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北京拟设立总药师负责药品采购

原创 2016-05-26 李子君 / 健康界
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北京市医管局副局长边宝生透露,北京22家市属医院未来将实行从阳光采购逐步过渡到集团化采购,并设立总药师专门负责。医联体内社区医院药品目录将与三甲医院统一。

5月26日,首都医科大学附属北京同仁医院与北京市东城区3家区属医疗机构,包括普仁医院、建国门社区卫生服务中心、东华门社区卫生服务站签署区域医联体框架协议,成立医联体。北京市医管局副局长边宝生在医联体签约仪式后接受健康界采访时透露,北京22家市属医院未来将实行从阳光采购逐步过渡到集团化采购,并设立总药师专门负责。此外,在医联体药品采购方面,要坚持有利于医联体内部的药品使用原则,这意味着医联体内社区医院药品目录将与三甲医院统一。

药品采购总药师是一种怎样的存在?

今年年初,北京市卫计委主任方来英就曾透露,北京社区医院药品目录年内将与三甲医院统一,并合并到一个采购系统中,尤其是治疗常见病、慢性病的药品在目录和报销政策上实现对接后,将更加方便患者在家门口的社区医院取药。

边宝生在接受健康界采访时表示,药品目录进行整合首先从慢性病用药开始,并由此引发药品采购的改革。

“北京将为22家市属医院设立专门负责采购的总药师,对药品的遴选、质量等方面进行把关。”边宝生告诉健康界,药品采购首先要有利于药品质量保证和患者的连续使用,同时要有利于医联体内部使用,并有利于降低百姓负担。边宝生特别强调,北京下一步的药品集团化采购有望实行分类带量采购,比如抗生素的采购,除了特殊专科用药进行筛选外,其他抗生素就会相对集中采购。

同仁医院如何制定个性化医联体合作方案?

药品采购方式的改革源于诊疗模式的改变。同仁医院院长伍冀湘表示,过去同仁医院一心想要收治更多患者,但随着患者对医疗服务需求的提高,这种理念远远不能满足患者的需求。“医院门诊病人太多,以至于号贩子屡禁不止,如何破解这个难题?”伍冀湘说,医院赶上了最好的时代,分级诊疗成为新一轮公立医院改革的奋斗目标。

为了把分级诊疗落到实处,建立医联体成为2016年同仁医院重点工作。与目前遍地开花医联体不同的是,此次同仁医院按照不同医疗机构的特点,制定了个性化的合作方案。

在合作方式上,同仁医院与二级及以上医院的合作是帮助学科发展。即普通病例在二级医院诊疗;复杂病例由同仁医院选派专科医师到二级医院指导完成诊疗;疑难病例转诊至同仁医院完成诊疗;与社区的合作则着力吸引更多患者留在基层。

具体来看,同仁医院与普仁医院的合作重点是在眼科、耳鼻喉科的专科发展和科研工作方面,以期提高其专科的核心竞争力。在此基础上,探索建立特色病房,主要诊治眩晕和突发性耳聋等无法在同仁医院住院治疗的耳内科疾病患者。

同仁医院与社区医院的合作是进行慢性病的分级诊疗,吸引患者在社区就诊。依托挂靠在同仁医院的北京市糖尿病防治办公室、首都医科大学心血管学系心血管疾病预防和康复中心以及同仁的慢病用药咨询中心,探索心血管疾病、糖尿病等慢病的管理模式及胃食管反流病的分级诊疗及一体化管理。

本文为健康界原创,任何机构或个人未经授权均不得转载和使用,违者将追究法律责任!

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