“被求婚”五次终待嫁 罕见病药企巨头夏尔并购成长史

据彭博社消息，日本制药大佬武田对爱尔兰制药商夏尔（Shire）又提出了新的收购报价，达到460亿英镑（约合640亿美元），这已是前者自2018年3月底表明有意收购夏尔后提出的第五轮报价。

武田终于等来夏尔的松口，后者董事会表示“有意愿向股东推荐武田的第五次提案”。同时，夏尔还同意将英国收购规则设立的提出正式收购提案的最后期限4月25日延长至5月8日, 让有意向的公司继续谈判。

对于武田来说，本次收购一旦成功，不仅将成为日本历史上最高金额的收购案，也是近10年来全球制药领域收购金额第三大并购案。目前，武田30%的销售来自日本国内，如与夏尔的收购案最终谈拢，其将增加美国市场逾90亿美元的收入。

夏尔分支机构遍布世界各地，拥有22000名员工，为全球意义上的罕见病药企巨头。旗下业务非常广泛，涉及包括多动症，干眼症，出血性疾病，α-1抗胰蛋白酶缺乏症，饮食障碍，法布雷症，戈谢病，甲状旁腺功能减退等一系列罕见疾病。

通过收购成为罕见病药企巨头

夏尔成立于1986年。创业伊始，罕见病并不是其主要目标。早期的夏尔主要开发钙片，治疗和预防骨质疏松。

之后不久，意识到必须开发更具挑战性的项目才能站稳脚跟，夏尔开始研发新药治疗神经退行性疾病，包括阿尔兹海默症以及肾衰竭等。

成立后的第十年，夏尔开始首个战略收购，于1997年买下Pharmavene和Richwood制药，从此便一发不可收拾。在此后的二十年里，夏尔完成近20多次收购和整合。通过一次次收购，夏尔成长为今天的罕见病药企先锋。

2005年，通过对TKT公司的转型收购，让治疗罕见病的溶酶体贮积症生物疗法进入视野，夏尔至此开始正式进入罕见疾病领域。

2007年，夏尔通过收购New River制药公司进入多动症领域。2008年，收购Jerini公司后夏尔开始关注遗传性血管水肿（HAE）。

从2013年到2016年，夏尔通过收购实现多个重大战略转型：通过收购SARcode进入眼科，收购ViroPharma和Dyax扩大遗传性血管性水肿业务，通过收购NPS加强胃肠疾病业务。

时间转至2016年，夏尔一举出资320亿美元收购Baxalta。这是百特国际（Baxter）的剥离公司，专注血友病药物开发。凭借这起收购，夏尔一跃成为全球罕见病领域的领军企业，夯实了全球生物技术公司的领先地位。这个收购也是迄今为止夏尔完成的最大规模收购。

通过收购Baxalta，夏尔获得三个新的治疗领域（血液学，免疫学和肿瘤学），员工人数增加三倍，不仅获得多个市场领先的药物，也增加了其临床开发项目。夏尔已经在为全球数百个国家提供药物，包括中国。

果断剥离非核心业务 专注罕见病领域