学术壁报+青年演讲：第十四届健康界医院管理大会邀你站上C位

关于征集

《第十四届健康界医院管理大会·2026

——擘画中国式现代化医院学术壁报》

的邀请函

尊敬的各位医院管理者、专家学者及业界同仁：

您好！

人无远虑，必有近忧。身为医院发展的掌舵者，当谋远而后动。在国家持续深化医改与推进中国式现代化的时代背景下，公立医院高质量发展和中国式现代化医院建设的进程正在加速，需要全国医院管理者们以更强的专业能力开展医院管理、谋划医院发展。

深耕行业十四载，健康界始终以“华语医疗智库”为愿景，以“为了更好的医疗健康服务”为使命，致力于研究全周期医院发展趋势、提炼全场景医院管理案例、研发前瞻性医院管理方法，在全行业得到广泛认可。健康界每年举办年度医院管理大会，对医院实践、研究成果进行分享交流。

第十四届健康界医院管理大会确定于11月27-29日在澳门与横琴两地举办。为促进医管领域学术交流，与国际学术会议接轨，我们基于大会主题——“擘画中国式现代化医院”，研发出密切相关的18个重点学术主题方向，并以此启动学术壁报征集。大会将根据学术壁报遴选大会报告，展示优秀成果，鼓励青年管理者，并发布学术壁报专辑。

本次大会在延续一贯专业影响力与实用特色的基础上，今年着重强化医院管理的专业价值和学术纵深。通过“学术壁报”征集和遴选，不仅能为大会推荐具备行业高度和影响力的主旨报告，也为广大深耕一线的众多管理者包括潜心学习的青年才俊，搭建直通学术舞台的阶梯。

学术壁报征集分为综合类、专项类、基层类、青年类，大会将从中遴选优秀壁报内容，供稿者将直接获邀进行论坛主旨报告，或获得现场壁报展示的高光时刻，入选的优秀内容将纳入《第十四届健康界医院管理大会·2026—擘画中国式现代化医院学术壁报专辑》。我们旨在让源自中国式现代化医院建设的生动实践，在这里获得专业认可与行业回响。

让我们相约11月的横琴与澳门，共同探索中国式现代化医院的建设与发展路径，擘画高质量发展的壮阔新图景！

期待您的精彩投稿！

          第十四届健康界医院管理大会组委会

             二零二六年七月

学术壁报主题方向

2026年，健康界依托十余年医管案例积淀与国家政策导向，以“擘画中国式现代化医院”为主题，凝练出18个兼具战略高度与实践痛点的重点学术方向。这18个方向并非孤立存在，而是构成了中国式现代化医院建设与发展的“完整版图”：

1.可持续发展类（战略引领）：紧扣“十五五”规划窗口期，聚焦中国式现代化医院建设、地市级医院高质量发展、强基赋能以及“以健康为中心”的慢病/全生命周期健康管理，解决“往哪走”“为什么”的方向问题。

2.精益运营类（发展保障）：直面医保支付方式改革与价值医疗，深耕医院精益运营、患者服务品质提升、全院资源一体化、手术机器人管理以及布局国际医疗，解决“怎么活”“活得好”的现实问题。

3.学科建设类（业务实力）：打破科室壁垒，聚焦学科/专科/亚专科建设、专病中心建设、肿瘤全病程一体化管理、微创手术规范管理及药学服务能力建设，解决“强什么”“怎么强”的技术问题。

4.科技创新类（动力引擎）：抢占AI医院建设、研究型医院建设、临床研究及创新转化高地，解决“抢高地”“赢未来”的动力问题。

这18个方向，既有对国家战略的深刻解读，也有对医院管理底层逻辑的重构，还有对未来发展的预判。我们诚邀您聚焦18个重点学术方向，梳理贵院的实践经验与理论成果，以学术壁报的形式，在第十四届健康界医院管理大会上展示并分享。

一、可持续发展（战略引领）

1.中国式现代化医院建设

以中国式现代化建设五大核心特征为纲领，立足国情、对标国际，探索和总结中国式现代化医院建设路径，提炼可复制推广的建设方法论。

2.医院战略规划

聚焦医院中长期发展战略制定的科学方法和有效流程，既可对继往成功的战略管理方法进行提炼总结，也可对未来的战略规划过程和结果进行说明。

3.地市级医院高质量发展

围绕“以健康为中心”高质量发展主线，总结地市级医院在区域健康、医疗集团、学科突围、精益运营、智慧建设及人才激励等突破“夹心层”困境方面的有效方法。

4.强基赋能-基层医院管理能力提升

提升基层医疗卫生服务网底能力，包括但不限于完善全科医师培训体系，设计个性化家庭医生签约服务包，开展特色医疗健康服务，做好基层医疗机构良性运营和人才培养。

5.“以健康为中心”慢病/全生命周期健康管理

构建院级慢病管理体系，设计多元化健康服务产品，创新患者全生命周期运营服务模式，探索从“治病”向“健康管理”转型。

二、精益运营（发展保障）

6.医院精益运营

聚焦价值医疗，重塑医院运营管理体系，构建组织有力、数据治理、运营分析、结果应用以及数智赋能的高效闭环管理机制，重点聚焦绩效改革、病种管理、品牌打造、患者运营、职业倦怠、收入渠道拓展等热点领域。

