万科上海建高端儿童医院 承诺盈利用于慈善

共赢，在中国医改中是难能可贵的关键词。上海复旦大学附属儿科医院院长黄国英告诉健康界，涉及政府、医院、公司以及财团四方共同签署建设的上海复旦万科国际儿童医院很好的诠释了该词的含义。

早在2月底，黄国英一行在深圳万科集团总部，与万科企业股资产管理中心、上海新虹桥国际医学中心建设发展有限公司、复旦医疗产业投资公司等签署共同建设复旦万科国际儿童医院的框架协议。

“这项计划历时近两年。从2011年3月份医院与合作各方接洽儿科高端医疗服务合作计划，经过十余次磋商，终于形成项目合作框架。”黄国英告诉健康界，未来的复旦万科国际儿童医院地处上海新虹桥商务区内，以打造具有国际医疗水准和国际化管理、服务水平的儿童医院为宗旨，开设床位200张，预计2014年底落成，2015年投入使用。

据了解，复旦万科儿童医院项目总投资约2.5个亿人民币，由其他三个合作方出资，医院实行董事会领导下的院长负责制，由复旦大学附属儿科医院负责管理运行。然而，对于合作方各占的股份比例，黄国英并没有透露。

黄国英介绍，这次多方合资办医院，仅从医院角度来说，首先是想把复旦医院儿科的品牌做强做大，利用医院的技术优势进一步扩大影响力。其次，把医院的高端医疗剥离出来，也是顺应公立医院改革要求。剥离公立医院的特需医疗，被明确写入了上海的医改方案中。

在黄国英看来，特需医疗服务的市场需求很大，特别是高收入人群，往往会要求医院付出更多的时间以及服务，他们为此宁愿多付钱。

与此同时，高端医疗也是民生问题，更是社会责任的体现。黄国英称，与万科等合作是新形势下的尝试，有信心依托儿科医院品牌与技术，为社会提供不同层次的优质儿科医疗服务。

“之所以选择与万科合作，是因为万科承诺未来将把盈利继续投入其他慈善项目，与医院公益性不谋而合。”黄国英称，当时政策鼓励社会资本进来，医院也和许多投资公司进行了洽谈。“有些公司要求利润回报的目的性很强，总觉得不舒服。”

在签订框架协议的当天，万科集团总裁郁亮作出声明，万科投入的资金是万科员工的所得，未来盈利将继续投入慈善工作，是万科实现社会责任的一种方式，更是万科在医疗领域的一种尝试，希望能够建立一种好的医院运行机制。

据万科官网介绍，万科集团成立于1984年，1988年进入房地产行业，1991年成为深圳证券交易所第二家上市公司，目前是国内最大的住宅开发企业，2012年销售额超过1400亿，销售规模持续居全球同行业首位。

复旦万科国际儿童医院落户在新虹桥国际医学中心。该中心是上海批准建立的第二个盈利性高端医疗园区，其目标是打造成为国际高端医疗中心和亚洲顶级的医疗服务园区，目前已引进了包括百汇国际医院、美国HCA在内的数家国际顶级医疗服务商。华山医院、肿瘤医院分院、长海医院分院等已在此选址落户。