就问你信不信,服不服

2023
08/31

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段涛
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看病还是要看疗效,技术的先进性和技术水平是决定疗效的核心因素,要么是用最先进的技术,要么是成熟的技术,但是你的水平特别高。

最近几年,医院越建越大,床位越来越多,除了一些少数的大三甲医院的优势科室,多数的公立医院和私立医院都是业务不饱和,都是缺病人的。

于是大家都开始重视做宣传,做获客了,但是做了以后往往效果并不像想象的那么好,背后的主要原因是没有做好,没有找到患者需求的痛点,没有显示出独特的卖点。

公立医院采用的多是宣传的方式,强调我有多大,多强,医疗教学科研齐头并进,技术很先进,学科很牛X。

但是,so what,跟我有关系吗?在治疗我所患疾病方面你的成绩如何?效果如何?费用贵吗?就诊流程复杂吗?看诊,住院,手术需要等多久?

医院所宣传的内容和患者关心的问题完全不匹配,医院完全是站在自己的角度去考虑的,通常是以甲方的心态在陈述的,根本不会去考虑患者的需求,患者是怎么想的,患者最关心和关注的问题是什么。

一个真正有效的方法是用数据说服人,用故事感动人,用技术征服人。

用数据说服人

我有一个观点,就是我们临床医生和患者沟通的时候一定要符合“三据”原则,就是:依据,证据,数据。

你所采用的临床实践的科学依据是什么?这么做的证据是不是够充分,证据的级别是不是够高?其中,最核心的还是数据,包括药物治疗或手术治疗的成功率是多少?缓解率是多少?并发症的发生率是多少?五年生存率是多少?

单靠自我吹嘘的小作文,没有真实、可靠、翔实数据的支持,是没有任何意义的,数据为王,数据才可以说服人。

用故事感动人

数字是冷冰冰的,是抽象的,单靠数据还不够,还需要真实的案例,感人的故事来打动人。数据你看了没有感觉,看了很快就会忘记,但是故事一旦听进去了,是很难忘记的,真实的,感人的,和自己病情相类似的成功的故事是特别鼓舞人心的。

所以,每个科室,每个团队,每个医生平时都应该注意收集一些真实感人的故事,在宣传的时候以适当的方式呈现给大家。

用技术征服人

看病还是要看疗效,技术的先进性和技术水平是决定疗效的核心因素,要么是用最先进的技术,要么是成熟的技术,但是你的水平特别高。

针对不同的患者,你既有成熟的水平很高的技术,又有先进的,别人无法比肩的技术,总有一款适合你,办法总比困难多,这样的医院,这样的科室,这样的医生,才能真正赢得患者的信任。

我见过有些医院是这么做的,在候诊大厅,有一个很大的电子屏幕,在不断的更新播放各种的实时数据:

“本月截止到今天为止,已经有XX位患者成功怀孕,今天又有XX患者怀孕,恭喜XXX喜提hCG阳性。”

“XX患者,不孕8年,看过无数医院,在本院经过两个周期的试管婴儿尝试,成功怀孕,现在已经孕5个月。“

“本中心有XX位博导,每年申请到平均XX项以上的国家自然科学基金,获得XX项省部级和国家级奖项,是国家重点专科,省重点学科。”

“XX教授擅长XX技术,成功率在国内领先。”

“本中心开展的新技术和新项目有XX项,水平达到国际先进,国内领先。”

当然,不是鼓励大家都去这么做,因为在有些人眼里,这种做法有些过了,营销味道太重了。

但是,如果站在患者的角度,这些内容都是具有相当说服力的,只要你是真的,不是在弄虚作假,不是在夸大事实,患者是需要这些数据,案例和技术来支持自己和说服自己做出选择决定的。

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关键词:
医院,患者,数据

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