快图快说 第二届梅奥中国医院管理峰会主论坛不可错过的精彩瞬间

2018年6月2日，由Mayo Clinic、高瓴资本、惠每医疗和健康界传媒主办的第二届Mayo Clinic中国医院管理峰会开幕式及主论坛如期在上海举行。

大咖云集的主论坛，不仅有Mayo Clinic首席技术官Steven J. Demuth和全球业务发展部主席Sharon Gabrielson分享梅奥经验，还有首都医科大学宣武医院党委副书记李嘉、瀚晖制药有限公司（海正辉瑞）CEO李琰和HIMSS副总裁兼大中华区执行总裁刘继兰从多个角度阐述改善医疗服务的最佳路径。

下面编妹带你通过图片来了解一下开幕式与主论坛的盛况吧：

会议开始之前，是自由交流时间。想要近距离地和大咖交流，这样高逼格的会议再合适不过了。

Mayo Clinic全球业务发展部高级总监Shayn Carlson和高瓴资本集团副总裁周秀霞联手进行双语主持，让本次论坛瞬间有了国际范儿。

与会嘉宾到底都讲了些啥？编妹为大家摘出了一些金句：

中国医院协会副会长兼秘书长薛晓林：在中美医疗行业交流的过程中，应该让更多的美国医院了解中国医院，不仅要在中国举办中美医疗交流大会，还要在美国举办中美医院论坛。

高瓴资本集团合伙人易诺青：梅奥的卓越来自于医者资源的管理体系、多学科团队协作的服务理念和对高水平服务质量的不懈追求。梅奥的价值观正是通过这些制度性的安排真正落地，融入到了每一名员工的工作当中。这也正是梅奥吸引高瓴的地方。

Mayo Clinic投资部高级投资官兼惠每医疗集团CEO罗如澍：信息技术与医疗的交互具有两面性：一方面信息技术可以提高医疗效率；另一方面信息技术在医疗中的应用又会出现很多难点。这正是需要创新的地方。

健康界传媒创始人兼总裁赵红：身处医疗领域的我们有很多愿景。我们总说要创建中国的一流医院，首先我们需要问问自己一流指的是什么？

Mayo Clinic首席技术官Steven J. Demuth：技术人员要明白，没有医生喜欢与信息技术打交道。所以我们不能把自己当成技术提供部门来看，而是把自己当成服务部门，是为医生提供服务的部门。

首都医科大学宣武医院党委副书记、纪委书记李嘉：技术人员不能自娱自乐，如果离开临床人员的具体需求，开发出的产品应用性就会非常差。

Mayo Clinic全球业务发展部主席Sharon Gabrielson：在提供医疗服务时，我们不仅要分析患者的风险状况，根据患者的情况确保医疗质量。同时，我们还要分析市场状况，基于此来匹配患者接近的临床资源，从整合专科服务慢慢发展成为基于全科的专科服务。

瀚晖制药有限公司（海正辉瑞）CEO李琰：希望成为信息共享的平台。数据的收集和反馈，瀚晖制药有比较充分的资源。

HIMSS副总裁兼大中华区执行总裁刘继兰：有了数据还不够，有没有能力把数据转换成信息，把信息转换成知识，把知识转换成可以使用的方案，才是关键。

当然，这些金句绝不是下面现场观众所听到的全部。欲知更多精彩内容，且看健康界的后续详尽报道。