医院委员会在医改中的角色定位

原创 2012-12-04 09:13 能伟刚（编译） / 健康界

随着全球医疗改革步伐的加快，公司管理中的一些理论和模型逐渐被运用到医院的管理中，其中实施最广泛的是医院委员会。医院委员会将医院所有者与经营者分割开来，在一定程度上实现了专业人员自治和多元化管理。

随着全球医疗改革步伐的加快，公司管理中的一些理论和模型逐渐被运用到医院的管理中，其中实施最广泛的是医院委员会（Hospital Boards）。医院委员会将医院所有者与经营者分割开来，在一定程度上实现了专业人员自治和多元化管理。在挪威，医院委员会以国家的名义成为公立医院的管理者，不仅可以实现管理人员的自由选任，还可以实现高效管理和评估；在地区级别和社区级别，也可以设立相应的医院委员会，并以委员会的名义选任各个医疗机构的管理者，委员可以邀请各个利益相关方参与，以此来实现各方利益的平衡。我国近几年实施的新医改也引进了“医院管理委员会”的概念并逐步付诸实施，虽然其与医院委员会有较大的区别，但也是一种努力与国际接轨的尝试。