亮相！江苏医院管理成果的一次全面检阅

医药分开、分级诊疗、医联体等医改政策的实施，以及民众对医疗健康需求的逐步增多，都对医院管理提出了新的要求。如此形势之下，医院管理者应如何应对？江苏的医管经验或值得借鉴。

11月2日-3日，江苏省医院协会医院管理评价研究专业委员会第二届年会将于无锡召开。届时，不仅有医院管理创新的方法、科学论与基础知识的介绍，更有相关医院管理专家讲授医院管理创新的工具与方法，可以说是江苏省在医院管理领域的一次全面亮相。（后附直播链接）

会前，本届大会申办者、无锡市第二人民医院院长易利华接受了健康界的专访。

健康界：本届会议的主题是“医改形势下医院管理研究与临床学科评价”，设计这个主题是出于什么样的考量？

易利华：医改形势下医院管理研究与临床学科评价，是目前中国公立医院改革最热的话题，是中国医院院长普遍关注的内容。

首先，作为院长和医院管理者，我们应该专注于自己的医院管理，要学会使用管理工具，用数据说话，用工具解决问题。如果老是停留在过去的管理方法上，不能把医院管理做好。

其次，医院管理创新还要立足于资源的整合和调整，所以我们对集团化改革、医联体改革，都有很多研究和交流。

最后，我们还会专注于学科建设、人才培养以及绩效分配的杠杆和应用等方面，这个也是我们无锡二院做得比较好的地方，其中的许多创新成果都获得了亚洲医院管理的奖项，我们也希望能与同行们分享。

我个人将在大会上作两个报告——《院长的精益管理与研究之道》和《院长领导力八问》，这些都是我从事医院管理的最新实战经验和所思所想，期待能与全国同行分享。

健康界：本届会议有哪些亮点议题？

易利华：本届年会将首先介绍医院管理创新的方法、科学论与基础知识。同时，从江苏医院管理创新的实践出发，探寻中国医院管理创新之道，以及分享江苏的医院管理创新成果。相关医院管理专家将讲授医院管理创新的基础理论知识，和院长医院管理创新的工具与方法。国内、省内领先的医院管理者们将介绍自己的医院学科建设和国家重点专科创建的新鲜经验。

本届年会还特邀中国医院协会的分管领导，介绍中国医院科技创新奖的评奖原则、走向与标准，特邀英国的著名医院管理专家介绍英国的医院护理管理创新以及英国的护理管理模式等。

对于医院院长关注的医改话题，本届年会设置了医院管理和医改热点问题的专题研讨与现场论辩活动、三场平行论坛、医院管理优秀案例评选总决赛等，让大家不虚此行。

无锡市第二人民医院院长易利华（资料图）

健康界：您是江苏省医院管理协会医院管理评价研究专业委员会的主委，请您介绍一下专委会的情况，该组织在江苏省医院管理方面做了哪些工作？

易利华：江苏省医院管理协会医院管理评价研究专业委员会于2016年12月在无锡成立，是省内第35个分支委员会，拥有90名委员，是协会里最庞大的专业委员会，江苏省70%以上三级医院正院长均有参加。在省级医院管理协会成立理论研究专业委员会，在全国是不多见的。

一年来，我们的主要实践和探索有四点：

一是构建医院管理创新的学术平台。每年召开1-2次有影响力与创造力的国际化医院管理学术研讨会，使之成为全国重要的医院管理学习交流的学术高地。

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