7.患者服务品质提升

重塑患者体验甚至健康人群体验的核心医疗服务标准，从全周期、全场景、全流程、全要素、全人群等方面开展研究和实践。

8.全院资源一体化管理

探索全院设施设备、临床资源和数据一体化管理路径，构建“院领导-职能科室-医技科室-相关临床科室”穿透式联动的新型管理模式，实现全院资源弹性调配与协同共享，从经验决策向数据决策的范式跃迁。

9.手术机器人精益管理

探索高端医疗设备科学配置与高效使用模式，建立全生命周期管理机制，开展卫生经济学效益评价，实现降本提质增效。

10.国际医疗服务

对标国际医疗服务标准，构建顶层设计、管理体系、服务流程、支付方式、专科品牌、人才梯队等国际医疗服务路径，为跨境就医人群及具有真实国际医疗需求的人群提供专业化服务。

三、学科建设（业务实力）

11.学科/专科/亚专科建设

基于学科/专科/亚专科/专病/病种竞争力规划布局，优化人财物资源配置，构建临床、科研、教学、临床研究、创新转化、AI数智等复合型能力提升体系，强化梯队建设与考核激励。

12.专病中心建设与运营

探索以病种为核心的资源整合与多学科协作机制，涵盖实体化和松散型专病中心的战略规划、诊疗流程优化、绩效分配、协同机制及全周期运营管理等，提升学科协同效率与医疗服务的连续性和品质。

13.医院微创能力建设、管理与评价

建立微创手术规范化管理体系，包括但不限于师资管理以及术者的培训体系、考核体系、准入机制、质量管理等，制定统一、可量化的医院微创能力评价标准，提升微创手术规范化、同质化水平。

14.肿瘤全病程一体化管理

依托区域医疗资源，建立区域联动的组织体系、协同机制、资源整合、流程优化、激励约束机制、组织保障和质量控制等闭环管理体系，探索整合型肿瘤全病程管理体系，提升区域肿瘤防治整体水平。

15.药学服务能力建设

注重药学服务价值重塑，探索从“成本中心”到“价值中心”的转型路径，包括但不限于驻科药学服务、特色药学门诊建设、药学科研创新与成果转化、智慧药学建设等。

四、科技创新（动力引擎）

16.AI医院建设

构建AI应用管理体系，探索AI赋能全景场景应用路径，建立AI 产品研发与应用转化机制，以及医院评估评价体系，开展AI产品卫生经济学评价。

17.研究型医院建设

聚焦难病诊治、临床研究和成果转化，整合内部资源、联动高效、科研院所和企业等外部资源，构建协同高效的创新转化生态，提升医院原始创新与成果转化核心竞争力。

18.临床研究与创新转化

构建科学高效的临床研究和创新转化组织体系、实施流程、协同机制、平台建设、质量控制、经费管理等闭环管理机制，加速医学创新成果从实验室走向临床应用。

征集细则

为确保本次学术壁报征集工作的专业性、公平性与成果转化价值，制定细则如下：

一、征集对象与内容界定

1.征集对象：全国医院管理者、职能部门负责人、临床科主任，以及行业专家学者。

2.重点选题：请严格参照上文所述的“18个重点学术方向”进行投稿。

3.投报内容：

题目、创新特点、背景目的、方法举措、结果成效

投报人信息：姓名、团队名称、医院名称

案例来源：科研成果、已发表论文、案例总结、公开报道、院内成果、专题报告等

二、投稿流程与规范要求

本次征集全程采用数字化在线投稿系统，确保流程可追溯。请您按照以下步骤操作：

1.登录

访问网址https://project.cn-healthcare.com/p/754或扫码，登录进入《第十四届健康界医院管理大会·2026——擘画中国式现代化医院学术壁报》征集专区。

2.在线填报

主题方向选择：根据“18个学术主题方向”进行勾选。

内容填写：根据在线壁报模板相应模块填写内容，其中核心图表不得少于1个。

确认提交：系统自动生成预览，请确认无误后点击提交。

3. 进度查看

提交成功后，可在“我的壁报”中查看入选状态。入选结果将通过短信、小程序以及邮件通知联系人。大会报告、展示、专辑等相关事宜，将由大会工作人员与您联系。

三、结果发布与应用

所有入选壁报将收录至《第十四届健康界医院管理大会·2026—擘画中国式现代化医院学术壁报专辑》，同时，作者将获得电子证书，可在填报系统下载电子版。

所有作者可以在大会官网查看本专辑电子版，正式报名参加大会的作者可在现场领取纸质版专辑。

四、特别策划：创新好声音·医管新青年

为响应国家“青年人才托举工程”，本次大会特设“创新好声音·医管新青年”分论坛。

参选资格：投稿作者年龄在40周岁及以下（1986年1月1日后出生），且为医院职能部门和临床科室副主任及以上人员，或者主持过院级及以上课题人员。

遴选方式：在入选成果中，由大会组委会遴选出最具潜力的青年学者。

展示形式：获邀在“创新好声音 医管新青年”分论坛进行8分钟演讲。

五、投报截止日期及联系方式

所有投稿，将在提交后10个工作日内得知是否入选或是否需要修改。

截稿日期： 2026年9月30日

联系人：

明老师 18099830870（同微信）

吉老师 19802280136（同微信）

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