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要打江山不混江湖!这才是王辰眼中的学科带头人

原创 2018-11-18 杨瑞静 / 健康界
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你家的学科带头人真的合格吗?听听王辰、乔杰怎么说>>>

“目前来看,部分医院在学科建设中混入了‘江湖气息’。我们应当注意的是,学科带头人要‘打江山’,就不能‘混江湖’。”中国工程院院士王辰提到,在学术会议上一直讲废话的人就属于“混江湖”。

11月17日,备受瞩目的“2017年度中国医院排行榜”在上海揭榜。发布会现场,多位院士围坐一起畅谈学科建设,直击医院管理者面临的学科建设难题。

科研在院长心中有多重?

一个优秀的学科能够撑起医院的一片天,如何打造一个强势的学科,每位院长胸中都有一杆秤。而在这杆秤上,科研到底占多大分量?

王辰认为,学科建设应当包含三方面:文化传承,即教学;知识创新,即科研;社会服务,即医疗。在王辰看来,中国没有一家医院是真正意义上的研究型医院,都是学术型医院。而要做好学术型医院,就要保持医教研一体化。

“哪家医院可以不承担科研工作?只是每家医院在学科建设上达到的层级不一样罢了。”王辰强调,学科是医院发展之本,没有医院可以不做科研。

对此,中国工程院院士、北京大学第三医院(下称北医三院)院长乔杰持相同意见。“每家医院的科研工作所占比重或存差异,每家医院的人才比例或有不同,但一定要有做科研的人才。”乔杰强调,通过做科研,进而提升医生诊治能力,才能进一步保障医疗质量,保障医学技术的进步。

谈及医生如何选择科研项目时,中国工程院院士韩雅玲表示,“科研和临床分不开,医生做的科研项目贴近临床工作更好一些。”从临床发现问题,继而开展科学研究,再将研究成果应用于临床,韩雅玲认为,这样的科研,能成为解决患者问题的第一生产力。

想让医生做科研 关键在激励

学科建设的主体是医生,然而各家医院在朝着“研究型医院”发展时,都面临着一个共同问题。

“喊苦喊累?不如看看部队医院。”空军军医大学唐都医院院长王东光在会上“诉苦”道,自从部队医院提供有偿服务后,部队医院原有的一些激励机制被取消。“激励医生做科研,现在我们只能从‘精神激励’着手,只能靠传承、靠信念、靠形象等手段。”

面对王东光的诉苦,复旦大学医院管理研究所所长高解春提出一个应对办法,“部队医院可以从编制、待遇上设置不同奖励,从而吸引医生做科研。”高解春认为,医院必须要有制度鼓励医生做科研,这项制度应当包含物质、地位、精神三方面激励措施。

本文为健康界原创,如需转载请联系作者。

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