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善待护士,从医院管理者开始
2014年7月,国家卫计委办公厅印发《关于开展优质护理服务评价工作的通知》,明确表示,落实护士编制,提高护士待遇,实现护士同工同酬,降低离职率。这是对于合同制护士遭遇分配不公最有力的政策回应。
而医院管理层对于护士工作价值的认知程度,决定了护士在医院里的地位和待遇。政策再正确,也需要有力度的执行。医院管理者所遭遇的“护士越多越亏本”的奇葩现状,也迫切需要新医改的大力深化。
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苏大附一院:两千护士年离职率不到2%是如何做到的
苏大附一院自上世纪九十年代初就开始实施垂直护理管理,在护理人员的调配、薪酬激励体系、人才培养和提拔、招聘和考核以及晋升方面,护理部均有很大话语权。垂直管理模式的实施,给医院带来了诸多益处。
该院有2000名护士,近年的年均离职率还不到2%,其中还包括主动辞退人员。该院护理部主任王海芳说:护理团队非常稳定,因为不管从收入、分配的公平性,还是职业发展前景来说,都是比较顺畅的。
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对于新入职护士 医院第一句话应跟他们说点啥
医者仁心,护士亦然。医护从来都不只是一份职业,更意味着使命和担当——希波拉底誓言在诞生两千多年后的今天依然广为流传。如何建立护士的责任心和使命感?在护士入职时的宣教是一个不错的开始,听听老外是怎么说的。
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一位大陆护士眼中的台湾医疗文化
为期一周的学习,院方安排的学习内容非常全面,内容涵盖了医学人文与教育、讯息化管理、执行力、安宁病房、护理品质管理、病人安全、教育心理学专业构筑有效临床教育制度、医院在岗教育初探等多个讲座。讲座之余,我们还有幸参观了这家医院,并在该院多个部门进行了为期三天的临床见习。
这使大家在理论学习的同时,全方位地体验与感受了该院的医疗文化,也让大家在“思考问题、管理理念、提升安全、规范带教”等方面萌生了很多体会。
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