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克利夫兰新任CEO:回顾前半生 那些选择值不值?

原创 文/谢笑笑(编译) 2018-06-13 来源:健康界
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从克罗地亚到波士顿,再到克利夫兰,有一个问题一直在引领着克利夫兰医学中心新任总裁兼CEO Tomislav Mihaljevic……

当你问我一生中做出的最重要的决定是什么,我会本能地去想:“什么事是值得做的?”

离开生我养我的国家,值得吗?离开受尊敬的外科医生岗位,到一个更小的城市,选择一份同样的工作,拿着同样的薪水,值得吗?现在,在即将知天命的年纪,又改变职业,换下白大褂,走向高管层,值得吗?

这些决定都需要停下来认真思考,这样做真的值得吗?

我出生在克罗地亚,那时候克罗地亚还是南斯拉夫的一部分。我父亲是一个企业中层管理者,母亲是一位教师。我们的生活还是较为舒适的,但我能得到的机会却非常有限,因为我家人对当时社会主义体制是抵制的。

1989年,我从萨格勒布大学医学院毕业,当时的南斯拉夫联盟正摇摇欲坠,深陷内战之中。我随即决定去其他地方继续深造,我报了3个月的德文速成班,随后在苏黎世大学医院找到了一份助理职位。

几年后,我在波士顿找到一份备受追捧的培训项目职位。那时,我却不得不做出选择:回克罗地亚接受亲戚介绍的一个稳定职位,还是去美国争取成为一名医生?我不知道哪个才是正确的选择。

最终,我选择去布列根与妇女医院担任一名心脏外科医生,专攻机械二尖瓣修复方向。阿图尔·葛文德是我在布列根与妇女医院实习时的指导老师。他曾问我:你来到这里重新开始,从最底层的工作做起,一直做到医生,你比我了解外科,更了解团队管理,但是我从未见你心生抱怨,为什么?我说,因为我认为能够有机会在布列根与妇女医院任职就已经很难能可贵了,我非常感激能够有如此机会在那里接受培训,没有任何事是值得我去抱怨的。

2004年,我受邀来到克利夫兰,离开波士顿,选择了一份薪资相当职责相同的工作。可能在别人眼中,就算要横向调动,最好也是担任科室主任或者学院教授。当时的同事们完全不理解我为什么会做出这样的决定,因为新职位既不提供更丰厚的薪酬、更高的职位,也不能带来更多的名望。那么,这样的选择真的值得吗?

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