PE/VC医疗掘金：公立医院是硬骨头 移动医疗2C端未闭环

新经济势力跨界翻墙：医药电商摧枯拉朽，移动医疗的“闭环”缺口

今年7月，阿里巴巴支付宝“移动智能就诊”服务正式接入医保，5月，支付宝钱包发布“未来医院”计划，年初，阿里巴巴以1.7亿美元天价收购中信21世纪，拿下首个第三方网上药品销售资格证试点牌照，而在更早之前，天猫医药馆便与海王星辰大药房、上海复美大药房、北京金象大药房、杭州九州医药公司等一众具备B2C资质的网上药店联手，发力医药电商...

“跨界翻墙、打家劫舍、屌丝逆袭、弯道超车。”和君资本合伙人李文明用了一组排比句来形容以阿里为代表的互联网巨头们对传统医疗健康行业的渗透和搅局。

对此状况，传统医药行业内有种声音认为，医疗健康行业有专业性门槛极高，互联网巨头未必玩得转，此外，有关部门对医药电商放开政策一贯模糊，只要政策不松动，所谓的入侵也只是“雷声大雨点小”。

但就在今年5月28日，国家药监局发布了《互联网食品药品经营监督管理办法(征求意见稿)》，正式宣布放开处方药的网络销售。这在医药行业内不啻为一场政策“地震”。于是，《办法》出台不到一个月，6月17日，中国医药商业协会联合多家大型连锁药店，联名上书国家药监局，表示反对这一“新政”。

从产业细分上看，网络售药渠道的放开，处于医药下游的传统流通、零售企业首当其冲，因此反应最激烈，而上游药品生产企业则更多表现为“事不关己”，甚至认为多了一条渠道，多了一层利好。

可在李文明看来，互联网的“入侵”是自下而上的系统性颠覆。一旦下游流通、终端环节失守，上游制药企业也将紧跟着沦陷。

在阿里、腾讯、京东为代表的互联网电商巨头在传统医药流通领域摧枯拉朽的同时，以移动互联网+大数据技术为基础的移动医疗革命，也开始在医疗服务信息化领域崭露头角。

中国医药物资协会发布的《2013中国医药互联网发展报告》显示，2013年中国移动医疗的市场规模达到23.4亿，预计到2017年底，中国移动医疗市场规模将突破百亿元，达到125.3亿元年复合增长率超过70%。

未来巨大的市场想象空间，也让资本开始蜂拥进入。

投中研究院报告数据显示，以糖护士、睿仁医疗、康康血压计、37健康为代表的人体指标检测类产品，以大姨吗、丁香园为代表的健康管理类APP，以及以春雨掌上医生、好大夫、5U家庭医生为代表的在线问诊平台，已纷纷获得天使投资人和VC机构的投资。

但在投中集团此次医疗行业沙龙上，多位医疗投资对移动医疗领域投资持谨慎态度。他们认为，当前国内大多数移动医疗企业仍处于用户积累初级阶段，各种主打医疗概念的可穿戴设备，大多集中在血糖、血压、心跳、体温等简单数据检测和记录，缺乏对数据的深度挖掘，没有太多诊断意义，而主打医患关系管理的一些在线问诊平台和社区，医生和病人之间互动粘性差，盈利模式也不够明晰。

在亦庄国投部长冯加武看来，目前市面上的各种主打医疗概念的移动APP和可穿戴设备，大多集中在血糖、血压、心跳、体温等简单数据检测和记录，缺乏对数据的深度挖掘和分析，对医生来说，根本没有太多医学诊断意义，更多是一种偏向个人自律性的约束意义。

此外，杨云霞认为，从医患关系和疾病管理的角度看，用户积累出来的大量数据，需要和医生实现窗口对接，病人只有在和医生实现捆绑后，才会有付费意愿，但目前医生资源仍然聚集在医院端，是一个相对封闭和无法流动的群体，这导致了移动医疗的整个体系，无法实现完美闭环。盈利模式也因之无法清晰，很多医疗互动平台和社区，只是靠广告费、中介费、增值服务等方式获利，相比概念和技术的先进性，盈利模式却十分陈旧。

更何况，医疗服务领域的一个典型现象是，区域化割据非常明显，导致医疗IT企业只能局限于部分区域内，很难走出去，无法实现全国范围的快速规模化扩张，最终也就很难做大。

“移动医疗可分为2B和2C两个方向，相较而言，2B端直接对接医疗机构或政府，付费方式、盈利模式相对成型，存在一定投资机会，而2C端虽然用户庞大，细分多，但从医疗服务的根本上看，医患之间的闭环仍然无法走通。”杨云霞称，君联资本虽然在移动医疗领域看了大量项目，但投资却非常谨慎，因为一旦模式存在问题或缺口，蓝海很容易变成套人的陷阱。