医共体始终把群众满意作为最高标准,通过上联京津冀三级医院,下扶乡镇卫生院,在全县形成了 “双向转诊”和专家轮值的医疗业务,将二、三级医院的医疗服务延伸到各乡镇卫生院,让群众在家门口就能享受专家的优质医疗服务。
8月12日上午,“邯郸市紧密型县域医共体建设现场观摩暨调度会”在馆陶县召开,馆陶县人民医院作为全国紧密型县域医共体建设试点医院,由全市各相关单位负责人组成的观摩团,深入我院观摩调研紧密型县域医共体建设情况。
邯郸市卫健委主任李之杰、副主任周海英、馆陶县政府县长王峰、政府副县长吴瑞丽、县卫健局局长睢仕显、各县区卫健局领导及医改科负责人参加观摩,我院党委书记张延良、院长吴秋俊全程陪同。
观摩团一行先后到我院医共体远程心电会诊中心、文化长廊、医共体影像中心、眼科、康复中心等科室进行现场查看,详细了解了我院医共体建设中的做法、上联下共、信息建设、便民惠民等情况。通过实地查看、听取汇报对我院医共体建设给予充分肯定。
医共体远程心电会诊中心
文化长廊
医共体影像中心
眼科、康复中心
观摩团一致认为观摩工作很有收获,并希望我们能够继续保持良好的发展势头,在未来更好地为广大患者提供优质、便捷、安全的医疗服务。
随后,“邯郸市紧密型县域医共体建设现场观摩暨调度会”在馆陶县宾馆召开。
河北省卫健委医药卫生体改处处长二级调研员李斌斌、邯郸市卫健委主任李之杰、副主任周海英、馆陶县政府县长王峰、政府副县长吴瑞丽、县卫健局局长睢仕显、各县区卫健局领导及医改科负责人,我院党委书记张延良、院长吴秋俊参加会议。
我院院长吴秋俊在邯郸市紧密型县域医共体建设现场观摩暨调度会上做典型发言。
当日下午, 邯郸市电视台对我院领导就紧密型县域医共体建设先进做法进行专题采访。
馆陶县人民医院党委书记 张延良
在县委、县政府和县卫健局党组的坚强领导下,我院充分发挥党的领导在医院改革中的核心作用,党的领导贯穿医共体建设全程。完善“4+2”议事决策机制,党建与业务双融双促精准衔接。严格落实“双带头人”制度,党员主动作为发挥模范作用,以党建引领为核心,提升医共体建设组织力。
下一步,馆陶县人民医院坚持新时代党的卫生与健康工作方针,严格按照“强基层、保基本、建机制、惠民生”要求,切实进一步加强“医共体”建设,努力走出一条为群众提供全方位、全周期健康服务的医共体建设新路径,让人民群众享有更高水平的医疗卫生服务,确保真正让健康政策融入全局、健康服务贯穿全程、健康福祉惠及全民。
馆陶县人民医院院长 吴秋俊
馆陶县人民医院是一所集医疗、预防、保健、康复、教学、科研为一体的“二级甲等综合医院”。2018年8月,被列入邯郸市公立医院薪酬制度改革试点医院;2018年12月,被列入第一批148家国家级现代医院管理制度建设试点医院;2022年6月,被列入河北省百强县级医院提质行动试点医院;2023年4月获批河北省省级老年友善医疗机构。
自2019年被确定为全国紧密型县域医共体建设试点以来,坚持以人民健康为中心,积极探索创新、锐意破题,从强化组织领导、健全工作机制、加强运行管理、完善诊疗模式、建立考核约束机制入手,逐步形成了分级诊疗、合理诊治和有序就医新秩序,县域医疗卫生服务能力明显提升,医保基金得到有效利用,逐步形成“小病不出乡、大病不出县”的就医目标和“大病不出现”的良好局面。
一、用好“两个工具”,助力医共体管理“一张网”
(一)用好信息化工具,联通县乡村管理。建强急诊急救“五大中心”,搭建远程会诊平台。特别是新建县域“1+5+N远程心电会诊平台”,通过“分院检查、总院诊断”及时解决基层看病难的问题,让群众少跑腿、信息多跑路。
(二)以绩效考核为工具,强化内生动力。完善顶层设计,健全绩效考核内涵,完善绩效考核方式。成员单位乡镇卫生院的考核由牵头医院总负责,设置专人岗位负责完成双向转诊台账,逐月进行核算,落实以绩效考核为杠杆,多劳多得、优绩优酬的内部考核分配机制。
二、实施“两个融合”,推进分级诊疗“一张图”
(一)技术融合,以培训促提升。规范医疗服务。大力开展培训,建立以“三高共管、六病同防”为侧重点的慢性病健康管理机制。
(二)科室融合,以输血促造血。发挥龙头引领,实施“对口支援”工程。以“国医堂”为载体,中医药服务下移,启动“特色融合”工程,根据乡镇卫生院医师技术专长与县级医院特色科室相互融合,拓展联合病房、联合门诊建设,逐步完善同质化管理。
三、创新“两个突破”,夯实政策落实“一条链”
(一)在控制数管理上实现创新突破。科学核定过渡人员控制数,创新人事制度管理机制,落实同工同酬待遇。
(二)在控耗降费上实现创新突破。引导群众“从治病为中心”向“以健康为中心”转变,完善医共体医保资金管控机制,建立“三诊双转”机制。实行村乡首诊,驻乡医生协诊,疑难重症牵头医院专家组会诊、接诊和恢复期病人下转的“三诊双转”机制,建立起紧密、畅通、实用、有效的上下转诊机制,为患者提供连续性医疗服务,扭转了单向上行转诊的局面。
通过近几年的探索实践,医共体建设取得了初步成效:
一是医务人员薪资明显增加。
二是诊疗能力大幅提高。
三是分级诊疗效果初步显现。
四是群众满意度和认可度显著提升。
医共体始终把群众满意作为最高标准,通过上联京津冀三级医院,下扶乡镇卫生院,在全县形成了 “双向转诊”和专家轮值的医疗业务,将二、三级医院的医疗服务延伸到各乡镇卫生院,让群众在家门口就能享受专家的优质医疗服务,群众的满意度和认可度大幅提升,取得了良好的社会效益。
来源:馆陶县人民医院公众号
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