+关注
-
医院发展三力:产品力-运营力-品牌力
有了很好的品牌就会赢得更多患者的信任和推荐,在和同行的竞争中就会立于不败之地。
-
事情做不好往往是因为想得太少,能力不够,放弃太早
春种,夏忙,秋收,冬藏,你给大地以四季轮回,它就会回报你万物生长。
-
我现在啥都不缺,就是缺病人
医院不是缺病人,而是缺和你的定位相匹配的病人,不是什么病人都要,不是所有的病人你都可以handle得了的。
-
就问你信不信,服不服
看病还是要看疗效,技术的先进性和技术水平是决定疗效的核心因素,要么是用最先进的技术,要么是成熟的技术,但是你的水平特别高。
-
魔鬼在细节 管理在现场
细节管理就是在这些看似不起眼的瞬间,体现出管理团队和全体医务人员的智慧和用心。
-
内卷-内斗-内耗-内伤
一个科室,一家医院的文化其实就是老大的文化,院长喜欢什么,科主任喜欢什么,这个组织就会变成什么样子,看一下你们家院长的样子,你们家科主任的样子,就会知道这个组织有没有美好的未来。
-
吐槽一下你的产科医生和产检医院
要想让患者会选择你,就需要做患者体验改善,就需要听患者的各种不满意。
-
管理的最高境界是文化引领
文化不是喊喊口号,标语上墙,而是真的能够让所有的人相信你所宣传的那些,是因为相信而看见,文化建设的终极目标是能够启发每一位员工身上的善良与潜能,让每一位员工都能够具有“发自内心的善良,无需提醒的自觉”。
-
手把手帮你选择好的产检与分娩医院
生孩子不应该是遭罪,应该是一种享受。
-
妇产科医院妇幼保健院的转型
现在的妇女儿童医院是all for one,针对的是一名女性或者儿童,不管你有任何问题,你来就行,我们会梳理好各种专科,各种技术,针对你这一位客户,做全方位,全生命周期的服务安排。
加载更多