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何革:重构医疗生态

作为一名军旅出身的职业医管人,“一切为了患者”已经融入何革的日常思考和行为。早在2007年9月空降至杭州市红十字会医院之初,他便以患者口碑作为医生和专科的重要评价标准。

当逐渐摸清了杭州红会医院的基本情况和人心走向之后,他开始着手带领大家干事业。对于共同奋斗的战友,何革强调“尊重、团结、沟通、合作“的人文环境,但对于医院的服务对象患者,他则强调细致分析患者人群,从理念、技术、服务和环境各方面提升患者的就医体验,为医院赢得了越来越多的社会美誉度和经济回报。

近几年来,何革一直深入地思考着医疗生态重构的课题。无论是因应患者需求坚守中西医结合的差异化发展战略,还是率先利用信息技术将诊疗流程极致优化,都反映了一名医院院长对医疗生态重构课题的有力回应。

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医院管理者和医生要学会换位思考。一旦你换上普通人的衣着,作为一名患者在医院中盲目地流动,会是什么感受?因此我在设计流程时,通过诊间结算等方式,彻底砍掉了付费环节,患者的就医体验也就提升了。
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