迪安诊断入驻阿里健康云医院 掘金基层市场

2015年4月1日，迪安诊断和阿里健康在杭州签订了长期战略合作框架协议。同时，作为首家入驻阿里健康云医院的第三方检验机构，迪安诊断正式启动上线。双方希望借此共同探索独立检验机构的互联网运作模式。

瞄准基础医疗服务市场

基于2014年10月展开药品O2O业务后，阿里健康于2015年2月启动了云医院平台，服务群体是全国60万个基础卫生医疗机构，免费提供阿里健康搭建的云HIS系统，意图以互联网为媒介，在云医院平台上构建医疗服务生态体系。这一生态体系包括患者、医生、医疗机构、云药房、检查检验机构、医疗保险和健康管理。据悉，阿里健康云医院2015年计划对接1万个线下诊所。

“阿里健康始终坚持‘平台’战略。以云医院为例，尽管该平台上各方的利益诉求不尽相同，但这并不妨碍我们去理解他们在线下的沟通行为方式。有相当一部分的线下医疗活动可以在线上实现，即使那些必须在线下完成的医疗活动，其过程中产生的数据仍可以在线上流转和储存。”阿里健康CEO王亚卿这样定位其公司的功能。

根据阿里健康的规划，云医院平台服务的群体是全国60万个基础医疗卫生机构。阿里健康制定的云医院运行机制，是通过线上线下互动，实现一个基础诊疗的全流程，主要包括患者去诊所看病、第三方采血点抽血、配送接收样本、实验室检验、病人和云医院分别获得检验结果、医生根据检验结果制定处方或转诊、患者在云药房内取药、药品配送到家。

打通线上线下，就网络技术而言，依靠的是云计算技术B/S架构的HIS系统。云HIS系统通过对接基层医疗机构的各种信息端口，为后者提供标准化、信息化和可共享的医疗信息管理方案，有效实现医疗数据共享与交换，解决数据重复采集及信息孤岛等问题。

就整合线上医疗资源而言，核心是要在云HIS平台上统一建立患者的健康档案，这势必要将线下与医疗服务相关的机构和参与者吸纳到云医院的平台上，而在众多医疗服务机构中，检验机构是不可或缺的一环。阿里健康此次联手医学诊断服务运营商迪安诊断，进一步显示其布局互联网医疗的信心。

以互联网为抓手，开拓线下医疗

与阿里健康一样，迪安诊断对互联网医疗也充满期待，并希望通过在阿里健康平台上开设诊断旗舰店的形式，实现其在互联网医疗时代中的转型升级。

迪安诊断是一家以提供诊断服务外包为核心业务的独立第三方医学诊断服务机构，2001年成立，2011年挂牌上市，发展至今，已实现集约化的检测平台和物联网体系的标准建设，累计接待1.8亿检测人次，累计检测数据达4TB。目前在全国范围内，迪安诊断拥有18家独立实验室，提供1500项医疗服务检测项目，日处理标本量10万个，各项业务涉及医院达8000余家，物流网设备1000余个。 

尽管独立实验室在中国2000亿诊断市场中的份额仅占4%~5%，总数也只有200家左右，但迪安诊断总裁兼董事长陈建斌对它的发展前景仍报以乐观态度。他分析称：“从美国第三方独立实验室产生的背景来看，当公立医疗机构开始注重成本核算，势必会将部分甚至全部临床检验项目外包。地方及中央政策相继加大重视独立实验室的建设，其中2009年原卫生部颁布《医学检验所基本标准（试行)》，第一次将独立实验室定义为医疗机构。目前，我国基层卫生医疗机构的临床检测能力薄弱，如果分级诊疗要顺利推进的话，势必需要借助第三方检验机构的力量。”

在十多年发展过程中，迪安诊断持续在多省的省会城市建立独立实验室，积累医疗信息资源，遵行“服务+产品”一体化的商业模式。这些特点十分符合阿里健康对入驻云医院的合作伙伴的要求。反过来，云医院平台承诺将帮助检验机构提高其在线上的一系列运营成绩，包括在线流量、运转效率、机构知名度和患者满意度。

陈海斌指出，“互联网医疗是一块‘硬奶酪’，医疗的专业性和安全性属性大大抬高了互联网医疗的准入门槛，但互联网医疗是未来的发展趋势。迪安诊断将它纳入到公司未来战略规划中，其中主要包括在物联网基础上架构智慧物流体系，以及在大数据时代中对数据的充分挖掘和运用。所幸，迪安在信息化建设方面有先天优势，无论在公司运营早期对LIS系统的架构，还有近几年为医生开发的移动端产品，迪安的运营体系，尤其是在实验室的管理方面，从未脱离信息化建设。这种先天优势为迪安诊断与阿里健康的合作奠定了良好基础。”

姜傥是迪安诊断董事兼副总裁，长期从事并负责临床检验工作。她认为“迪安诊断提供的检测项目十分全面，既能覆盖民众基本的医疗需求，也能完成高深复杂的医学检测，比如糖尿病易感基因检测，肿瘤精准治疗的伴随诊断等。迪安诊断与阿里健康云医院合作，有利于让散布在医疗体系中不同层次的医疗机构，享有同质化、高质量的临床检验服务，这对支撑和促进医疗机构的规范诊疗十分有益”。

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