数据驱动管理 东软望海成为顶级医院信息化标配

2018
11/17

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健康界
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15年来,望海以科技的力量,助力医院破局运营管理困境,赋能医院数字化革新。(案例:四川大学华西医院、上海交通大学医学院附属瑞金医院)

十九大报告将“实施健康中国战略”作为国家发展基本方略中的重要内容,医改不断向纵深发展,国家政策、地方规范的颁发日渐频繁;“三医联动”是深化医改的不二方略,统筹推进医疗、医保、医药之间的良性联动推动着医改的建立健全及可持续发展;移动互联网、大数据、人工智能、云计算、物联网等科技领域的发展日新月异,现代科技正重塑医疗新业态。

政策、行业及科技背景,对医院的运营管理提出了更高的要求,如何转型,从而实现高效、卓越运营,是摆在中国医疗机构面前共同的困境。而医疗信息化是实现医疗卓越运营、推动整个中国医疗事业发展的必然选择。北京东软望海科技有限公司(以下简称:望海)以科技的力量,助力医院破局运营管理困境,赋能医院数字化革新,已然成为国内顶级医院信息化标配。

应医疗信息化需求而生,勇做医院卓越运营的探路者

15年前,曾参与国家金卫工程的初建,并有机会参访学习美国公共卫生管理的段成卉女士,看到了国内与国际医疗机构信息化水平的差距及医院运营管理信息化建设的空白,毅然创立望海公司,从医院成本核算入口,并在同年启动研发医院全成本核算系统,作为当时的新理念,推向公立医院主导的市场,一定程度上,填补了医院成本核算工具和体系的市场空白。

2006年,望海将用于改善企业业务流程的 ERP (Enterprise Resource Planning,即企业资源计划 ) 引入医院管理领域,发布了医院HRP(Hospital Resource Planning,即医院资源规划)系统。次年,望海医院 HRP 全国首家成功落地超大型医院,自此,越来越多家医院选择望海提供信息化支撑。

2015年,互联网医疗迅速发展。望海与医院业务场景紧密结合,深入探索互联网+医疗的服务新模式,推出匹配现代医院管理制度模式的OES(Operation Effective System)、医院智慧财务、医疗智慧物联、智能DRG费率与结算等创新解决方案,构建了望海云。截止到今天,望海已然成为医疗行业卓越运营管理及大数据服务商。

一路走来,望海跟随着医疗行业发展的步伐调整着自身的战略方向,人才建设培养、客户服务积累、组织优化调整、技术平台升级、业务深化转型,以技术与服务,赋能医院信息化及数字化革新,引领与见证了医疗行业信息化进程的每一次关键变革与成长。

15年行业深耕积淀,成顶级医院信息化标配

积跬步以至千里,积小流以成江海。15年的行业深耕与积累,已有2500家医疗卫生机构选择望海的医院运营管理产品与解决方案,其中三甲医院超过600家。望海在HRP(Hospital Resource Planning)、医院成本一体化、医疗卫生资源监管等领域保持优势地位,在HRP领域一直保持全国市场的高占有率。

在2017年发布的《2016年度中国医院排行榜(复旦版)》中,全国医院综合排名前100强,望海客户占有率达50%,全国医院专科排名前100强,望海客户占有率达51%,由《看医界》调研统计发布的中国大医院年门急诊量百强榜,望海客户占有率达47%。

在2018年11月17日最新发布的《2017年度中国医院排行榜(复旦版)》中,全国医院综合排名前100强,望海客户增加至57家,在百强榜单中占有率提升至57%。望海医院运营管理系统,以压倒性优势,占据中国顶级医院市场,在全国各地,塑造了诸多卓越运营的样板案例。

同时,望海依靠专业精深的行业知识及持续不断的技术应用革新,吸引了著名学者、医院资深管理专家、政府医疗机构管理者、全国及各省区卫生经济学会等高层次人才,拥有近百人核心专家团队。医疗机构专家、学者站在时代和行业的前沿,结合实践研究成果,把脉行业发展,为医疗机构信息化革新缔造生态价值。

数据驱动管理,科技赋能医疗

新时期,望海以加大深化软件服务业务为根基,采用最新的云计算、互联网、物联网和大数据技术,整合医疗产业链各方资源,营造协同发展多方共赢的大健康生态体系,迎接并服务中国医疗健康产业支付方主导时代的到来。

望海积极参与倡导的HIA(Health Information Alliance)健康大数据联盟开放和共享平台,目前已经汇集全国300多家大型医疗机构,成为医院卓越运营的智慧大脑。构建详实动态的医疗及运营大数据平台,HIA每年定期发布公立医院成本报告,从医院、科室、病种等多维度分析成本现状,为联盟成员医院提供行业数据对标,为医疗行业成本建立和成本管控的提高发挥积极作用,广受医改主导者、参与者、医院管理者的欢迎和关注,成为他们的案边必备的工具书,为政府卫生事业的发展提供决策依据,为医疗机构科学化、规范化、精细化管理及医疗质量的持续改进提供数据与技术支持,为广大人民群众对医疗卫生服务的需求提供科学导向。

望海创始人兼CEO段成卉女士表示,医疗行业跟人的生命紧密相连,因此专业的沉淀、服务的精准、耐得住时间考验非常重要。身处其中的创业者必须具备引入经济杠杆、顺应市场趋势的能力,但企业发展的远景也不应该只单一考虑商业盈利。

“在任何一个国家,公益性都是医疗很重要的属性。我们应该真正站在患者角度,看他们最缺乏、最需要的是什么。也要看到医院和医生生存发展面临的真正困难,他们的窘迫是什么。“

段成卉相信,再先进的信息技术都应该着力赋能医生、医疗机构和生态环境中的参与者。就像15年来,望海一直坚持的“把握前瞻、服务医疗“的理念,不断将新的技术与现代医院管理理念相结合,目的都是为了让医生更有效率地诊治,让患者得到更高质量的服务,让医疗机构生存得更健康,让支付方的钱花的心安理得。

不忘初心,砥砺前行,数据驱动管理,科技赋能医疗,服务“健康中国”,望海一直在路上!

点击此传送门,和我们聊聊如何把握前瞻。

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关键词:
东软,望海,医院,医疗,数据,运营

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