不只为钱！美国医院纷纷投资初创公司

2015年10月，位于美国洛杉矶的学术医学中心西达斯西奈（Cedars-Sinai Health System）宣布和Techstars Healthcare Accelerator合作，发起一项支持医疗行业创业者的项目。项目对象是医疗行业初创公司，西达斯西奈将和Techstars 一起帮助创业者将那些可以改变医疗和人类生活的想法变成现实。该项目一经公布就收到了500份申请。

西达斯西奈医学中心认为，引导创业者不仅是一种社会责任，同时也是跟上正在转变医疗递送（healthcare delivery）方式的创新浪潮的一种途径。西达斯西奈的首席信息官（Chief Information Officer, CIO)说：“这是一种社会责任，也是我们作为一个医疗系统帮助年轻创业者快速学习，或是快速失败的方式。”

1月8日，西达斯西奈和Techstars Healthcare Accelerator一共筛选出了11家初创公司，这11家公司从3月28日开始接受3个月的创业培训。在这3个月期间，这些公司可以获得12万美元的投资，除了有西达斯西奈的医学专家、管理者和Techstars7000多名成功创业者、投资者和创业专家的指导之外，还可以接触到西达斯西奈最先进的医疗设备和基础信息设施。3个月之后6月23日的成果演示日（Demo Day），所有这11家企业都有机会向医疗行业的领军人、投资者、媒体和医疗机构展示自己的产品和技术。

有了这样的经历，贴上像西达斯西奈医院这样的标签对创业公司未来的发展和引进投资都特别重要。更重要的是，这一项目帮助创业者了解了未来潜在消费者，并引导他们针对消费者进行改进。

该项目的负责人Omkar Kulkarni分析称，现在各大医疗系统不仅在寻求商业上的成功，还希望能够找到可以解决商业问题的科技方案，因此建立自己风险资本（venture capital arms）的医疗系统如雨后春笋一般出现。比如在2015年，数字医疗的一大部分投资都是来自科技的最终使用者。

其实在很早之前，一些大型医疗系统，如阿森松医疗公司（Ascension Health）和凯撒医疗集团（Kaiser Permanente）就开始了对创业公司的投资。但是在过去两年，一些规模较小的医疗系统也渐渐加入这一战场。

2014年，华盛顿的Providence Health & Services设立了1.5亿创业基金，紧随其后Cedars-Sinai和MemorialCare Health System合作也在2014年创立了Summation Health Ventures。

Providence的风险基金由7位投资专业人士管理，从2014年创立开始已经进行了7项投资，还有一个室内软件开发小组，和希望使用Providence作为检验地的创业者合作，现在每时每刻都有20种技术在进行试验。除了拥有科技公司的金融股份外，这家医疗系统还可以指定优先条款，如获得产品的独家使用权。谁也不想自己努力研发的结果马上就出现在街角另一家医院。

而位于硅谷的Dignity Health也顺利成章成为了初创公司的孵化器。Dignity Health的创新项目叫“Run, Run, Jump”（跑，跑，跳！），目的是改善护理协调和慢病管理，同时给3到5家公司在商业化阶段提供指导。Dignity还有一个独立投资机构，其投资条件非常广泛，包括分享收入、共同研发和获得股权。

现在，这一趋势最终走向何方还不明确，谁会成为这一行业的霸主也依然待定。对数字医疗的投资很可能会像信息技术和生物技术的投资一样，呈现出一种繁荣和萧条的循环。

目前这方面的投资似乎遇到瓶颈。2015年数字医疗的融资中，有618名投资者参与，比2014年的611和2012年的355都有所增长。虽然投资者更多了，但是2015年总投资只有60亿美元，相比前一年的70亿美元却有所降低。不过，2016年第一季度总投资出现回弹，达到18亿美元。

不管是以前的信息技术、生物科技还是现在对数字医疗的风险投资都有其循环过程。医疗系统和其它公司是否能在这种起起落落中取得成功，关键还是看其持久力。

阿森松医疗公司的风险基金，刚刚迎来了第15个年头，也许正是由于很少有人像它这样坚持，所以没有那么多成功案例。不过这些年阿森松投资的目标也在不断变化，最开始是医疗设备，现在基本集中在信息技术上。

阿森松投资基金的总经理Matt Hermann说：“开始大家都在质疑，有些人认为阿森松与其投资还不如自己研发新科技或者将这些资金用于基础建设。现在，市场正在朝着我们的方向发展。”

参考文献：

1. Introducing the 2016 Health Accelerator Class

2. Cedars-Sinai launches funding program for tech startups

3. Hospitals discover their inner venture capitalist

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