业奖”：

富华融科（成都）科技有限公司

链博（成都）科技有限公司

成都乐珂科技有限公司

成都千氪网络科技有限公司

成都光享科技有限公司

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