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为何与资本联盟?莆田系大佬自己来澄清

文/沙春利 2014-02-26 来源:腾讯财经
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摘要 一方面,走高端医疗路线的民营医院直言,不愿意在同一篇报道中与"莆田帮"相提并论。另一方面,莆田系大佬与冯仑、刘永好在北京合资成立"北京望好医养城集团有限公司",计划联合进军医疗地产。与资本结盟,莆田系能否破茧重生?目的是什么?莆田系大佬现身说法。

资本涌入

所幸还有好消息。

2013年10月14日,国务院印发了备受医疗界关注的40号文件,其中明确提出,充分调动社会力量的积极性和创造性,大力引入社会资本进入健康服务行业。值得关注的是,文件给出可观的市场预期,力争到2020年健康服务业总规模达到8万亿元以上。

40号文几乎瞬间令翁国亮沸腾起来。他认为,大时代里大机会正在眼前。

在政策的利好之下,医疗产业的投资机遇自然吸引了不少关注。信中利资本集团创始人汪潮涌曾向腾讯财经介绍其投资策略是"三高三大",这其中就包括大健康。金陵药业、贵州百灵、复兴医药、康美药业等医药企业也纷纷涌入民营医院。

正是在这种契机下,由翁国亮、刘永好和冯仑牵头的医健联盟在上海成立。按照翁国亮的说法,三人一拍即合。他们相信,五年之后,会出现明显的医疗格局变化。"那时候,这拨人(民营资本)会冲击国有医院,逼迫国有医院改变它的服务态度,改变它的经营体制。"翁国亮说。

在官方介绍里,医健联盟希望建立一个长期发展、互帮互助、资源优化、拥有资本和技术支撑的平台,解决一直以来困扰国内民营医疗健康产业发展的瓶颈:缺乏融资渠道和医院的科学管理。除了三位发起人外,联盟成员实行入会推荐制,企业成员主营业务涉及中国医疗健康产业的各个领域。换句话说,抱团取暖,换来融资上的便利和管理上的升级。

一直以来,拥有巨大的行业规模的莆田人有其特有的融资方式。"纯粹是大家合股的,95%以上人没用到银行的钱。"资本市场运作更为鲜见,至今,翁国亮旗下医药产业万嘉控股和医疗产业华夏医疗的也是"莆田帮"仅有的两家上市公司。但在翁国亮看来,经历过二十多年的艰辛后,过去的散兵作战的民营医院已经开始集团化发展,逐步正规化、品牌化。在政策利好的情况下,民营医院应该抓住机遇,借助外来资本,并寻求变革,继续把产业做大做强。

对于冯仑和刘永好来说,这是一个多赢的局。按照冯仑的表述,万通在发展垂直城市、立体城市产业园区和新型城市发展模式当中,发现需要产业主导来推行新型城市化。而之所以选医疗健康产业,原因有三:一个是就业系数高,第二需求弹性大,第三增长速度快。

就在医健联盟成立当天,刘永好说,中国医疗健康产业的缺口非常大,他很愿意参与其中。新希望负责此项合作的副总裁王航,同时也是新希望旗下厚生投资的合伙人。

虽然论及知名度,翁国亮远不如冯仑和刘永好,但一下子能拉拢"莆田帮"结盟能量并非人人能及。医健联盟聚集的"12位莆田系带头大哥"共掌管近1400家民营医院。多次跟随翁国亮考察莆田民营医院,冯仑对于此番合作显然很满意,"等于一下子就打通了中国民间医疗行业。"

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