集群搏远：长三角洲城市群医院如何趁势求变

开场提示音响起前一刻，600余人的阶梯会议室已座无虚席，上海市第一人民医院院长王兴鹏仍在主席台前忙着招呼嘉宾入座。即将开始的是2016上海医院发展高峰论坛暨长江三角洲城市群医院协同发展战略联盟峰会。

时间回溯至一个月前，“一市三省”（即上海市、江苏省、浙江省和安徽省）的兄弟医院管理者们萌生了共建长江三角洲城市群医院协同发展战略联盟的想法，并一致通过。这一念头的催生其实源于6月1日国务院出台的《长江三角洲城市群发展规划》。

上海市第一人民医院院长王兴鹏

按照江苏省人民医院副院长占伊扬的说法，这个文件给医院管理者们提供了新的思路，也提出了新的挑战。“未来，医院不仅要个体发展，还要兼顾区域医疗间的协同；不仅要做好医疗，更要注入大健康思维，谋求长远发展。”

江苏省人民医院副院长占伊扬

联盟发起人王兴鹏显然是这一理念的认同者。筹备10月29日的这场论坛之际，适逢中共中央、国务院出台“健康中国2030”规划纲要，王兴鹏信心更足，希望借此机会，长江三角洲的医院管理者们能像一家人一样，坐在一起共议合作共赢之道。

抱团 集群

5个月前，国务院出台《长江三角洲城市群发展规划》，提出“推进长三角区域的医疗合作机制”，包括王兴鹏在内的诸多医院院长敏锐地察觉到，机遇来了。

“医院院长需要认清的是，医院必须有所作为，政府才会关注。作为院长，要跳出医疗，从大健康的角度做长远考虑。” 浙江省人民医院院长黄东胜在致辞时表示，院长们应转换思维，积极抓住机遇。

浙江省人民医院院长黄东胜

正是基于这种共识，由上海市第一人民医院、江苏省人民医院、浙江省人民医院、安徽省立医院率先发起，长三角26座城市77家代表医院自愿参与，共同组建了“长三角城市医院协同发展战略联盟。”

活动现场，王兴鹏宣读联盟达成的六大共识：贯彻中共中央“健康中国2030”规划纲要方针，提升长三角区域医疗整体水平能力；提升现代医院管理水平；推进分级诊疗；提升学科能力；聚焦人才培养；共建联防联控。

不过，一切才刚刚开始。与会者并没有满足于简单成立一个联盟，而是将目光聚焦在“未来怎么走、医院间如何合作”等具体落地问题上，既胸怀高远，又脚踏实地。

在南通大学附属医院陈德玉看来，联盟实际上顺应了国家战略方向，没有成功经验可以借鉴。“共识比较多，务实需要考虑。”接下来，联盟应好好规划，细分发展阶段和目标，合力弱化行政区划，实现资源共享。

跨界 搏远

近日，“健康中国2030”规划纲要出台，其中关于长三角洲地区医疗卫生的发展，有着这样一段表述：推进长江经济带等区域医疗卫生协同发展，带动医疗服务区域发展和整体水平提升。

简短的一句话，却道出了对各医院不低的要求。可以看到，当下，无论是医院间的医疗资源还是患者资源均未打通，地域上的跨界和思维上的创新成为当务之急。

以安徽为例，相较于上海、江苏和浙江，其经济发展略显落后，医疗资源仍有不足。“联盟的成立有利于医疗资源共享互补，机会难得。” 安徽省立医院党委书记刘同柱毫不掩饰对未来的期待。

安徽省立医院党委书记刘同柱

作为一项新课题，摆在眼前的问题十分明显，产业雷同、医保政策受限、病源流动不畅等。参照上海交通大学医学院附属仁济医院院长李卫平的观点，联盟成员需要携手搭建的是一套医疗服务体系，这个过程中信息如何公示，相关公共产品如何带动及配置。“或许可以利用互联网的手段进行尝试，比如病理的远程诊断等。”

实际上，除上述谈及的地理位置外，思维和视野的跨界更为重要，这也是创新之源。

活动现场，来自澳大利亚皇家墨尔本医院CEO Gareth Goodier、德国WHC Healthcare 医疗咨询管理公司CEO Reinhard Wichels、英国Essentile医疗集团CEO Steve McGuile分别就“整合医疗服务”、“德国的区域化医院发展战略”和“未来医院的创建”等主题作了分享。

英国Essentile医疗集团CEO Steve McGuile

此外，复旦大学城市经济研究所所长周伟林则从区域经济社会协调发展的规划与构建的视角进行了分享。同时，身为公卫联盟的受益者，上海市疾病预防控制中心主任吴凡阐释了长三角地区公共卫生服务一体化的思考。

复旦大学城市经济研究所所长周伟林

在这个过程中，兼顾各方利益也是需要重点考量的因素。谈及长三角医疗区域间的协同，上海市医院协会副会长丁强现场畅聊称，正如长三角洲的地理位置，各位院长不妨向母亲河学习，汇聚交融，共同奔向广阔的大海。并提出二十四字方针：使命光荣，大有可为；功在当代，利在千秋；趁势而上，合力共赢。

上海市医院协会副会长丁强